猪易购2.0服务站或将彻底取代传统畜牧经销商

来源：中国养猪网 2016-09-29 11:58:31| 查看：次

　　传统畜牧经销商正被市场加速淘汰，未来三年会剩下多少？

　　随着2015年两会中“互联网+”行动计划的首次提出，这一概念已经全面渗透零售、金融、交通、医疗等领域，线上线下的充分打通，从根本上重组了传统产业结构和价值链。

　　畜牧产业转型升级进入深水期，下面我们就从各种角度分析一下，在行业的快速变革和发展的大背景下，这些经销商将何去何从?

　　一、目前传统经销商所面临的困局

　　困局1：终端客户迅速变化

　　接下来以家庭农场和规模养殖为主体，散养户急骤减少；中大型规模养殖场从厂家直接购料及其它生产物资；养殖户对产品价格不断压低，对服务要求则不断升级；整体来看，微利时代到来已势不可挡！

　　困局2：自身资源有限，服务跟不上需求

　　现有用户已经不是单纯的买卖关系，对服务平台需求迫切，例如融资、信息、技术、保险、销售等。

　　困局3：缺资金，赊销严重，风险加大

　　终端用户资金短缺，赊销需求依旧。赊欠像放高利贷，有本钱就有用户、就有表像的利润，但这显然是个高风险的赌博，是个无底洞。

　　困局4：电商面世，促销多样，利润大幅下降

　　销量下滑，诸多传统经销商片面地依赖促销拉动。而往往促销导致的结果是一促一销、不促不销，甚至是促而不销。电商的搅局使饲料价格和利润逐渐透明。

　　困局5：品牌意识差，经营管理粗放

　　传统经销商单打独斗，品牌辐射力受限，单一的饲料或兽药销售，不具备综合竞争力，终端用户品牌意识差，易被杂牌冲击。夫妻店、家属店模式已经不适应市场需求，需要有一套系统化操作方案去建设平台、规范流程、强化管理，优化细节。

　　困局6：思维不能与时俱进，必将淘汰

　　垫资、客情、物流、仓储等功能发生变化，传统经销商在价值链上的作用逐渐减弱。不能与时俱进，必被淘汰。

　　困局7：现有渠道面临崩溃，危险与机遇并存

　　现在的危机，也是机会！经销商都想转变模式，却不知如何变，最终呈现出迷茫、犹豫、随波逐流。经销商都在期盼创新模式，并和有实力、有资源、战略明晰的公司协同发展。

　　在这样一个趋势干掉规模，先进取代落后的信息大爆炸时代，作为行业转型引领者的猪易购隆重推出2.0服务站020电商模式，我们将优先帮助30个县级经销商转型升级，成为猪易购2.0服务站，让养猪人享受便捷的互联网＋畜牧电商服务。让服务站更加轻松的处理交易，同时享受可观的服务收益。相信在不远的将来，该模式或将彻底取代传统畜牧经销商模式。

猪易购2.0服务站或将彻底取代传统畜牧经销商