中国的养猪业，你怎么了?

　　近来，猪价持续低迷，很多地区猪价低至5元/斤以下，整个养猪业民不聊生，而双汇却在此时进口猪肉。我们所有养猪人都明白了一个道理，中国的养猪业不是小散户与规模化之间的竞争，而是中美两国养猪业的竞争。中国的种猪靠国外引种，豆粕靠进口，玉米也得靠进口，包括目前市场上比较好的动保产品，都是依赖进口，如今中国人最依赖的猪肉在供大于求的情况下，依然有进口。我们不仅试问，中国的养猪业，你怎么了?美国养猪业的成本优势我们不再多谈，再来看看中国养猪业，谁把钱赚走了?养猪业的上下游，风险和投资回报不能成正比的时候，我们只能说，中国的养猪业，真的病了!究竟谁能拯救你，中国这个世界养猪大国?
 

　　中国养猪业病在哪里?

　　一.利润分配不合理：

　　风险和效益不成正比，在养猪业整个链条中，养猪环节的风险最大，包括疫情风险，价格风险等，但是，养猪人的利润是相对固定的，并且这两年，猪肉产能严重过剩，养猪业进入了淘汰赛，也将进入薄利时代。薄利意味着养猪人进入更大风险期，盲目扩张是会走向不归路。这一点，养猪业病了。在中国，很多猪场只能靠补贴活着，而不是真正靠养猪赚钱。

　　二.下游价格垄断：

　　我们再来看下游，所谓下游就是屠宰场和猪肉市场。国家为了食品安全，养猪场出栏的生猪，大部分都进入了国家的定点屠宰场，没有商标，更不可能有品牌，生猪收购的定价权掌握在屠宰场手里。市场经济下，屠宰场拥有了价格垄断权力，猪肉市场，又是买方市场。春节前夕，猪价大跳水，养猪人应该历历在目吧!

　　那么，我们来反思，中国养猪业这一大病，该如何开处方呢?答案是互联网!

　　互联网是一个泛概念，我们用电脑上网，用手机上网，用ipad上网都叫互联网，互联网有什么作用呢?1、连接;2、促进信息对称;3、砍掉中间环节、4、利润再分配、5、订单式生产。
 

　　第一步，我们先来看互联网连接属性，互联网可以连接一切，连接人、物和信息。人与人的链接，是大家借助互联网彼此交流，互联网让大家的沟通成本降低;人与信息的链接是通过互联网更容易获得信息;人与物的链接就是物联网，比如猪场的智能监控，电脑控制猪舍温度等。互联网的连接属性降低了人与人的沟通成本，在养猪业的表现是砍掉了很多中间环节，促进了猪价信息透明，屠宰场联合压价，我们很快就可以通过互联网传播开来，做出适当的抵制行动，猪价波动信息传播更快，这就是互联网的连接价值甚至可以把养猪人和屠宰场连接起来。连接让聚集成本降低，我们中国养猪人都知道，团结就是力量。没有互联网，中国的小散户永远团结不了，合作社只能只为理想的的联合组织，联合首先是心的融合，互联网让人的沟通成本降低，让大家聚集在一起，达成一致意见的成本降低。
 

　　比如，针对双汇进口猪肉，在猪e网及各大养猪论坛里网友发起抵制抗议，通过在各论坛发表个人言论，这就是互联网给予养猪人的舆论力量，并且可以快速通过微博、微信、QQ空间传播这一信息扩大影响力，这就是聚集和传播成本降低，且不探讨这种抵制作为是否合理，但从另一角度来谈，只有互联网，才能让小散户联合起来，才能真正给予中国的养猪个体户力量，才能抵制洋猪肉入侵。还有，前段时间，“禽流感”改名，也是家禽行业从业者借助互联网与大众媒体做舆论斗争的案例。
 

　　第二步，我们再来看促进信息对称：多少年来，养猪人买兽药，价格是兽医说了算;卖猪，都是收猪人说的算，因为我们养猪人不知道真实价格。区域独家代理，意味着在区域内的价格垄断。这些生产资料价格上说不透明的，互联网的出现，淘宝和买卖益的出现让我们养猪人有了比价平台，卖猪时，参考网友报价;买药时，问问网友质量怎么样?看看网友的点评。有了互联网，终结了很多区域性的价格垄断。

　　第三步，砍掉中间环节：促进价格透明只是互联网改变养猪业的第二步，连接还有一种延伸，就是把猪场和上游生产商连接起来，那就是电子商务。目前在网上直接买设备，兽药、种猪或者饲料都已经实现，互联网促进了价格透明，服务透明，最终砍掉了中间环节。这一点，国外非常成熟了，美国的饲料企业基本都是通过电子商务销售产品。美国的一头生猪只能赚10美元，因为美国的猪场生产效率高，经营成本低，上游利润低，价格相对稳定，所以美国养猪业在薄利时代才能保证盈利和可持续规模化发展。中国养猪业已经进入了薄利时代，如果不能砍掉中间环节，那么养猪人始终是高风险，低回报，最终被外来猪肉打败。
 

　　互联网是透明的经济，网民会监督是否为厂家，会监督产品质量，会体验厂家网络综合服务，会推进企业不断的改进产品及服务。
 

　　第四步，进行利润再分配：未来的饲料厂只能充当养猪场的代加工厂，挣的是加工费，规模化的工业企业必将被互联网打败，这个小米公司已经是成功案例，作为工业企业，不应该是暴利的，在营销环节投入巨大成本是没有任何产出的，小米通过互联网电商改变了整个手机产业的暴利现象，让我们广大年轻人有机会用上高性价比手机。饲料行业，兽药行业也会如此，饲料厂就是猪场的加工厂，你只能赚个简单加工费，必须让利养殖场。那么再反过来看，屠宰场，也不过是一个加工厂，也不应该是暴利的。
 

　　第五步，订单式生产：我们不断的提到产能过剩，供大于求，不断讨论生猪期货，其实，养猪业需要的是订单式生产。所谓订单式生产是按需生产，但不是走原来的计划经济，互联网让信息传播更快，信息可以让产业链相互配合。未来的养猪业应该是这样的，屠宰场通过大数据基本可以预测某个时期，某个城市的相对精确的猪肉消费量，然后屠宰场提前几个月向上游猪场预约生猪，猪场安排生产计划，按需出栏。整个环节，养猪业上下游是相互配合，通过智能监控，保证产品质量，并且价格是提前协议的，基本上波动很小。换句话来说，就是合同猪。但是不是在某个集团内部的合同猪，而是实现整个产业链上的订单式生产，而是自由市场经济下，不同企业借助互联网实现订单式生产。
 

　　小米手机用互联网思维改变了消费者对国产机的态度，拯救了中国手机产业，让我们中国出了一个小米品牌，我们相信互联网和电子商务也能改变养猪业，让养猪业进行利润再分配，只有互联网思维和互联网才能真正抵制洋猪肉入侵。