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小散如何才能活下来?!把养猪当事业,而非赌博

来源:猪e网 2017-02-01 15:03:32| 查看:

  送走猴年, 喜迎鸡年, 在新的鸡年里养猪人如何赢战金鸡?我再次分解怎样降低成本, 在行业变革的大潮中, 找到立足之位与生存之地。 谨代表个人看法与分享。
 

  我认为,我们小散首先要确立立足本行的志向, 不能搞投机。把养猪当事业,而非赌博。
 

  其次,要坚持走自繁自养的道路, 这是降低成本最重要的一条。一头母猪年吃多少, 年产多少 ,平均一头成本是多少 ,养母猪的人最清楚。
 

  再次,饲养当中尽量自粉自拌料。 全价料, 浓缩料这些经销商的帐比你算得更清楚。本人浓缩料也喂过, 与自配料长势差不多, 但成本多250元一吨左右,。本人也做过实验,如果用250差价加在自配料中就比浓缩料更好的长势,。所以降低成本还是走自配料才有更大优势,自配%4的添加剂选好厂家就行了。
 

  为什么说我们要坚持自繁自养?
 

  第一,最主要是现在国内中大型养猪企业发展壮大占据大半壁江山, 对市场供给起了很大的稳定作用,。接下来,这些大猪场的影响力将逐步放大,仅次于屠宰企业。比如华南的猪价,温氏就有很大的影响力。对于大企业,比如温氏,其生产安排往往是根据季节需求,比如温氏生猪出栏在第四季度为最高峰。大家应该清楚认识这些企业都是自繁自养,不论是牧原,还是温氏、扬翔、正邦等企业,都是养母猪,来操控整个出栏量。
 

  第二,我们都知道,对于专业育肥户来说,仔猪的成本仅次于饲料。今后头均盈利 三四百,甚至一两百为常态价格, 所以迫使我们要从源头开始节约成本。
 

  第三,作为你我中小散这部份人员进快行动起来, 走自繁自养, 走低成本路线占据这最后一小半市场空间, 不要在双手奉送给中大型养殖户扩充了。如继续走专业育肥的模式, 投机操作与二次育肥你的空间越来越小, 会哭笑不得退岀本行。你这样的操作空间能有多大的嬴利应该明白,这样的养殖操作都有赢暴利, 可想中大型养殖利润更是丰厚。走自繁自养占据市场也迫使中大型压缩市场空间, 留岀余地, 要意识到大型亏不起, 小散稳住脚, 大家才会共同分到这杯羹。你我小散跟进, 中大型养殖就会总结13.14年的教训。
 

  第四,当今国内的养猪模式不是过去的小散经营模式, 过去逢节涨价,到现在逢节必跌。过去卖涨不卖跌,到现在卖跌不卖涨等等。过去一盘散沙无法控制到现在中大型养殖所掌控取代, 以一当十, 当百的取代小散户,他们的形成今后很容易掌控市场供给。所以, 作为你我小散也要跟进步伐, 改变模式, 改变供给测, 占据熟于自己的一片养殖空间。
 

  为什么如今温氏的“公司+农户”模式大行其道,正邦、正大、新希望六和、扬翔等企业都在学他?就是因为这些大企业掌握了母猪这个资源,而我们与大企业合作的农户不过是赚个辛苦钱罢了。为什么要把利润拱手让人?
 

  我认为,我们可以做的更好!
 

  针对这位猪友的观点,众多养猪人议论纷纷。
 

  猪友:哥不坏_eA
 

  我早就发过这样的帖子,其实我们小散每家养个10头母猪,每年赚个10万肯定不成问题,碰到市场好的还能多赚点,比打工强点我感觉。
 

  猪友:肖杰
 

  这几十年不变的套路早已被业界所垢弊
 

  一,技术层次连你自已也难以掌控,母猪繁殖障碍性的问题五花八门,你在推崇农民从事最复杂的事,母猪需要的是一流的装备才能从事所谓的规模。农业是有一定周期规律的,你以为没有亏损期?
 

  二,当今疫病包括蓝耳、伪狂犬和5哥6妹的厉害程度你没有体验过?全国一遍红一遍蓝高热病粉碎多少知名猪场,规模化自繁自养是什么概念?种猪、仔猪和育肥猪一群大杂烩哪里被点燃,全场便陷入永恒的疫病灾区,你看看大牛30多年发展到什么程度?
 

  三,自繁自养需要大量的资金长期的支撑,100头母猪没有200万肿么玩?当然可以灰头土脸焦头烂额的的玩。
 

  我不明白你总是在鼓吹某种模式,难道要义务对中国养猪业进行顶层设计?你知道毛邓江胡三七开都不被认可的,就不要再操闲心了吧
 

  猪友:FQZwl
 

  我说的是量力而行, 与时代改变经营模式。你不懂可以免费来参观, 学习, 考察, 按%1.2走大企模式学学, 别人能成, 为什么不找自身原因, 坛中还有大量的会员借荐。他们为什么行?前年发帖, 不养母猪就别养了,就是看到趋势发展而发帖简短的说了几句, 能明白的也许尝到了甜头, 你懂吗??
 

  猪友:4110578
 

  有头脑有悟性踏踏实实的养猪人一定会走自繁的模式,而投机取巧,好吃懒做,不求进取,只顾眼前,不谋长远之人,只能怨天尤人被迫出局。集团的形成和育肥户不无关系,集团老板就是看好了育肥户的心里弱点,是育肥户给集团创造了发展空间,但我坚信,一二百头母猪的规模场的联合才是最适合的中国养猪之路,而集团和专业育肥终将被前者取代。主要原因是集团的成本永远高于小规模猪场,而专业育肥是风险的承载者,专业育肥买仔猪必将承担卖仔者转嫁的风险
 

  贺政1103
 

  读罢此帖,让人津津有味,自繁自养的小散(30头母猪左右以下者),主要是剩余劳动力的利用问题,他们往往把有事可干看做比啥都重要。中国的农村住地结构,都是以家族式的形式出现。你看我,我看你的这种观念很强。即是现在,价值观念也就大不了等同与有事可为罢了。
 

  如果没有太大的政策变化,占半边江山的农村自繁自养户永远是淘汰不了的,但,唯一能淘汰他们的就是技术了。我地的这种现象尤为突出。
 

  其缺点在于技术的革命尚未成功。
 

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