在我们向1000亿进军的重要关头，又面临行业大转型的历史契机。作为一家立志成为世界一流农牧企业和食品企业的组织，特驱必须顺应时代变化，主动变、敢于变、善于变，以饱满的热情和昂扬的斗志主动地迎接挑战——我们不但要积极转型，更要领先于时代转型；我们要率先成为行业“大洗牌”的突破者和受益者。
但这样的转变和突破一定不是盲目的，在此之前，我们必须清醒地认识到我们是一家怎样的企业，我们自身的优势和劣势是什么，我们的立身之本和发展最重要的依仗到底是什么？
企业基因的本质就是企业文化
回看特驱成长的10年，虽然一路风生水起，却也着实步步惊心。一路走来，我们做对过很多事儿、也犯过很多错误。不论对错，我们都要做到清晰明确，都要坚持把其中的规律总结和提炼出来，并转化为团队的能力。只有这样，我们才拥有了自我复制的能力和成功的基因。
基因是什么？基因是决定一个生物体能长成什么样的影响最重大的内在因素。而企业的基因是能决定一个企业能长成什么样的影响最重大的内在因素。
两千多年前，老子在《道德经》中用一句非常精辟的话阐明了有和无的关系：“天下万物生于有，有生于无。”意思是有形的东西取决于无形的东西。如果把企业视作生命体，那么这个“无形”的东西就是企业基因，就是决定它这么做、不那么做，做得好此、做不好彼的内在逻辑。
作为世界上最优秀的组织之一，中国共产党能够在艰苦的环境中保持高度的团队凝聚力和战斗力，最重要的就是寻找并确定了自身发展的基因，并有意识的培育、发扬基因的优势，从而成就伟业。同理，想要成就一个伟大的组织，特驱也必须有意识的挖掘、总结、提炼并进一步培育企业基因，这就是企业能否赢得未来的关键。
从运营层面来说，企业基因就是企业的核心业务模式和企业文化。“思维决定行为”，所以从本质来说，企业基因就是影响企业生存下来并获取成功和关注的既有特质，也就是企业文化。体现在日常管理中，就是普通员工在正常状态下的行为模式和思维状态的平均水平。
发挥基因优势赢得发展
在起点与终点之间，最重要的是过程和积累的经验。一条路，走第一遍，也许会踩到很多坑，第二遍就会避开一些，第十遍就会发现捷径。业务如是，企业也如是。
好的企业都有自己优良的传统，这些传统都有优良基因传承的结果。如果说创建企业是一个企业新生的起点，而成就一个伟大的企业是终点，那么建立合理的“过程”，形成优秀基因的传承和积累，就是成功的关键。
这些方式和方法充斥着我们每天的工作生活，每完成一次商务谈判、攻下一片市场、完成一次沟通，结束一次会议都是累积优秀基因变化元素的方式，只是我们总是在忙忙碌碌中忘记了回头，去回顾、回想、回望，进而引发思考，并把这些思考记下来，传递出去。
在这个过程中企业文化日和我们的各种文化载体、文化活动就像一位“好心人”，在这个过程中不断地敲打我们，并用合适的方法提醒我们去回头，去回顾、回想、回望，去思考，去变化，去分享。
我们每一个人都是自然界基因战争中的胜利者，我们才化身为人，而那些曾让我们胜利的基因就在我们体内，只要你愿意，你就能发生变化，也会有更大的机会赢得未来的“基因战争”。
做人如是，做企业亦如是。
企业要做长远，要坚持培育好的基因。才能获得长久的发展
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