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低价，真的是成本低吗？

来源：华辰制药 2017-09-19 15:02:19| 查看：次

　　很多人喜欢购买低价的产品，包括某些集团公司也是以价格为导向，认为效益是省出来的。那么，低价真的能够带来低成本吗？答案是可能的，但大部分情况下是不可能的。

　　1. 养猪成本的概念

　　生产成本是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用，包括各项直接支出和制造费用。直接支出包括直接材料（原材料、辅助材料、备品备件、燃料及动力等）、直接工资（生产人员的工资、补贴）、其他直接支出（如福利费）；制造费用是指企业内的分厂、车间为组织和管理生产所发生的各项费用，包括分厂、车间管理人员工资、折旧费、维修费、修理费及其他制造费用（办公费、差旅费、劳保费等）。

　　养猪直接生产成本包括种猪（或猪苗）、饲料、疫苗、药物、水电、员工工资、环保、各种器械、易耗品等，而间接成本则包括建设成本和财务成本。在直接成本中，饲料的成本是主要的，可能占到总成本的70%左右（图1）。

图1 养猪的直接成本分析

　　2. 养猪成本效益分析

　　养猪是需要追求效益最大化的，因此需要适当的投入才能有更高的产出。猪场两个重要指标，一是每头母猪每年提供上市猪的数量或重量，二是每公斤增重的成本。这两个指标相互影响，如每头母猪每年断奶猪的数量（PSY）或上市猪的数量（MSY）提高，则每公斤增重的成本降低，反之，每公斤增重的成本则提高。

　　猪场要提高效益，就必须使猪“生得多、长得快、养得活”。其中，生得多就是每胎母猪的产活仔数高，国外高产母猪胎产活仔可以达到15头以上，而国内的平均水平只有11头左右；同时，国外高产猪场每头母猪每天可生产2.4～2.5胎，而国内平均不超过2.2胎，非生产天数显著高于先进国家的猪场。长得快就是生长速度快，料肉比降低（一般而言，生长速度快的猪料肉比低）。养得活就是发病率低，死亡率低，就是要控制各种疾病。

　　3. 低价，真的能降低成本吗？

　　低价只是购买价格低，并不代表可可以降低成本。以药品采购为例，尽管有些药物售价比较低，但由于质量不好，最终的使用成本反而增加。药物的一个重要评判指标是溶出度，溶出度越高，生物利用度越高，质量越好。通过溶出度及产品价格计算出产品的有效价格，即最终被吸收利用的有效成分的价格，最终做出选择。

表120%氟苯尼考可溶性粉的评估
低价，真的是成本低吗？

　　由表1可以看出，通过溶出率的测定，尽管有些产品销售价格比较低，但最终计算有效价格差别巨大，你还相信低价就是低成本吗？所以我们首先不应考虑的是价格，二是使用成本，或者应该按使用价值购买，而不是按价格购买。

　　再者，阿莫西林的评估指标有水溶性、水中稳定性、胃酸中的稳定性、高温高湿条件下稳定性，最终选择水肿稳定性和胃酸中稳定性两项指标进行评估。通过对9组不同制剂分别在水中12h的稳定性和胃酸2h后的含量，计算最后的有效率，然后用各自的价格除以有效率，即为阿莫西林的真实单价。所以单价最低的阿莫西林不一定真正便宜。

　　同样，年薪百万的人，可以为公司创造几百万甚至几千万的财富，而年薪5万的员工可能不会为公司创造任何财富。这就很容易看出哪一类人的使用成本低，哪一类人的成本更高。

　　现实是，很多猪场或集团公司往往以价格为导向，低价者中标，因为他们没有考虑到使用成本。他们也更喜欢用工资水平低的员工，殊不知，公司是在养着这类员工。

　　除了药物外，养猪所用的饲料是最大的成本，有的人关注价格，也有的人关注料重比，因为料重比是决定使用成本的关键因素。虽然有的饲料价格低，但生长速度缓慢、饲料转化率低，也会造成种猪的生产性能下降，反而使用成本更高。

　　“无效的产品是最贵的”，因为只要有价格，就有成本。就药物而言，无效不仅造成浪费，而且可能因为延误了治疗而造成重大损失。

　　4. 猪场应该以生产效益/经济效益为中心

　　因为猪场是要追求经济效益的最大化，并兼顾社会效益，所以所选择的疫苗、药品和饲料必须能够满足最佳生产性能为前提。而环境控制，如保温、除湿、降温都需要投入（环境也可显著影响种猪的繁殖性能），如果在此阶段片面地降低成本，就可能严重影响母猪的生产性能，省了钱，降低了效益。

表2母猪繁殖性能对仔猪落地成本的影响
低价，真的是成本低吗？

　　从表2可以看出，不同繁殖水平的母猪，其仔猪的落地成本差异巨大，这个成本省是省不出来的，必须提高母猪的繁殖性能，才能降低成本。按照理想值计算，如果群体的平均断奶再发情间隔即正常非生产天数为5天，非正常生产天数为0天，哺乳期为23天，则可计算得出理想的年产胎数为365/（114+23+5+0）=2.57胎。假定某猪场的年产胎数为2.3胎，妊娠天数与哺乳天数分别为114天和23天，则该猪场母猪群体的非生产天数按照如下公式计算：非生产天数=365−（2.3×（114+23））=50天。非生产天数可产生直接损失和间接机会成本，每头母猪每天总计25元以上。因此通过改善饲养管理，使用某些优良产品，每缩短1天的非生产天数，即可产生超过25元的效益，而产品的则成本大大低于25元，所以效益是显著的。

表3减少非生产天数产生的效益
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