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四大升级,特驱积极备战猪业革命

来源:特驱集团 2014-06-27 09:45:49| 查看:

中国养猪网讯:

  猪周期失灵,猪价涨跌难测,从2013年到2014年,从饲料到养殖,全行业的人都呈现出一种惊慌迷茫的状态,网络上各种论坛里对猪价未来走势的询问、推测也成了热门话题。
 

  我们认为,惊慌失措的养猪行业背后已经隐隐地显现出一个变化趋势:一个正常、稳定的猪业市场急需规模化养殖企业的大量进入,且这个趋势不可逆转。一场改变行业格局的革命即将到来,为了更好地备战猪业革命,在行业转型中站稳脚跟做强做大,特驱已经做好多手准备。
 

  产品升级,猪场三康问世

  在继特驱乳猪625模式红遍市场之后,特驱为了满足广大猪场养猪户的需求,结合规模化猪场养殖特点研制出符合猪的生长特点和营养需要,能够最大限度地提升猪只的生长效率的特驱猪场三康系列产品。
 

  对于大多数猪场老板来说,普通散养户需要面对的市场波动、猪只疫病、生产管理等难题他们同样需要克服,并且,由于投资比散养户更为庞大,因此对于抵抗风险、提升产值的需求更为迫切。但是,现实的情况是,我们在市面上发现大多数公司并没有针对猪场推出相应的优质饲料产品,有的公司为了能够抓住猪场客户,反而配合一些猪场老板节省投入,“减少成本”的想法,让猪场老板使用看起来比较实惠,实际上既不安全成本又高的自配料。
 

  但是,特驱并不认为自配料是现代化规模养殖应该走的道路,这其实是一种开倒车的行为,“一人一锹一桶”的时代早已过去。相反,越是投资巨大的猪场,越应该在饲料上面下功夫。行业中说“种料养管防”,虽然饲料在猪场运营中只占了20%的比例,但是因为它是一笔不断投入,且在很大程度上决定了养猪的生产效率的费用,所以更需要用好料,养好猪,降低养殖成本和人工成本,从而提升猪只的单头利润。
 

  因此,特驱以知名动物营养学家梅绍锋博士为首的技术团队,通过大量的猪场数据搜集、分析、研究,并通过大量的试验、调整,最终研发出具备上口快、抗腹泻、长势好的特驱三康饲料。
 

  猪场三康的成功问世,证明特驱在帮助广大规模化猪场养殖户打好猪场革命这一仗上,已经做好了充分准备。



 

  服务升级,技术商人团队呼之欲出

  最近,行业中的人都敏感地感觉出特驱即将有一些大动作,因为,特驱在市场上的服务团队正在慢慢发生着一些改变。
 

  特驱的服务,在行业中从来都是有口皆碑的,也深受广大经销商和养殖户的好评,更是很多同行研究和模仿的对象。但是,行业中也有一句话,“特驱,看得懂,学不会。”
 

  为什么会这样?因为特驱人吃得苦,受得累,步子也迈得大。很多时候,一个动作还没完全看明白,特驱已经在对自己革命了。
 

  最近两年,特驱在团队建设方面的理念正在发生着巨大的改变。农牧行业,特别是饲料行业,大多数人都认为这是一个不需要太高学历、太多专业知识就可以做好的行业。放在五年前,这个说法无可厚非,因为那个时候,饲料行业的服务还是以情感型为主,但是,随着行业的发展,养殖户们对养殖技术、生产效率的要求越来越高,仅仅靠情感沟通已经不能满足行业的需求了。
 

  我们需要改变,而且是立刻!马上!
 

  所以,近几年来,特驱从招聘开始就提高了对人才的要求,越来越多的畜牧专业的大学生加入到了特驱人的行列。这些人经过特驱文化的洗礼,在原本的专业基础上又增加了销售实战经验,成为了名副其实的特驱技术商人。
 

  技术商人,顾名思义,就是兼具了技术和经营能力的人员,是能够为规模化猪场客户提供技术服务和经营建议的优秀服务人员。有了这样一群技术商人,我们的规模化猪场客户将得到前所未有的高端服务:从猪场选址、改建到猪群改良;从饲料选择、饲喂到疫病防疫、治疗,甚至猪场人员管理等,猪场客户将体验到全方位无死角的专业服务,从根本上提升自家猪场的养殖水平,从而具备更强的抗风险能力,更大幅度提升养殖效益。



