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优化产业做大循环经济 变废为宝助力“五水共治”——天蓬集团有限公司治理养殖废弃物纪实

来源:中国养猪网 2014-08-25 08:50:49| 查看:

优化产业做大循环经济 变废为宝助力“五水共治”——天蓬集团有限公司治理养殖废弃物纪实

         天蓬集团有限公司创办于1993年,是一家以饲料、畜牧为主导,集生物科技、汽车配件、商业贸易及科技研发为一体的现代集团公司。在20多年的发展中,公司牢固树立科学发展观,以生态循环推进绿色养殖,用现代科技优化提升传统产业。先后投入近亿元资金,全力推进养殖废弃资源利用;走“产、学、研”合作路子,与“中国农业大学”、“华中农业大学”、“浙江大学”、浙江大学农学院”、“浙江农科院”等科研、学术机构和专家紧密合作,不断采用养殖行业先进成熟的技术对生产工艺进行整合,促进资源高效利用和循环利用,实现在养殖废弃物治理过程中变废为宝,在产业提升发展中助力“五水共治”。


(天蓬集团有限公司总部)

         一、推行清洁生产,建设绿色生猪养殖环境
       公司在建设养殖场时,特意邀请了环保、畜牧、养殖等方面的专家对养殖场的建设进行了论证,于1999年建成的万头种猪场,场内栏舍设计科学、错落有序,每幢猪舍间都有绿色隔离带,栽种杉木5000多株,水杉2000多株;四面围墙,墙外种有绿色防护林,减少臭味的散发及疾病的传播,整个养殖场绿化面积达30%以上。公司力推“清洁生产、种养结合”模式,从源头控污、过程减污、末端治污三方着手,全面推行资源综合利用。通过饮水器的工艺改进,栏舍改造,减少水源浪费三分之二,养殖排泄物通过地下管道集中到排泄物处理中心,通过固液分离,固体生产有机肥,液体产生沼气用来发电,沼液、沼渣用来灌溉种植青饲料、饲料原料玉米及循环冲洗猪舍,真正实现变废为宝,循环利用,最终实现不排放的目标,年处理猪排泄物21万吨,为农村地区能源再利用开辟新途径,为保护浙江省的母亲河—钱塘江源头作出了贡献 。

 

(浙江开盛生态农业发展有限公司 国家标准化示范场)

        二、创办有机肥料厂,变废为宝实现资源再利用
       猪粪是养殖场的主要污染源,如不经有效处理,臭味散发,将严重污染周围环境、降低周边农户的生活质量、影响人身健康。为了有效利用废弃资源,为此,2002年公司投资1000多万元,建设有机肥料厂,将养殖场内的主污染物(猪粪)进行综合利用,年可消耗猪粪5万多吨。
       为了积极响应我省“五水共治”的号召,吸纳更多养殖户的猪粪和菇渣等农业废弃物,今年,天蓬公司在原有以猪粪为原料的万吨生产线进行了技改扩容,投重金对有机肥发酵和打包工艺系统进行了改造,对原有的发酵槽进行了改建,新上马了一台新型搅拌翻抛一体机和一套自动打包系统,生产设备经过改造后,生产能力大大提高,目前已具备年产4万吨有机肥的生产能力,年可收集加工处理8万吨生猪的粪便,不仅可以较好解决农业面源污染治理的难题,而且也为广大养殖户增加了收益,社会效益明显。
       经过处理后的猪粪有机质含量在35%以上,是农作物的高效有机肥。通过有机肥料厂的建设,不仅有效地遏制了猪粪的污染,解决了养户的后顾之忧,还让养户增加了收入,促进了生猪产业的可持续发展。同时,有机肥的施用,可改良土壤,培育地力,减少化肥的使用量,种出有机农产品,提高蔬菜、瓜果的层次和市场竞争力,为绿色农业的发展奠定基础。



