在7月的企业文化活动日上，出现一个耿直BOY，“公然”教大家如何拒收红包。他叫饶治伟，是德阳特驱的一名现场质检。
当时的现场是这样的，听小V慢慢道来。
那天在会场，他是第一个上场的。一上来就让董事长帮他“端杯子”。好吧，其实是请董事长协助他展示一项技能，空手测玉米水分。
在董事长将盛着玉米的三个杯子打乱后盲选了一杯，让饶志伟来测。饶志伟接过玉米观察了一阵后，还取出一些捏了捏，最后用牙齿咬开，看里面的胚芽胚芯，在大家都屏住呼吸翘首以待的时候，饶治伟给出了答案：水分12.8。听到饶治伟答案的时候，小V最初其实是不信的，但当正确答案12.5揭晓后，0.3的误差确实惊掉了小V和一众小伙伴的下巴。
别说，他还真有两下子，当场给我们演示了一下空手测水分，而且结果出乎意料的准。这一下子就勾起了小V的兴趣，这么炫酷的技能，他是怎么做到的？
在小V小猫挠心的期待中，饶治伟放下杯子，开始讲述他是如何学会手测玉米的。
其实，手测玉米这个技能并不简单。因为这是千百次尝试中学习总结出来的经验。如何辨别不同水分玉米的胚芽，色泽，硬度等等。
听到这里，小V就很好奇了，这么麻烦的过程，那你检测玉米送实验室就好咯。但是饶治伟又说，厂子每年集中收玉米的时候，来的玉米不仅量大，而且形形色色，各式各样，根本没足够的时间逐个送到实验室去检测。这个时候，现场检测就能帮大忙，刷掉一批不合格的。
饶治伟还讲到，这个技能其实也不是他想到的，而是在一次工作中，听领导提到这一方面后，他才思索出来的，并且还靠这个技能赢得了集团技能比拼大赛的原料质检第一名呢。
难怪有人说，耿直BOY最可怕，因为他们想到就会去做，才不管你难不难呢。
然而还没完，高潮在后面……
在讲完如何“糟蹋”玉米君后，饶治伟还和我们讲起了他的另一个故事，拒！绝！红！包！
事情是这样的，当时饶治伟负责原料质检。在一次收玉米的时候，厂子里进来一辆普普通通的货车，饶治伟例行对其检查，发现车路过的地上掉落着一些小虫子。他立马心生警惕，三步并做两步奔车而去，爬上车后细查，发现这车玉米不仅参杂着陈玉米，还生了好多虫。看着虫子都掉到地上，饶治伟也不多话，立刻让司机先把车开出去，免得继续掉下的虫子对收好的原料进行再次污染。待司机开走后，刚刚联系工人把残虫清理掉的饶治伟发现那位司机走了过来，一见面还没来得及开口，对方就拉着他不停地说着好话，同时还从包里掏出一个红包来。
看到这个“红包”，我们的耿直BOY饶治伟当然是义正言辞地拒绝了。后来小V还专门去找他了解了一下当时的想法。他说：我当时就觉得不能对不起自己特驱人的身份，不能对不起自己干的事，也不能对不起公司的信任。
小V追问饶治伟，你在面对诱惑的时候咋就能坚持住原则呢？饶治伟羞答答地告诉小V，其实他一开始思想觉悟也没那么高，是后来的锻炼成长才让他能够坚持原则，简单执行的。
最初进厂的饶治伟其实也是个萌新。最初做着过磅，后来是领导看他表现积极，就调到了原料质检。
来到原料质检的饶治伟既兴奋又天真。兴奋的是面对新岗位，一切都是那么的有趣。天真的是，随着饶治伟逐渐熟悉工作，便觉得现场质检工作很简单，只要严格按照公司标准“照猫画虎”的执行就够了。就在这种想法蔓延的时候，一次验收米糠时发生的事情敲响了他的警钟，也打开了他的思维。
2013年6月的一天，像往年一样的炎热，当时厂子来了一车米糠，饶治伟依旧是主动认真地迎上去对这车米糠进行检查，其结果是各项要求都符合公司的相关规定，但在其中发现了几条虫子，数量很少，也完全在公司规定的标准内。虽然饶治伟看来，这车米糠完全符合数据标准，应当放行。但几条虫子老让他觉得是个疙瘩，思索后，饶治伟还是决定向自己的师傅汇报一下。师傅听到消息后，立刻赶来现场，检查了原料，发现虫子中明显有幼虫，便果断退掉了这车米糠。事后师傅给他解释说，这车米糠里的成虫虽然量不多，但幼虫数量很明显，再加上天气持续炎热，很有可能含有虫卵，一旦孵化，流入仓库，会对原本的原料造成大量污染。
这件事让饶治伟明白了质检并没有自己想象的那样简单，做事不思考迟早要出事。这也让他开始沉思，这些规章为何要如此制定，背后的意义是什么，怎样才能把这些规章真正的执行到位。
从此，饶治伟踏上了耿直BOY的“不归路”。
从过磅到质检，在特驱的4年间，饶治伟对执行的理解逐渐从简单的动作到位，升华到思想到位。在他看来，做质检工作，对于集团标准不仅要知其然，更要知其所以然，才能在面对复杂环境时，更好的坚持原则，确保质量关，促进自己不断成长。
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