 

  产业链升级,饲料养殖联合行动

  经过了多年的探索,特驱终于在养殖行业跨出了最关键的一步,从一开始的规模化养殖到现在的自有育种体系打造,完成了从普通养殖企业到高端养殖企业的转变,因为抓住种源就等于攀上了生猪产业链的“金字塔尖”。
 

  自贡特驱尖山核心猪场成功引进800头加拿大原种猪,采用全封闭式、智能化管理,并通过基因国际联合育种选育方案,使其后续祖代、父母代种猪具有更为稳定和优良的生产性能。特驱种猪拥有产仔多、生长快、肉质好、省成本、抗病强的特点,目前,已经有长白母猪、长白公猪、约克母猪、约克公猪和杜洛克公猪五种优质种猪产品对外销售。
 

  多年的期盼终于成为现实,特驱种猪培育成功,引起了很多养殖户的关注,在5月28日的展会上,就有很多规模化养殖户过来咨询,问特驱的种猪到底什么时候才对外销售?当接待人员提到目前种猪需要订购时,他们毫不犹豫地说订购就订购嘛,等了这么久,不在乎再多等等。广大养殖户对特驱种猪的追捧和期盼,让特驱人对自己的使命和价值有了更加深刻的认知,也更加坚信长久以来特驱人坚守至今的目标——做好饲料,养好猪,做安全食品,为老百姓做点实实在在的事。
 

  特驱的科学化养殖体系金字塔也已建成,已经拥有三家核心场、10家曾祖代场、2家祖代场、5家父母代场、7家育肥场。这些分布在各个地区的猪场的运营,将与特驱的饲料板块紧密结合,以特驱的专业猪场带动周边规模化猪场科学养殖,将特驱的优质饲料、优良猪种、专业技术、贴心服务送到猪场中去,真正做到“激活一方经济,带动一方发展,富裕一方人民”,实现特驱人对老百姓的诚意承诺。
 


 

  形象升级,从内部管理到对外宣传

  作为一家致力于打造世界一流农牧企业和食品企业的公司,特驱集团并不仅仅满足于业务上的成功,因为,特驱人明白一个道理,大浪淘沙,留下的一定是根基牢固、实力雄厚的企业。
 

  作为农牧企业,谁能扛过这场即将爆发的猪场革命,谁又能引领猪业未来的发展方向?任何变革,既是危机,也是生机。抓住这个机会,特驱前进的步伐就可以迈得更大一些,在行业中的地位就会更高一些,也将在未来的行业发展中独领风骚。
 

  因此,除了在产品、业务、服务等方面不断提升之外,特驱同样关注自身的建设和完善,从内部管理到对外宣传,特驱的大企业形象正在熠熠生光。
 

  在内部管理方面,特驱今年重新梳理了公司架构,从总部到分公司,各个线路、各个岗位进行梳理和定位,让每个岗位的员工更加明晰自己所处岗位需要具备的技能和需要完成的目标,让管理线路更加明晰,职责更加明确,各条线路之间的沟通和合作也更加通畅。另外,为了更高地提升工作效率,特驱还和世界著名的甲骨文公司合作开发具有特驱特色的JDE管理系统,通过该系统的开发和应用,所有分公司的销售、财务数据可以在同一个系统中进行调取、查看、汇总,更有利于总部对分公司整体管控,对各分公司的内部运营提高了要求,也从整体上提升了特驱集团的内部管理水平。
 

  在对外形象方面,特驱经过8年的低调发展,在市场上树立起了一往无前、所向披靡的战神形象,但是,作为一家致力打造世界级公司的一流企业,这样的形象还不够丰满,因此,从2013年起,特驱加大力度,投入大量的人力、财力,打造特驱对外形象。
 

  从央视广告到自制视频,从行业展会到企业交流,从报刊网站到微信网络,特驱的形象正在不断地丰富完善提升中,也让行业中的人对特驱的产品、服务、产业、员工、文化等越来越了解,越来越感兴趣。
 

  我们相信,随着特驱产业链越来越完整,在行业中的地位不断提升,特驱的大企业形象必然会更加鲜明,更加为人瞩目。


 

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