当前位置: 管理培训 > 企业管理 > 正文

一位华为HRM离职时的11条经验总结

来源:企业管理 2017-08-28 16:43:24| 查看:

 
  一位在华为呆了有7年之久的老员工,从一开始的专员做起,一路杀到了总部的人力资源经理职位。
  
  在经过多年的职场阅历和经验之后,选择以离开华为之际将自己多年的经验之谈总结了11条,并将经验传输给了他的下属,以便帮助更多的人少走职场弯路!
  
  身为职场的我们可以借鉴一下。

 
 一位在华为呆了有7年之久的老员工,从一开始的专员做起,一路杀到了总部的人力资源经理职位。  
 
  1
  
  绝不要相信任何免费好处或机会
  
 
  很多人都对免费没有抵抗力,你要记得免费的东西你不会珍惜,免费的东西背后你需要付出更大的成本。在华为时间比任何东西都重要,生活也是如此。
  
  2
  
  交浅切莫言深
  
  
  尤其是和其他部门配合工作的时候,大家就工作说工作。
  
  安全感的缺失往往容易使人做出追悔莫及的事情,比如曝光自己的弱点,比如一厢情愿认为别人和你一样,所以切记不要交浅言深。
  
  3
  
  多帮助别人,少麻烦别人
  
 
  不是让你做个没原则的老好人,而是在力所能及的范围内,多表达善意与诚意。特别是是举手之劳的事情,顺手就帮了,何乐而不为。
  
  在华为,少麻烦别人还会让你的领导觉得你是一个会主动思考和动手的人。
  
  4
  
  提高自己比广泛社交更高效
  
  
  很多HR都喜欢社交,认为认识的人越多越好。其实能对你产生价值的,也就是几个人,因为大家的精力都有限。
  
  要让别人为你产生价值,要么是你们之间的情分足够,要么是你本身有价值因而值得别人的投资,就这么简单粗暴。
  
  5
  
  先做重要的事,再做紧急的事
  
  
  在华为,我们总是在赶deadline,但永远有下一个deadline。人生就在一次次忙碌的”努力“中。
  
  记得,做重要的事情远比做紧急的事情来得重要。
  
  6
  
  如果冲动,凡事planB;
  
  如果犹豫,凡事别计划
 
  前面一句很好理解,后面一句会熬诉你如果你明知道一件事情对自己是好的,但出于害怕失败等原因而犹豫不前,那就先别计划,先迈出第一步比什么都要重要。
  
  7
  
  尊重游戏规则
 
  华为有很多看似不合理的规则,但一个规则能存留至今,一定是各方利益互相妥协的结果,并且符合大部分人的利益。
  
  不要以为这家公司也就只有你一个明白人,在华为想要改变规则,就要先在旧规则里游刃有余。
  
  8
  
  过度炫耀会更快暴露你的弱点
  
 
  一个人炫耀的,定是TA觉得有价值的、来之不易的。掌握一个人的价值判断,能在人际交往中投其所好最快达成目的,同时也能从他的最弱点中找到突破口。
  
  9
  
  隐藏反感情绪,在职场更顺利
 
  我知道,作为八卦中心的人力资源部都能够听到这样那样的“新闻”,但是请记住,如果让对方知道你很讨厌他,而反过来他往往也会讨厌你,并且和你作对,给你设陷阱制造困难。
  
  还不如一开始就不让他知道你讨厌他,我相信这一点HR部门的小伙伴深有体会吧。
  
  10
  
  不要轻易得罪小气的人,
  
  尤其是比较聪明的小心眼
  
  小心眼的人未必都坏,他们也会因为你的一点点恩情而久久不忘,但是反过来,如果你得罪了他们,不管是故意的还是不小心,往往都会得到莫明其妙的麻烦,正所谓明枪易躲,暗贱难防。
  
  11
  
  凡是留一线,日后好想见
 
  
  不要把人当傻子,不要做一锤子买卖。有很多人是这样的,他们高估了自己的手段,又低估了别人的智商。他们总觉着别人蠢,随随便便就占了别人的便宜,甚至卖了对方,还在帮你数钱。
  
  要知道,在华为,没有一个人是蠢的,多的都是比你聪明的人。
  
  以上。祝福华为越来越好!

【版权声明】养猪网旗下所有平台转载的文章均已注明来源、养猪网原创文章其他平台转载需注明来源且保持图文完整性、养猪网特别说明的文章未经允许不可转载,感谢您的支持与配合;我们所有刊登的文章仅供养猪人参考学习,不构成投资意见。若有不妥,请及时联系我们,可添加官方微信号“zgyangzhuwang”!
相关阅读 华为 经验

服务热线:400-808-6188

Copyright©2010-2022 https://www.zhuwang.cc