新希望六和首席科学家曹宏:现代养猪场的人力资源管理
来源: 2016-12-22 11:51:09| 查看:次 曹宏,新希望六和福达计划设计人,新希望六和首席科学家,新希望六和产业大学执行院长。
今天我想与大家分享一下培训体系管理上的一些经验与想法。
中外养猪效率差异的原因
可以看出,在产业链条中,人是很重要的因素。
这里的关键是,是你来带动养殖,还是被养殖带动。我认为被养殖带动的根本就是需求。其中一个很重要的就是人才。2011年开始做产业培训,前些年,为饲料的、添加剂的人才很多,导致养猪的大多都是一些大爷大妈们。那么今天我们要做的是如何让人才向下游走。
接下来曹宏从谁在决策、谁在监督、谁在管理、谁在执行这几方面进行展开。其中,在落地执行部分,一线的员工是我们最重要的部分。
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