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宁波第二激素厂---致力于农场的批次化生产

来源:宁波舒生 2017-10-30 16:51:39| 查看:

      批次化生产中,最常见的是按周生产周间管理。周间管理需要5-6栋产房(以6栋为例)。普通猪场因为缺少设施和猪群的合理匹配,猪场的工作计划虽然按照周来制定,但生产上却无法实现周间管理。在普通猪场常见现象是产房有时会空两到三栋;日龄相差10天以上的母猪关在一栋猪舍;同一栋猪舍的仔猪体重相差甚远,造成无法同时免疫,同时断奶。


批次化生产中,最常见的是按周生产周间管理。周间管理需要5-6栋产房(以6栋为例)。
 
  那么,周生产有哪些优势呢?
  
  第一、一个周间管理实施合理的猪场,可以让猪场满负荷生产。当我们检查产房时,可以看到产房的利用均匀:第1栋为待产母猪;第2栋为分娩第一周的母猪;第3栋为分娩第二周的母猪;第4栋为分娩第三周的母猪;第五栋为断奶后留床一周的小猪;第六栋为空栏消毒没有猪。
  
  第二、可以实现全进全出,提高疾病的防御能力。由于每个群的母猪数量与产房的产床数量是匹配的,同时,母猪的预产期也在1周之内。因此,产房的利用完全可以实现母猪同时进产房,同时断奶下产床。同时也有利于小猪的各种管理及寄养工作,小猪的均匀度可以得到最大程度的提升。
  
  第三、免疫的整齐度高而且可靠。每批次的母猪各种免疫是同一时间进行的,这样也保证了进入产房的母猪各种抗体水平非常相近,可以最大程度的保护仔猪。同时,由于同一批仔猪的日龄差距在1周之内,可以实现各种疫苗的同时实施,同时,也能实现抗体水平的整齐性。对保护幼小的仔猪,这是至关重要的。
  
  第四、规律工作,每周休息。猪场工作集中度比较高的工作实现了规律化。由于配种大部分集中在周二、三,因此,大部分分娩在周四、五。同时,如果能实施同期分娩,可以实现大部分的猪在白天生产,减少了值夜班的时间。可以实现大部分员工周日的轮流休息。因此,周间管理相比无计划生产可以增加员工的福利,增加员工的乐业度。
  
  周间管理的实施要求对猪群按照每栋产房的数量进行合理规划分群,通过断奶来调节猪群的分布。在时间上要求在一头正常母猪的生产周期中,整个猪场的经产母猪必须完成生产。
  
  如何分群?群数=繁殖周期÷分娩间隔。
  
  繁殖周期怎么计算?妊娠时间114+哺乳时间21+待配时间5=140天(20周)。周间管理的分娩间隔为7天(1周)时间。
  
  周间管理的群数:繁殖周期140天÷分娩7天=20群。如果哺乳时间是28天,则分为21个群。
 

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