中国养猪业发展至今，成本管控已成为了规模化猪场存亡的关键。就养猪总成本而言，影响其高低的因素无外乎是内部外部两个方面。外部的诸多因素如饲料价格、市场行情等是无法控制的，因此养猪企业大都将着眼点放在猪场内部。
天兆以“勇攀‘猪’峰”为企业愿景，坚持“合作共赢”的价值观，在探索成本管控最优化的道路上，始终不忘初心砥砺前行。
围绕“生物安全、以猪为本、管理专业、数据准确”的十六字经为主线，通过反复探索总结了PCB、PCY概念，让猪场在日常生产过程中更加关注固定资产的使用率，从而为规模化猪场的成本管控提出了一个新思路。
什么是PCB、PCY?
PCB指的每批次每个产床的断奶小猪数，PCY指的每年每个产床的断奶仔猪数。
天兆猪业的大数据系统在对猪场负荷量、工艺流程等方面进行分析测算时，发现单个产床贡献利润会有几万元的差异，这正是我们企业管理者仅仅关注PSY，关注单头母猪效率、效益而被严重忽略的重要版块。
因此天兆猪业提出PCB、PCY概念的初衷，便是让养猪人在猪场日常生产过程中意识到提高固定资产使用率的重要性，让猪场在固定资产、人工成本、管理成本保持基本不变的情况下，科学合理地安排猪场生产，将猪场的最大产能发挥出来。
天兆猪业猪场实景图
例如在猪场经营过程中，通过科学的生产计划来提高产床栏舍利用率，合理安排好配种生产计划，做到产床栏舍不闲置，将母猪产能发挥到最高；改善猪场硬件设施，提高猪群健康度和缩短出栏时间；改进料槽使用自动化喂料，减少饲料浪费等一系列科学管理的措施，就能够最大程度地降低成本来提高收益。
天兆猪业猪场实景图
坚持系统化思维养猪
随着行业的发展，各养猪企业生产水平也越来越高，各项生产指标不断攀升，但与此同时养猪思维也应与时俱进。当前养猪企业一直将PSY指标视为关键点，然而对于PSY还需理性客观看待。PSY的性质是生产，而经营一个猪场不止生产那么简单，它是将猪群、栏舍、设备、人员、技术、资金等各项资源高效利用与整合的结果。正是因为洞悉这一点，天兆始终坚持系统化思维养猪，始终站在全局角度去科学谋划猪场的各项工作，同时不断探索更新
更科学化的养猪方法。
2018年，天兆正式将PCB、PCY正式纳入自身的考核体系，让猪场实现更精细化管理和目标分解，让生产流程与管理制度相辅相成，操作标准与生产细节环环相扣。只有这样，才能更好更快地提升猪场的生产成绩和经济效益，才能在风云变幻的新时代背景下得以更好的生存与发展。
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