你的养猪场里不仅仅只有猪
来源：未知 2013-09-07 10:02:19| 查看：次
说实话，写下这样一个题目，很多人不解，养猪场里除了猪不就是养猪的人，这不是拿人和猪相提并论?事实上，有时候我们不得不叹一句“人不如猪!”。
此前笔者看了一篇题为“养猪随想”热帖，帖子内容大致就是楼主的朋友所在养猪场员工工资福利好，“养得好的能挣15000每月，住的是标间”等，引发网友关于员工与企业、老板之间关系的思考，以及对于员工人性化管理的热议。
联系到现实生活中，我们经常在面试的可以听得到企业面试时所提的问题，“你有什么能力胜任这份工作?”、“你认为你能为公司带来多少效益?”……;而多数时候，我们仍处于弱势角色，我们只能“弱弱的问”企业能带给我们多少学习提升空间。
员工，是企业的财富
马云曾说过：“真正的企业做大，不仅仅说是利润，而是去关心边上的人、关心员工、关心客户。以前我最了解的是客户，今天我不了解客户，因为我没有时间了解客户，那么谁了解客户呢?我的员工，我的同事。那么如何让员工成长?我相信没有他们的成长，也不会有公司的成长。”套用这句话，回归到养猪这个行业来说，许多老板向别人夸夸其谈自己的养猪场拥有多少多少头数量的母猪，规模何其之大;客户群体分布如何广等。一场猪疫病来临，立马着急的跟热锅上的蚂蚁一样，转而对员工发火，而这些对于问题的解决有帮助吗，只有你的员工与你最在意的猪群日夜相伴，他们才是你财富的守护者，除了关注效益数据的多少，你关注过他们吗?
我们要的不仅仅是“猪坚强”
今年整个上半年的猪市大跌破以及三月份黄河中下游死猪问题，让养殖户心有余悸;在猪市最艰难的时刻，所有养猪人都默默祈祷着“猪坚强”的奇迹，这其中除了养猪的老板，呼声最高的当属猪场里的员工。猪市低迷、企业业绩不好，员工的日子也不好过; 有的老板甚至苛扣工资，员工心里何其苦，恰似一江春水向东流;猪市反弹之后，老板又开始盘算自己的规模财富算盘了，员工，你的工资反弹了吗?唯有感叹“兴，百姓苦。亡，百姓苦”。
所以，不仅仅要让我们的猪坚强起来，我们的员工同样要有坚强的保障。这才是一个企业经得起市场考验经久不灭的财富。
时代在变，我们如何以不变应万变
如今很多企业的员工，尤其是一线的员工基本上都是80后甚至90后，新兴的一代和老一辈的观点不一样，他们对他们的权利义务有着更多的思考和迷茫，但无疑他们将是未来的主力军，管理不是一成不变的，管理的基本假设也不是一成不变的，管理者在经营中尤其不要忽略了人的因素，唯有“以人为本”方能让企业获得不断发展的动力。
同样，对于年轻的一代，在这里中国养猪网的小编想告诉你们，不管从事什么行业，都要认真静下心来，戒浮戒躁。更不能眼高手低，拿养猪来说，不要认为这是一份丢人的职业，现在养猪和种庄稼一样，靠的是知识。在猪场同样也有很多值得学习的东西，比如有多少人能把青霉素用到如火纯青的地步，一个青霉素能配出多少种药，青霉素钠与钾的区别，各种清热镇静药的作用区别，什么情况下用那种清热药，各阶段猪的饲料大配方是什么等等。所以说，行行出状元。
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