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雷军:小米盒子的战略思想

来源:新浪科技 2012-11-17 14:05:15| 查看:

雷军:小米盒子的战略思想[/page]中国养猪网讯:

  

  小米科技CEO 雷军

  上一次有互联网公司以“盒子”命名产品、并且引发外界的广泛关注,可能还要追溯到2005年底时的盛大。本周三,已经成为另一家“现象级”公司的小米,推出了另一款盒子。两个同样与电视有关的产品,区别并不在于对索尼或苹果的追仿。

  在过去的七年时间里,尽管依然有着不甚明确的政策风险,但竞争格局和市场环境都有了极大的变化。这一次小米盒子能走多远?路途充满未知的猜想。

  战略猜想

  小米盒子,并不在小米最初畅想的未来图景中。或者说,负责这款产品研发的多看科技,一开始并不在雷军关于小米的成长计划之内。

  回顾小米与多看的轨迹就是最好的证据。2009年10月,王川决定成立多看在电子书领域创业并找到雷军寻求支持。几个月后在新公司成立的同时,多看也为亚马逊电子书终端Kindle发布了第一版第三方系统。而也正在这时,小米悄然成立。

  “我在创办小米前,王川已经创办了多看。我做小米的时候没有告诉他们”,雷军回忆说王川后来还问过他为什么有所隐瞒,“他说当时我要拉着他,会跟我一起干”。这两家原本不相干的公司在各自发展了几年后,几个月前决定合在一处。

  时间点非常微妙。多看去年10月底推出针对苹果AppleTV的系统,今年3月开始研发小米盒子(路径与MIUI-小米手机类似);5月底传出小米新一轮融资接近完成、筹备涉足互联网电视的消息,6月底雷军宣布完成融资:估值达40亿美元。

  40亿美元估值有多少来自多看?雷军没有给出答案,他能透露的仅是,多看最后一轮融资时的估值为3500万美元。而小米上一轮估值是10亿美元。

  多看并入小米,是一个双赢的结果。显然小米的品牌能够带来更多的附加价值,而多看所拥有的电子书和机顶盒技术,也增加了小米的想象空间。这也完全符合雷军对所投企业的发展原则:如果在一起能产生更好的协同效应,那就合并。

  更大的用户群覆盖,是小米盒子带来的想象空间之一。小米旗下的手机、米聊等产品用户以学生、青年人为主,而小米盒子的目标用户则被定位在4~80岁之间。雷军甚至曾多次提到小米盒子也是一款适合买给父母的产品。

  更广阔的“第四屏”市场。智能电视的概念在过去两年中持续升温,这块更大的屏幕,理论上能够带来更好的阅读观看、游戏应用乃至电子商务方面的体验,盈利空间不容小觑。实际上,小米还在筹划将更多云服务接入小米盒子之中。

  “手机会变成整个世界的中心”,雷军眼中的未来显示设备将无处不在,几年前他就认定手机会替代电脑成为大家最常用的终端,而电视会成为手机的显示器。“基于这种观点,我一定要打通手机跟电视的连接”,雷军说。

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