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张卫元：回盛股份发展规划

来源： 2016-11-04 09:04:09| 查看：次

　　一个定位

　　一生做好一件事—只做兽药产业链上的事。

　　两个指导思想

　　企业使命：致力动保科技提升生命质量

　　企业价值链：国家利益顾客利益员工利益企业利益股东利益

　　三大发展战略

　　技术研发：以技术研发带动企业升级，不断研发具有自主知识产权的高端兽药产品组合群

　　资本运营：以资本促进企业扩张，形成产业链完整、具有规模优势的兽药集团，力争上市。

　　品牌升级：与清华大学长期合作，实施品牌的整合与升级，不断打造营销新模式。

　　四大业绩指标

　　力争销售额30 亿元，进入全球行业的前 20 ，猪药市场占有率全国第一。

　　率先在湖北建立40 家连锁店，探索“兽医诊疗 + 兽药连锁”的新模式，垂直营销

　　实施115433 科技创新目标

　　兽药产业链全覆盖

　　五大竞争优势

　　科学的发展战略

　　持续的技术创新

　　领先的员工薪酬

　　独特的经营模式

　　全面的信息化管理

　　六个判断

　　毛利率高、销售费用大的经营模式不可持续。去掉中间环节，规范经营行为，真心实意为利益相关者服务

　　养猪产业两头大中间难是必然趋势。成本低、规范养、抱团取暖。

　　生猪消费增长变缓。进入 1时代。

　　饲料产业拼资本，兽药产业拼技术，都会快速集中。全球大型饲料企业都在搞养殖，但没有哪一家大型饲料企业把兽药干好了，这是二个不搭界的产业。

　　养猪是地地道道的传统产业，互联网只是工具。多一些实干，少一些花哨。

　　养殖进入微利时代。没有现金的企业别搞养猪。

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