“高秋爽气相鲜新，百战归来读书时”。日前，来自集团各事业部的50名分公司总经理再次汇聚在特驱学院，参加第一届总经理“领航班”第二阶段的学习。
本期培训以“齐家”为主题，以“团队领导力”为主要学习内容，不仅邀请了外部专家进行授课和带队演练，更有内部高管深入分享管理经验并对落地行为进行引导。
集团常务副董事长刘国峰结合当前业务需要和集团未来发展方向，运用科学的管理学理论和丰富的实战案例，系统地向总经理们讲解了“什么是团队氛围”、“团队角色的分配”等知识和案例。他希望各位总经理在工作当中“不忘初心”，时时刻刻都牢记特驱的愿景与使命，并将其塑造为团队的凝聚力，通过成员间的团结协作更好地完成工作目标。
集团常务副总裁唐健源做了“如何打造优秀团队”的主题分享。他说，作为带头人，要知人善用，做到了解员工、关心员工，把人才培养和团队打造结合起来，才能打造出优秀的、适应企业未来发展的团队。
在闭营仪式上，集团副总裁王孝国对总经理们要求，各位总经理要做好团队盘点，一方面要做到具有打造优秀团队的格局，另一方面要具有建设优秀团队的匠心，注重团队中看不见的地方，把团队中的细节打造好，使得团队具有增长思维，并在工作中力往一处使。
本次培训中，集团副总裁、培训学院院长陈志云与人力资源中心总监吴云全程对学员进行了指导，为总经理们答疑解惑，使得学习效果最大化。为了真正学以致用，各事业部还分别在饲料事业部总裁王孝国、生猪事业部总裁姚海龙、鸡业管理部负责人刘鸿的主持下，就如何打造优秀团队进行了深入研讨。
培训期间，总经理们还通过学习团队领导力课程与开展拆书会、案例分享会等形式，对团队领导力进行了深入地学习。
有不少参与学习的总经理表示，本次以“齐家”为主题的培训，对构建团队凝聚力、打造良好的团队氛围很有帮助，后续他们将把所学到知识转化为工作技能，把领导力转化为生产力，努力为公司的发展做出更大的贡献。
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