对于有创业需求的行业同仁而言，这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。首先，随着农牧行业的快速发展以及消费需求的深层变革，释放了大量的商业机会，无论是创业的时机还是创业的氛围都在不断的释放。
另一方面，虽然机会不缺，但并不意味着你创业更容易成功。所有创业的风险和失败的概率都是很高的，现在甚至更高。特别是各种眼花缭乱的创业模式，最容易让你入坑。
做为行业内创业中的一个折腾者及践行者，仅以此文献给那些想创业或者正在创业的同仁，不求你能学到什么，只希望你在选择创业的过程中，一旦遇到类似的问题，能够想起我，也就很满足了。
创业路上到处是坑，都是必经的坑。下面就谈一个最大的坑——孵化。
本质：
创业本身就是一个极其苦逼、极其孤独、且失败率奇高的一件事。但是现在纵观我们行业的现状，是不是各种高大上的创业组织多如牛毛？热闹的有些过分？
创业的目的大家都很清楚，那就是期望通过创业这个途径来比现在混的更好，以便积累更多的资本去追逐自己的梦想。
但是有一个现实的、最容易被忽略的问题就是：你凭什么创业？你的创业资本是什么？一旦创业失败，你还有没有再去折腾的资本和勇气？有没有推倒一切，舍弃一切从来的根基和勇气？
准备：
好吧，无论你的认知是那种层次，你已经决定创业和去尝试了，万一成功了呢？
既然已经入坑，那么你做了什么样的准备？是豪赌拼命还是可控尝试？是有计划的试水还是如无头苍蝇式的被人利用？
馅饼的背后是陷阱，没有一定的准备，掉到坑里爬不出来的人多了去了。你认为客户思维和产品力很重要，最后发现他们认为精致的利己主义是首要；你以为只要努力去干一定会有回报，最后发现自己只不过是被利用的棋子而已...........
因此，不创业你不会经历什么叫做利大于义，更不会经历什么叫做精致利己，也不会体验什么叫做吃相难看...........不做一些必要的准备，有很大几率会让你体验到不想体验的经历？
模式：
创业有一个很重要的东西叫模式，而模式的来源有很多种：抄的、剽的、加工修改及原创的。其中最多的是第三种，第四种是最少的。
创业的模式设计很重要，但却不是最重要的，这年头看似高大上的模式多如牛毛，加上大师们的修改及包装，各种吹嘘,各种粉饰...........是不是很心动？
那么恭喜你，你快要入坑了，大师们要的就是这种效果。
永远记着一个经验，再普通的模式也能成功，再高大上的模式也容易失败，模式越是看上去高大上，其风险就越大，馅饼有多大，坑就有多深。
模式本质上只是一个框架，最终的丰满还是要人去完成的。金玉其外，败絮其内是很多看似高大上模式的本质。
孵化：
孵化是最近才出现的一个词汇，是在电商、共享、共创、赋能.........这些词汇无力的情况下才出现的，是不是很有意思？
按照字面的意思是不难解读的，就是我有孵化器、有电源、有孵化设备、有孵化技术..........你只要是一个蛋，愿意被孵化的蛋，就成被孵化出来，将来就可以展翅翱翔云云..........是不是很有吸引力？
换在我们农牧行业就更有意思了，大致的套路是：我给你资源、我给你产品、我给你
套路、我给你资金、我给你市场、你去创业吧..........
