特驱集团董事长王德根：提高一级要求自己

来源：特驱集团 2017-07-28 17:15:45| 查看：次

　　作家余华曾经说过，从一条宽广大路出发的人常常走投无路，从一条羊肠小道出发的人却能够走到遥远的天边。所以耶稣说：“你们要走窄门。”他告诫我们，“因为引到灭亡，那门是宽的，路是大的，去的人也多。引到永生，那门是窄的，路是小的，找着的人也少。”而无论是写作还是人生，正确的出发都是走进窄门。不要被宽阔的大门所迷惑，那里面的路没有多长。

　　但这个道理却常常被人所忽视。

　　在团队中，我们常常能够发现，很多人仅从个人角度出发去思考问题，认为“交代给我的做好，就可以了”，从不曾试图去理解上级或者团队真正的目标是什么，也从不深入思考工作的目的是什么，所以常常事只做一半，或者只停留在表面，连布置的工作都不一定能做好，更别提创造性完成工作了。

　　因此，我提出了一个员工自我发展和提升的目标：提高一级要求自己。

　　简单地说，提高一级要求自己，就是要求团队成员站在直接上级的角度去观察和思考问题。

　　俗话说：“不在其位，不谋其政”。这句话虽然有其道理，但也包含着“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”的意思，少了一点积极的味道。在以“变”为特征的市场经济社会里，人们不进则退，“求高居中，求中居下”，正如划船过河，看似直奔对岸，却只能到达目标的下游；只有稍稍向上，最后才不会偏离目标。

　　同时我们也看到，在企业中普遍存在着部分员工，或者眼高手低、好高骛远，不愿作艰苦的努力，稍不如意就放松自己，失去了一次全面锻炼与表现的机会；或者浑浑噩噩过日子，满足于现状，工作缺乏主动性和创造性，自然得不到重用，浪费自己的学识与宝贵时光。

　　从企业角度来看，提高一级要求自己，有利于形成积极向上的工作氛围，有利于发现人才，从而使整个团队保持旺盛的战斗力。

　　从员工角度来讲，有了提高一级要求自己的心态，就可以找到明确的努力方向和奋斗目标。有些人说，不是我不想好好干，而是我不知怎么干才好。那么，你就像你的领导那样去思考问题，积极出主意、想办法，帮他把工作做好，这样，你就会得到更多的锻炼，就会赢得更多的发展机会。

　　提高一级要求自己，可以激发自己的工作热情，挖掘自己的工作潜力。据科学测定，一般情况下，人只利用了其潜在能量的三分之一，好多能量就白白浪费了。成功者与不成功者的区别可能正在这里。

　　提高一级要求自己，而不是提高两级或三级要求自己，是将理想与现实有机结合后理性而积极的选择，意思是既要脚踏实地又要努力奋斗，而不能叶公好龙、好高骛远。

　　管理要上台阶、上档次，不加压不行。员工的进步也有一个由被动到主动的过程。让员工被动地工作不叫管理。管理从某种意义上来讲，就是不断克服惰性，不断纠正错误、失误和疏漏的过程。这里所说的“加压”是指上级要给下级加压，对员工而言，这是外因。大家有没有想过自己给自己加压，因为“外因通过内因而起作用”。

　　差距是潜力，也是压力。作为你的直接上级，他可能也是你的学习榜样。如果他有某一方面的弱点，正好为你的成长提供了机会，你不应该埋怨，而应该积极地去表现。当你真正具备了成为他人上司的条件之后，剩下的就只是机会了。人们常说“机会只青睐那些有准备的人”，那么，你现在准备好了吗？

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