特驱集团董事长王德根：实现梦想需要“简单执着”的傻气
来源：特驱集团 2016-05-31 15:43:36| 查看：次
我认为一个人真正的财富其实是一套有价值的思维模式和行为习惯，而成功者身上往往有很多共同点，从陈育新董事长还有我本人，以及很多成功者身上我发现了一个巨大的共同点，那就是我们都“胸怀大志”，同时又“简单执着”。
生活中“胸怀大志”的人并不算少，但真正能把自己的梦想变成现实的人却不算多，大家总是自觉不自觉的去探究“成功背后的秘密”，因为这些成功人士成功的秘诀看起来是在太简单，就是四个字——“简单执着”。这秘诀本身就简单到让人不敢相信这就是成功的秘诀。可事实上， “简单执着”这四个字，一点也不简单。
我们从小到大的学习经历和人生历练，似乎都在朝着“聪明”的方向引导我们。为了实现大的目标，我们“聪明”的把目标拆分成了一小部分一小部分，再精确计算其中的成败得失，但在这样“算小账”的过程中，我们迷失了方向，忘记了初心，直到彻底忘记自己的梦想。所以，我们总是能够看到，所谓的“聪明人”精于计算一时一地的得失，因而做事总是留有余地、不肯全情投入，一直“打折打折”;而看起来“最傻最天真”的人，只瞄准自己最终的那个梦想，不管中途遇到什么困难、需要付出多大努力，从不计较、从不失落、永不放弃，“简单执着”的每天都全力以赴，一点一滴的积累、一寸一寸的进步，直到把梦想变成现实。
最聪明、最不计较的人往往是看起来“最傻”的人。
特驱创业初期条件很艰苦，为了不失去发展的机会，我们分秒必争、把每个人的能力都发挥到了极致，我鼓励大家“要成功先发疯，头脑简单往前冲”，让自己像一把利箭，在张满弓的弦上发射出去，锐不可挡。
在创业的头三年时间里，我们的总经理拿着不到行业平均水平1\10的工资，所有的差旅费还得自己掏，而我更是三年一分钱都没领过。
创业之初，特驱并没有购置车辆，而各公司可以使用的车辆却有100多辆，这都是特驱人把自己的私车自觉拿出来公用了;各公司“先生产，后生活”，比如西昌公司三条汉子打市场，贵州公司销售人员自带干粮上山下乡，新建公司条件更差，员工吃饭只能齐刷刷地站在坝子里。我们有一位管理干部，在调任前，我问他有什么要求，希望有什么待遇，他说，业绩没有做好之前不提待遇，也没有什么要求，就这样拱手让出了自己经营许久的市场，转战去新市场当拓荒牛……
从表面上看，我们特驱人似乎都太傻了，什么要求都不提就一心一意想着怎么帮助企业在市场竞争中站稳脚跟。但就是凭着这些“傻乎乎”的特驱人，我们硬是从高手如林的西南市场杀出一条血路，坐上了全川第一的宝座。
到今天，我们的饲料产销量连续四年四川第一、养殖规模也居西南本土企业第一，并在最短时间内打通了产业链。在我们的核心业务圈影响下，我们直接和间接地影响着十几万人的生活。走到今天，我们最自豪的不是集团拥有什么样的头衔或者个人拥有多少财富，我们最自豪的是，在面对困难和挫折的时候，一次都没有退却，一直努力往前走、往前走，并带着更多人，去追求更多、更美好的生活。我们这群看起来“最傻”的人，却实现了很多聪明人没能实现的梦想。
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