做为一枚有梦想的蛋，做为一个有创业梦想的蛋，是不是很有诱惑力？很想尝试一番？恭喜你，距离大坑又近了一步。
真相：
真相是什么？这是你最不愿意知道也最龌蹉的。
孵化组织也是商业组织，也是要赚钱的，这是本质。你见过有不收费的孵化场吗？你见过有100%出壳率的孵化场吗？你见过能把鸡蛋孵化成老鹰的孵化场吗........扎心不？
如果仅仅是靠这个模式骗点孵化费也就算了，毕竟是商业孵化组织吗，人家赚点孵化费也是应该的，毕竟设备、技术、电源都是有成本的，至于你最终能不能被孵化出壳还是被劣质的孵化技术胎死壳中，那是几率问题，总会有一个说的过去的理由在前方等着你。
假如你走了狗屎运，真的出壳了，那么作为一个有生命的雏，你要不要喝水？要不要吃饲料？要不要掌握技能？要不要去学雄鹰的技术？
于是，这种蛋白粉能增强体质，快速成长，要不要来点？这本书有独有的江湖套路，要不要来一套？这个酒有提神醒脑，快速掌握技能的功效，要不要来点?这个小音箱很有性价比，能在郁闷的时候舒缓情绪，要不要来一个.........
一轮套路之后，告诉你要去磨练，我这里有天下第一的饲料产品，很有性价比，去市场锻炼吧，至于股份好说，大家都是自己人，做为创业孵化组织，你为主导，我们投资控股，至于将来分钱，那都是小事..........放心的去闯荡吧，我们是你坚强的后盾..........
现在是不是已经感觉到了有点那啥了？钱也花了，精力和时间也投了，客户资源也贡献的差不多了..........
到现在是不是发现自己的投入已经远远的超出自己的预算了？做为创业合作人和股东，有权利要求自己的待遇了吧？于是，各种扯淡各种拖，各种理由各种作...........
MD,我是来创业增值的，不是来被套路受气的，分吧！对不起，你想多了，各种无耻各种算，各种手段各种变.........于是，一屁股的线，想跑，哪有那么容易........
最后你才发现一个揪心的事实，孵化只是一个牌坊，精致的利己才是龌龊的真相。
足迹：
当然，我的观点也只是一家之言，你可以不信，也可以嗤之以鼻，但是事实就是事实，因为任何事实都会有应该留下的足迹。
上面说过，创业是条不归路，本身其风险就奇高无比，如果你在创业前特别是合伙创业前不做一些必要的准备，特别是对于合伙创业这种模式来讲，浪费的不仅仅是物质，时间和精力，最恶心的是那种体验及感觉。
所以，对于任何创业者来讲，最重要的从来不是商业模式，也不是资源，更不是实力，而是人。
特别是在创业的过程中，跟对一个靠谱的人是你一生的幸运，所以要加倍的珍惜。反之，如果跟错了人，你做的越多，做的越对，你的前景就越不妙，最好的方式就是及时止损，赶紧逃离。
创业者最怕的从来不是物质上的损失，这些可以再赚回来，最怕的就是自身的根基和口碑的贬值，这才是最最致命的。根基和口碑可以赋予你无限折腾的资本，这是基本的创业认知。
这个世界上从来没有无缘无故的爱，更没有无缘无故的恨。也没有无缘无故出现在你面前的大饼，大饼的背后是陷阱，切记、切记、切记。
每一个创业的组织和人都会留下自己最真实的足迹，而对于足迹的精准分析才能让你解读出更多、更真实的信息，对于这些信息的了解和预判，会让有效的绕过很多坑。
提升合伙创业成功率的从来都不是什么模式，而是人，人，人！重要的事情说三遍！
一个创业组织值不值得去尝试，最重要的一点就是这个组织首先会谈什么？如果跟你谈的是：上市、是股份、是融资、是孵化、是大饼..........那么你该小心了。
反之，如果首先跟你谈的是散伙，是分配、是契约、是尝试、是标准.........那么你可以在可控的范围内去做尝试，并根据最终的体验结果来做下一步的投入和决定。
对于现在行业内多如牛毛的创业概念来讲，去研究创始人和其过往的足迹，往往你会解读出一些最真的东西。创业需要资本，资本需要割肉，没有这些基础的认知和准备，我还是劝你做好当前能做的吧，至少不用这么苦逼！
不要总是去看贼吃肉，偶而去看看贼挨打，再做决定，或许会更冷静一点！
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