特驱集团：我们为什么要有信仰？（4）
来源：特驱集团 2015-08-13 16:56:42| 查看：次
2013
【事件】
●特驱2012年饲料产销量雄居四川第一。
●8月30日，集团引进加拿大种猪成功，标志着特驱集团已经拥有世界级种猪选育水平。
●12月2日。贵州省省长陈敏尔省长高度赞扬了项目“以组合拳的形式，实现城乡统筹发展、打破二元结构”的新尝试，成效显著。
●12月6~8日，陈育新董事长荣获“中国畜牧饲料行业功勋人物”称号,特驱集团荣获“中国畜牧饲料行业十大最具投资价值企业”称号。
打造系统竞争力——没有深度的宽度是危险的，而“优秀就是超越负责后的简单”。
【解读】
2013年是“二五计划”的关键一年，此前，经过几年的快速发展，集团在养殖产业的布局基本成型，“二五计划”进入攻坚阶段。作为一家继承了希望良好的产业基础的农牧企业，特驱在饲料产业方面的可谓驾轻就熟，不论是营销思路、管理体系还是人才培养都有着明显的先发优势，但养殖与饲料联系虽然紧密，真正要做好、深入研究下去，却还是存在很多的短板。为了避免跌入“专业化陷阱”，重蹈很多盲目发展产业链经营企业的覆辙，集团有意识地放缓了发展的脚步，一方面潜心做养殖育种体系，另一方面进一步强化管理体系的打造。此时，王德根董事长还提出了“没有深度的宽度是危险的”，而“优秀就是超越负责后的简单”等观点，要求集团上下摆脱主观主义和对个人能力的依赖，建立科学的管理体系、建立可复制的团队，打造系统优势。
2014
【事件】
●特驱2013年猪料实现年增长50%，夺得四川饲料产销量冠军。这是特驱继2012年登顶该领域后蝉联此项桂冠。
●3月19日，四川省省委书记王东明到集团下属渠县德康生猪养殖有限公司调研，并盛赞德康模式“理念新、规模大、标准高，值得推广”。7月24日，德康坚持“以工业化思维发展现代农业”的循环经济模式获得四川省委常委、常务副省长钟勉赞誉。
●特驱经营模式、养殖模式引发中央主流媒体关注。8月19日、25日，农民日报和中央广播网先后发文专题探索特驱的创新经营之路。
●意大利罗马时间10月14日晚，在国务院总理李克强与意大利总理伦齐的共同见证下，华西希望·德康农牧(特驱集团养殖事业部)与意大利企业签订协议，共同投资40亿元，在中国打造从生猪育种、养殖到食品加工的安全产业链。
●12月6~7日，凭借在安全食品全产业链领域的杰出实践，特驱集团董事长王德根荣获“2014中国畜牧饲料行业年度经济人物”称号，成为“行业年度骄傲”。
突破“百亿”瓶颈——近10年的超高速发展锻造了“特驱奇迹”，但保持“特驱速度”依靠“特驱魂”!
【解读】
2014年，集团不仅在养殖板块取得了长足的进步，其独特的养殖模式受到了政府、合作者以及消费者的一致好评，还进一步巩固了饲料产业的优势，再次蝉联饲料产销量全川第一，12月，集团顺利突破了“百亿”大关。在这个关口，集团上下开始思考的如何突破瓶颈，并走得更稳、更好，进而做到500亿、1000亿。
“百亿”是企业生存和发展不得不面对的一个瓶颈，这是特驱发展必经的过程，也是我们实现自我超越的重要契机。很多企业在这个关口出现了问题，甚至有的知名企业在百亿关口徘徊10年仍旧难以存进。为了保证集团上下“始终保持创业时的那股劲儿”，坚持不断自我反思、自我革新之后实现自我超越，王德根董事长再次重申“企业竞争其实是核心价值观的竞争”，并勉励大家继续发扬“下大决心、立大志向、看大人生、成大事业”的特驱精神， “提高素养、坚定意志、净化团队”，用真诚和奉献重塑“特驱魂”。
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