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如何提升领导力的4则实用启示

来源:价值中国 2012-11-14 15:05:26| 查看:

如何提升领导力的4则实用启示[/page]中国养猪网讯:

  

 

  1994年,41岁的大卫-诺瓦克担任肯德基总裁,骨子里流着市场营销员血液的他终于有机会独挡一面,奋力前行。当时诺瓦克对鸡肉食品一无所知,凭借不耻下问,频频约见加盟商,终于开发出两款流行产品:上校鸡块和鸡肉派。这是他职场中的重大转折,肯德基受益于这两款产品,及带动其他新品销售,三年里利润翻番。诺瓦克的领导力也因此得到集团公司一致赞誉,最终促使他担任总裁,执掌集肯德基、必胜客、塔可钟于一体的,全球最大餐饮集团百胜集团。

  超级鸡块,超级领导力,这正是《超级领导力:实现伟大目标的唯一道路》传递出来的信息。它并不是一部关于领导原理的书,而是一本行动方案,是百胜集团内部培训教材的升级版。励志一哥大卫.诺瓦克提供了非常独特的步骤以帮助你我提升领导力。

  诺瓦克让我们了解到了百胜集团连续10年保持10%年增长率背后的奥妙,其共享智慧精神值得颂扬。也可以这么说,通过《超级领导力》一书,加上2年多前出版的自传《意料之外的CEO》,诺瓦克已步斯隆、韦尔奇、舒尔茨等伟大企业家后尘,从“立功”正式升级为“立言”,加入伟大商业人群。

  炸鸡块,推销鸡块并不是一件容易的事,它同样需要超级领导力来武装自己。翻阅《超级领导力》,在如何提升领导力方面至少有4则实用启示,另外,我们还精选出的诺瓦克10条领导力准则。

  启示1:像市场营销人员那样的思考

  诺瓦克认为,成功领导力的核心就是要具备像市场营销员那样的思维方式。原因很简单,他本人是从市场营销人员起步的。诺瓦克没有哈佛商学院的学历,只不过是密苏里大学新闻与广告专业的一个本科生。毕业后的第一份工作是在一家小广告代理公司做广告文案撰稿人。

  诺瓦克说:“我目前的职位虽是CEO,但在内心深处实质上却是一个市场营销员”。

  市场营销的本质就是要洞悉客户的想法,通过有利于自身发展的方式帮助他们解决问题。同样的道理,想要成为一名出色的领导者,必须能够以同样的洞察力来掌握下属的想法和心思。

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