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如何做一个出色的猪场管理人员?

来源:头条号 2017-12-04 16:49:15| 查看:

  养猪生产中,一个成功的管理者需要胜任很多角色:计划制定者、组织者、带头人、管理者以及措施变化的决定者。各种角色在生产中所起的作用如下图所示。好的饲养员不一定是好的管理者。尽管他们擅长养猪,但可能没有能力去管理工人或企业。
  
  许多养猪生产者更多地投身于劳工事务,却没有意识到制定和执行一个好的计划(长期或短期)的重要性。如何做一个出色的猪场管理人员?
 
如何做一个出色的猪场管理人员?
  
  好的管理能力并非一日之功,它是将专业知识和实践经验结合、循序渐进的过程。仅有书本的管理知识还不足以获得好的管理能力。同样的,仅有实际的管理经验而没有学习正规的管理技术,也不能获得成功。
  
  管理需要提高和投入。假如管理者同时是猪场的所有者,那么就应固定地征求他人的意见,或者加入生产者协会,与其他同行比较彼此的技术和操作。非猪场所有者的管理者则要明确职责,定期对其工作进行总结。
 

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