Why me？“特驱奇迹”背后的成长逻辑（三）

来源：特驱集团 2015-07-29 11:28:29| 查看：次

中国养猪网讯：

　　特驱：创新转型

　　【事件】2014年7月31日，特驱集团首家健康养猪服务站在四川成都蒲江县正式揭牌投入运营。凭借集团多年苦心经营，在饲料、养殖方面形成的产业优势，服务站将为养殖户提供“品种改良、圈舍改造、科学饲喂指导”的服务。至此，集团正式吹响了战略转型的号角。

　　【背景】中国饲料企业纵向打通产业链形成一体化或者搭建服务平台。目前中国饲料行业上市公司共有10家，其中主要生产猪料的占一半，生产水产饲料的有三家，剩下的两家主要在禽类饲料市场上占据优势地位。从这些公司近年来的主营业务来看，生产禽类饲料的两家都完成了“种苗——饲料——养殖——肉制品”纵向一体化流程;生产猪料的大北农、唐人神以及金新农都侧重于在专业饲料方面扩大优势，并提供价值链服务;在水产饲料方面居于行业领先地位的通威股份和海大集团以及主营猪饲料的正邦科技和正虹科技都不约而同地向下游养殖业扩展。大北农也从去年下半年开始往种猪业务方向延展。

　　【事件】意大利罗马时间2014年10月14日晚，在国务院总理李克强与意大利总理伦齐的共同见证下，德康农牧(特驱集团养殖事业部)与意大利企业签订协议，共同投资40亿元，在中国打造从生猪育种、养殖到食品加工的安全产业链。

　　阿根廷时间2015年3月26日，以中国优秀农牧企业家的身份王德根受到了阿根廷总统克里斯蒂娜·费尔南德斯·基什内尔(Cristina Fernandez de Kirchner)的热情接待，并就农牧一体化项目进行了深入交流。特驱横向整合、纵向一体化战略加速。

　　【背景】在政府不断加大扶持农业力度，推行新农村建设的背景下，饲料企业加强了与地方政府以及农户之间的合作，或自身形成全产业链，或和其他企业合作完成一体化。资金雄厚、生产规模大的企业纷纷扩张自己的版图，形成集聚效应。一场新的竞赛已经开始。

　　【事件】2014年12月凭借在安全食品全产业链领域的杰出实践，特驱集团董事长王德根受评审委员会专家和行业媒体的双重推荐，并最终荣获“2014中国畜牧饲料行业年度经济人物”称号，成为“行业年度骄傲”。同时获奖的还有新希望六和联席董事长陈春花等。

　　2015年1月18日，王德根董事长以“中国农牧产业链的改革创新者”的身份，与中化集团董事长刘德树、东方电气集团总经理斯泽夫、奇虎360科技公司董事长周鸿祎、华晨汽车集团董事长祁玉民等10人荣膺“2014创新中国十大年度人物”。

　　【背景】中共中央、国务院2015年1号文件——《关于加大改革创新力度加快农业现代化建设的若干意见》要求各地“围绕建设现代农业、加快转变农业发展方式”，数量质量效益并重、注重提高竞争力、注重农业科技创新、注重可持续的集约发展上来，走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的现代农业发展道路，至此，农牧行业的发展模式从“量”的扩张，产能集聚正式向“质”的提升，商业模式转型方向转变。大家的目光，逐步聚焦到农牧产业“创新”上来。

　　【事件】2015年7月16日，自贡100万头生猪养殖富顺家庭农场启动大会在富顺县政府会议中心隆重召开。作为自贡100万头生猪养殖项目的新起点，会上，德康集团开农牧行业先河，首次推出“公司+种猪家庭农场”养殖发展模式。

　　【背景】 “跟着德康三五年，收入超过百万元。”德康种猪家庭农场模式，由公司统一提供规划布局、优质的种猪、高效的饲料以及科学的饲喂管理体系支持，并可通过公司提供的融资平台得到资金支持，农户只负责具体的饲养管理，夫妻二人即可轻松经营一个千头规模以上的养猪场，在有效降低养殖风险的同时大大提升了养殖效率。数据显示，一个年出栏肥猪1000头的德康种猪家庭农场，年收入可达20万元以上，5年即可轻松收入百万元以上。相对与外出打工终日奔波，德康集团种猪家庭农场更是为养户打造了一份可以传承的家业，根据公司“六统一”模式，养户修建的现代化养猪场，完全可以传承给后辈持续经营，带动农村劳动力就业创业，使养猪成为一份家族事业。

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