2014年5月29日—30日，旨在培养团队专业性、高效性的天兆猪业财务中心专业及管理技能第一期培训在四川省南充市隆重举行。本次为期两天的培训会由集团财务总监文超先生主持并担任主讲，天兆集团及各直属公司财务人员共计20余人参加了会议。
 

　　活力无限，欢乐无限，成长无限的天兆猪业财务团队正蓄势待发
 

　　2014年5月29日上午08:30，天兆猪业财务培训在天兆猪业分公司南充天兆会议室拉开帷幕。天兆财务总监文超先生以“现场视频连线”的方式，首先邀请了现任荷兰喜威(中国)投资有限公司资金部的王静总监。王总监在广州的办公室与天兆财务团队分享了她如何从一名普通会计成长为著名跨国公司高管的关键要素，接着现就职的美国苹果公司中国区采购经理的罗莉女士在北京办公室也分享了她从一个普通办公室秘书成长为英美烟草中国公司采购经理最后坐上现在职位的心得及体会。
 

　　尽管日常集团事务非常繁忙，集团高级副总裁谭瑾女士仍通过视频录像表达了对天兆集团财务团队同事成长的期望及鼓励。

　　美国苹果公司中国区采购经理罗莉小姐在北京通过视频连线方式现场分享其从秘书如何快速成长为著名跨国公司中层的成长历程
 

　　通过开场破冰视频，会议正式进入此次培训的主题：成长。作为一个财务人员，Excel的熟练程度将极大影响财务人员日常数据处理的效率。因此，文总将Excel常用功能以及函数的普及作为了培训的第一课程。随着演示最常用函数在财务数据上各种分析的灵活运营，真正把大家带到了实战的现场。
 

　　判断一名财务人员专业与否，首先是看是否会表达数字。从财务人员手里发出来的数字无论是从数据单位、数字颜色及符号，还是小数点的位数都会因为数据使用者的目的不同而有不同的表现方式。文总通过实例演示，全面解析了专业与非专业的数据表达方式。
 

　　作为传统思维眼中的账房先生，现代的财务人员究竟应该扮演什么样的角色?文总通过分享其二十年多元化的财务运作实务经验，让天兆财务团队意识到自己应该以真正增加价值的生意伙伴模式去思考并体现在一切日常财务工作上。财务人员必须要正确看待自身所扮演的角色，要明白财务人员不仅仅扮演着账房先生、内部警察、天兆快车的乘客、数字汇报者的角色，更重要的需要扮演专业服务制造商、专业资源运作顾问、风险控制专家、业务伙伴、公司价值增加者、司机、商人的角色。因此，在勇攀“猪”峰的路上，每一个角色都赋予了天兆财务人员新的使命。

　　“你们是天兆的未来财务经理、财务总监、天兆事业发展的驱动力，你们成长的快慢将会直接影响到天兆勇攀‘猪’峰的进程!”——集团财务总监文超寄语参训团队。
 

　　下午培训正式开始前，为驱走大家午睡后存在的倦意，进行了两组精彩的智力有奖游戏。随后，文总以目前集团财务中心正在实施的《月度重点工作计划》及《月度工作任务及时间安排》为出发点，结合每月评估的《财务人员月度绩效考评卡》，通过生动的案例分析，总结出培养高效工作行为及习惯的重要性。
 

　　随着王铮亮的《时间都去哪了》音乐的响起，大家分成了四组开始检讨工作积压原因和日常影响工作效率的坏习惯，讨论如何排序工作的重要性及紧急性，以及如何通过6W+1H解决日常事务。每组总结完毕后，各自派出了一个代表上台演讲汇报，并解答其他小组的疑问，最后文总逐个进行了点评。
 

　　天兆今天的成功离不开一个优秀的团队。在勇攀“猪”峰的路上，团队精神也一样不可缺少。所以，团队精神培训也是财务团队建设的核心之一。因此，为锻炼财务人员解决问题的同时，能够加强彼此沟通、磨练意志、陶冶情操、完善个自人格、熔炼团队，一次特别的户外拓展培训在此次专业与管理技能培训之后举行。
 

　　5月30日上午，太阳刚刚升起，10公里的徒步山林寻宝开始了。各小组根据抽到的寻宝图，要求以最快速度找到全部“宝藏”，然后返回。第一个找回全部“宝藏”并且全部团队成员返回到出发营地的为胜利团队。三个半小时后，以集团会计王翼为组长带领的“天兆史上最年轻财务团队小组”唱着1990年意大利足球世界杯《To Be Number One》，第一个回到了出发营地。随后各个小组开始陆续返回。随着集团财务经理温小萍带领的最后一个小组返回营地，成功与大家汇合，天兆集团2014年第一期财务管理与拓展培训顺利结束。

　　天兆史上最年轻财务团队小组勇夺“户外拓展第一名”!