当前位置: 自媒体 > 营销 > 正文

农牧企业老板们必看:员工选择工作哪些因素比较重要?

来源:爱畜牧 2015-10-28 15:13:33| 查看:


  2015年10月中旬,就某农牧上市企业的一家全资子公司的管理现状,辅音国际对其部分员工进行了问卷调查。发出问卷121份,收回有效问卷114份。
 

管理
 

  其中有一道问题是:“假设现在让您重新选择工作,您认为下面哪些因素比较重要?”这是一道多选题,回答结果统计如下:


  1.公司发展前途:95人,占83.33%


  2.充分发挥自己的才能:68人,占59.65%


  3.收入水平:61人,占53.51%


  4.晋升机会:59人,占51.75%


  5.领导个人魅力:51人,占44.74%


  6.工作挑战性:45人,占39.47%


  7.职业稳定性:37人,占32.46%


  8.民主气氛:29人,占25.44%


  9.公司名气:28人,占24.56%


  很多人以为员工找工作、换工作都是把钱放在第一位的,但调查结果显示,员工首要关心的是“公司发展前途”,那么,公司所处行业、战略(愿景、使命、价值观)、资源(人、财、物)、规范性和成长性就至关重要。


  其次是关心是否能够“充分发挥自己的才能”,就是人才激活机制、任用机制、培养体系和工作氛围的问题。


  “职业稳定性”排在了第7位,一方面说明现在的员工已经适应了流动、心态急躁,一方面说明很少有企业能够给大多数员工提供稳定的工作。这个问题要引起警惕,心不稳,怎么可能把工作做好?


  当下的“公司名气”对员工的吸引力已经大大减弱,江湖地位风云变幻,特别是正值农牧行业大整合的非常时期,员工更关注“公司发展前途”,希望与公司一起成长。


  而一旦进入了一家公司,“哪些激励方式能够提高你的积极性和创造性?”


  1.收入提高:83人,占72.81%


  2.领导认可:81人,占71.05%


  3.培训机会:63人,占55.26%


  4.福利改善:56人,占49.12%


  5.职位晋升:55人,占48.25%


  6.挑战性的工作:49人,占42.98%


  “收入提高”是员工们首要关心的,毕竟金钱是生活的物质基础。


  “领导认可”则是员工心理层面的首要需求。


  我们很欣喜地看到,“培训机会”排在了第3位。员工的需求,概况起来,无非是“钱途”和“前途”,“前途”就是获得成长,而获得成长的条件之一就是公司提供系统、有效、持续的职业培训。


  虽然这家公司的调查结果只是个案,但大体可以推断出整个农牧行业员工们的真实想法,为我们对员工进行心理和行动引导提供了一个方向性的框架。

 

【版权声明】养猪网旗下所有平台转载的文章均已注明来源、养猪网原创文章其他平台转载需注明来源且保持图文完整性、养猪网特别说明的文章未经允许不可转载,感谢您的支持与配合;我们所有刊登的文章仅供养猪人参考学习,不构成投资意见。若有不妥,请及时联系我们,可添加官方微信号“zgyangzhuwang”!

服务热线:400-808-6188

Copyright©2010-2022 https://www.zhuwang.cc