特驱集团董事长王德根：改变要趁早

来源：特驱集团 2016-04-25 10:51:00| 查看：次

　　前段时间我们去新加坡考察。新加坡领土虽然只有习水县的五分之一，却是全球第四大国际金融中心。东盟国家的世界500企业总部都设在新加坡。然而仅在一水之隔的马来西亚，虽然发展也不错，国民工资成倍增长，但好多公司都不去。为什么?因为新加坡的语言很通用，法律制度非常透明，并且能够高效运行，成就了新加坡这个弹丸之地，让它变成了东南亚最有竞争力，人均收益最高，深受世界500强公司青睐。

　　回顾新加坡的发展，从一开始就比照高素养团队的要求打造，它的社会制度严格到什么程度?如在新加坡所有地方都不能吃口香糖，在公共交通上不能喝水，虽然西方人看这种制度不民主，亚洲人觉得不人性，但它却是最懂亚洲人的，为什么?因为没有约束的自由，没有痛苦的成长，是不能够卓越的。到现在新加坡“鞭刑”是没有被废除的，且鞭刑有等级区分，对待不同的违法行为有不同的量刑。新加坡人也是从开始不习惯到习惯，到习惯成自然，最终让这些要求根植于新加坡人的内心，称为每个人的价值观。正是由于新加坡在立国之初，即按照预定国策开始改变国人素养，才成就了如今这个亚洲最具活力的城市和高素质的商业群体。

　　再讲个例子，学英语的最佳时机是什么时候?6岁!再拿学普通话这件事来说，我就是接触的太晚，导致现在我一开口别人就知道我是四川人了。因为这个时期大家都处在职业生涯的开端，好比人生的12岁之前，所以我们从年轻员工中选拔骨干启动启航、引航班计划，因为“改变要趁早”。

　　毛主席说：世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八九点钟的太阳，希望寄托在你们身上;邓小平说：教育要从娃娃抓起。工作年限长的人，优秀的就会很优秀，那么平庸的人呢?要改变他们就很难了。所以我们企业的未来，要从启航、引航班抓起。

　　真正企业的未来，取决于现在给年轻人灌输什么样的基因，现在的中流砥柱决定五年、十年后企业发展。一代人有一代人的使命，年轻人就是要学习创新思维，改变的思维。对于老一辈的来说改革是比较难的，所以这个重任必须落在年轻人身上。一个国家由弱变强，一个人从不懂到懂，从专业到专家，再成为一个有成就的人，都是在一次次重要的改革中成长的。

　　我们跳出企业再看看，在华为，它的文化让每个团队成员都强烈的意识到，一旦投身进去自己就不仅仅属于自己，而是首先属于这个伟大的梦想和追求的;中国共产党的发展壮大也是得益于一批又一批革命先烈敢于“抛头颅洒热血”前赴后继的付出，这份鉴定的信仰正是得益于共产党在建党伊始就始终坚持的思想打造;而特驱也是带着强烈的理想色彩和创新基因诞生的，从一开始，价值观的塑造就在团队建设中处于最重要的环节。领导们必须严格要求下属，让下属承受委屈，才能快速成才。想要翻天覆地的变化，必须严格要求自己，提高工作质量。而这些优秀的团队文化，都是从一开始就层层灌输的，一旦价值观成型，就很难扭转，因此，我才一再强调——改变要趁早。

---养猪网手机APP端

相关阅读 特驱集团王德根特驱文化创业经历

精华推荐

蓝耳防控

推荐阅读

视觉焦点