  (天蓬集团有限公司 有机肥事业部)
       三、建设生态养殖小区,为提升生猪产业做出示范
       随着养殖业的不断发展,出现了边发展边污染的现象,为了有效杜绝这一现状,2004年建成了生猪生态养殖示范小区,小区实行三通、五统一、五生态,即通电、通路、通水;统一规划设计、统一品种管理、统一防疫、统一品牌销售、污染物统一处理;五生态:一是猪场布局生态,猪场四面围墙,围墙内外、猪舍幢与幢之间、各小区之间种树绿化(围墙内外与各小区间种植常绿树木,四季常青,不仅能美化小区环境,还能减少各生产小区间疫病的传播;各猪舍间选种落叶乔木,夏日遮阳、冬天通风),绿化面积达50%以上,形成一个天然的绿色隔离带,减少臭味的散发和疫病的传播;二是场内规划设计生态,场内废弃物采用雨污分流法和干湿分离法,便于污染物的收集与处理;场内分成15个生产小区,每个生产小区相对独立,这样可以有效地避免疫病在短时间里传播;场外配套种植茶园、果树、黑麦草等系列农作物;小区内各猪舍改为小单元饲养,以利于做好生猪饲养的全进全出;三是污染物处理生态,猪粪加入生物菌种经发酵处理后生产高效无公害有机肥;猪尿及污水厌氧发酵产生沼气,处理后的废水用作青饲料及其他农作物灌溉,沼气用作沼气发电;四是饲料生态,示范小区生猪全部饲喂绿色饲料,饲料全部来源于集团公司下属企业饲料公司生产的饲料,不含有任何违禁药物;五是饲养管理生态,小区严格按照无公害农产品生产标准进行生猪饲养。
       四、创新养猪模式,实现养殖无污染“零排放”
       为了实现养猪零排放目标,公司充分运用产学研合作单位的技术支撑,于2010年投资2亿元建设大桥农业生态示范园,引进国内最先进的技术和设备,场内猪舍实现了全自动化生产模式,猪舍内实现24小时恒温,冬季以电热保温,夏季通过风机、湿帘,实现防暑降温的目的,整体设计“省工、省水、减污”三大特色。在养殖废弃物的处理上,采用液泡粪养猪技术,该工艺主要特点是定时、有效地清除畜舍内的粪便、尿液,减少粪污清理过程中的劳动力投入,减少冲洗用水,提高养殖场自动化管理水平。采用水泥漏粪板建成高床式猪舍,粪水顺粪沟流入粪便主干沟,进入地下贮粪池或用泵抽吸到地面贮粪池。然后通过粪污处理工艺进行固液分离,此技术产生的污水量少,且其中的污染物含量低,易于净化处理。干粪回收进行生产有机肥,污水通过新型废水处理沼气工程产气量大,发电量高,废物产生的效益增大;通过沼气工程处理后的沼液,一方面通过管道输送入农田,用于生产优质大米、有机蔬菜等用的田间肥料,另一方面经生物、化学处理,重复回收用于鱼塘或冲洗猪舍,真正达到循环利用,无排放。整个场区形成经济、生态、环保、休闲观光的循环发展链,体现了人居式猪舍、节能低碳、变废为宝、循环利用、休闲观光、传播文化六大特色,2013年,该园区还被国家农业部列为国家级畜禽标准化示范场。
       作为省内养殖行业的领军人,天蓬集团一直将提高养殖科技水平、促进养殖可持续发展作为企业承担的第一责任。2013年公司专门流转承包了江山市凤林镇“三岗”的719亩山地,轮番种植旱作物和皇竹草,以沼液替代复合肥灌溉作物,使沼液得到资源化利用。投资1000多万元,对流转来的凤林镇“三岗”山地进行了改造,平整了山地和垄田,修建了道路,安装了喷灌,并分6处建起了蓄水池,购买了吸粪车专门用于运输沼液。从今年7月下旬开始,吸粪车就已投入使用,每天运送10趟左右。此举措不仅能够吸纳天蓬集团公司猪场的沼液,农作物还可以增加山场的收入,大量的皇竹草又可以替代猪场的大批饲料,真正实现养殖废弃物循环利用。


(养殖排泄物综合处理中心)

       五、开展“五小”活动,发动员工献计节能降耗
       作为省级骨干农业龙头领军企业,天蓬公司坚持科技创新添活力,转移提升促发展,公司以开展小发明、小革新、小设计、小创新、小窍门“五小”比赛活动为载体,激发员工做好节能减排工作的热情,并经常组织技术人员对设备进行技术改造,通过改造,降低了成本,提高了效益,取得了较好成效。公司每年都能收到员工节能减排合理化建议100多条,均在节能降耗中发挥了积极作用。如公司养殖事业部员工结合操作实际,对设备进行技术革新后都收到较好效果。他们将生猪供精站供水系统和产房应急用水装置进出水系统进行了改造,不仅解决了停水停电时供水不足的问题,而且还可以通过自身控制系统确保水源充足而不外溢,两项创新成果在2012年被国家知识产权局授予为实用型专利。   
       科技演绎奇迹,创新推动发展。在天蓬集团有限公司上上下下的共同努力下,他们已快步走上了科技型、生态型的发展之路,他们用实际行动诠释了科学发展观的深刻内涵;他们用科技创新展示了省级农业龙头企业的优秀品格。
 


 

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