何杰忠成长历程之三：融入公司“家”文化
来源：扬翔集团 2015-08-26 12:09:18| 查看：次融入公司“家”文化
——记扬翔旗下瑞康饲料公司一位设备“医生”的成长历程(三)
在扬翔的日日夜夜，何杰忠感受最深的是家文化的氛围，本班组的人都是兄弟。在工作中，大家畅所欲言，相互协作，攻艰克难。谁的主意好，就按谁的办。每一个人都是沧海一粟，离开了集体的支撑，很难做出大的成绩。
在扬翔，许多设备是机电岗位的员工自己安装、调试的，对于这些设备，何杰忠时常有非常亲密的感觉，他把设备视为有生命的物体，如果有一二天看不到设备，就觉得不太习惯。为了能天天见到它们， 他已经习惯在周日回来看望它们，何况，周末设备出了问题，工友们会习惯地打电话给他这个“医生”，与其匆忙赶回，不如在机工间“坐诊”，等待工友的呼唤。他有这样的心理，80、90后的年轻人一定不大理解，他们一定认为他有些傻。但是如果年轻人经历了他九十年代所碰到的事情，一定会认为这是正常的。扬翔就是他的家，是让他心灵栖息的港湾，是实现他人生价值的地方。扬翔公司不会因为他英语非常差而拒绝我，也不会因为他讷于言辞嫌弃他，更不会因为他来自于一家关门倒闭的企业对他另眼相看。海纳百川，有容乃大。扬翔公司的饲料产能之所以能从十几万吨扩展到百万吨，员工人数从数百人发展到5000多人，企业布局从局限于贵港到遍布全国，与扬翔这个大家庭的文化相关，与扬翔正确的用人观有关。
为“家”而工作，扬翔人是高效的。在何杰忠原来所在的企业，换一个轴承需要一个星期的时间，但在扬翔公司，只需要半天时间。
为“家”而工作，扬翔人是实干的。车间内的主要设备——布勒机价值25万元，它的触摸屏坏了，设备无法开动，就要用现有的配件，自己组装一套触摸屏，把机器开起来。仅仅让机器动起来还不算本事，还要让机器按照扬翔人的思路转动，这就牵涉及到编程问题。何杰忠这个虽然不是科班出身，但受到扬翔大学培养的人，也敢手持彩练当空舞，大胆编起了操作程序， 而且经过实践验证，那程序“使得”(广东话，能用)。
有时，在夜深人静时，何杰忠会想一下自己的人生。如果不是在扬翔这家大企业，自己会有今天的成就吗? 他想，不会。因为成为一条相对比较大的鱼，只能在一个比较大的水塘中。扬翔这个水面足够大，所以他今天才能接触许许多多的先进设备，成为能与它们对话的人。而他许多多的同辈，因为在一些没有发展的小厂中，尽管也曾经是高中阶段的佼佼者，才能与他相差不远，但后来因为受到环境的局限，竟然在事业的发展方面远远落后于他了，在扬翔得到成长的每一个人都要感谢公司，感谢公司给每一个人搭建了成长的阶梯，拓展了发展的空间。
何杰忠已经快到五十岁了，他现在最大的心愿就是，将自己在扬翔学到的东西，传授给公司的年轻人。取之于扬翔，还之于扬翔。这是对有恩于他的扬翔公司最好的回报。
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