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规模猪场在养猪生产中面临两大风险

来源:华夏养猪网 2016-08-16 11:33:21| 查看:

  俗话说收多收少在于养,有收无收在于防,就是对上述两大养猪风险的最好总结。事实上养猪生产过程中还面临着诸多风险,如产品风险:由于产品品种单一,对种猪">种猪场而言,由于待售种猪的品种退化、体型差、繁殖性能低,存在销售市场萎缩的风险;对商品猪场而言,由于猪肉品质不好,不适合消费者口味,并且药物残留和违禁使用饲料添加剂的问题没有得到有效控制,出现猪肉安全问题,导致生猪销售不畅等。
 

 规模猪场在养猪生产中面临两大风险


  除此之外,养猪过程中的经营管理风险同样会使养猪企业面临倒闭破产的境地。经营管理风险即由于猪场内部管理混乱、内部管理制度不健全、财务状况恶化、资产沉淀等造成重大损失的可能性。

      猪场内部管理混乱、内部管理控制不健全会导致防疫措施不能落实,暴发疫病造成生猪死亡的风险;饲养管理不到位,造成饲料浪费、生猪生长缓慢、生猪死亡率增长的风险;原材料、兽药及低值易耗品采购价格不合理,库存数景过大,使用浪费,造成猪场生产成本增加的风险;对差旅费、用车、招待、办公费、产品销售费用等非生产性费用不能有效控制,造成猪场管理费用、营业费用增加的风险;猪场的应收款较多,资产结构不合理,资产负债率过高,会导致猪场资金周转困难,财务状况恶化的风险。

 

  养猪企业与风险始终相伴,风险与利润又是一个矛盾统一体,高风险往往也意味着高回报,这就要求猪场经营者既要有敢于担当的勇气,在风险中抢抓机会,创造利润,化风险为利润;又要有防范风险的意识,管理风险的智慧,驾驭风险的能力,把风险降到最低。要有效控制风险,要求猪场经营者要做好以下几个方面的工作:

  

  (1)加强疫病防治工作,保障生猪安全。

 

  (2)及时关注和了解市场动态,调整产品结构,增加产品附加值。

 

  (3)健全猪场管理制度,加强培训,提高经营管理水平。

 

  (4)树立环保安全意识,掌握国家有关政策和规定。
 

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