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【给它】因为做不同，成果大不同

来源：给它原创 2014-06-05 16:00:24| 查看：次

中国养猪网讯：

　　一.电商的机会是传统思维

　　前两年大家还在讨论农牧业的生产资料适不适合搞线上销售，大多数人的看法差不多，普遍认为不适合，原因也很简单，大致就两个：一个是不好解决物流问题;第二个是饲料不像快消品，需要业务员推广，甚至是需要服务。当然了，面对互联网，我们这还是用传统思维去看待互联网化。

　　而实际上，不管我们是否愿意，在互联网时代，电商的机会正是颠覆传统思维。当大家还在讨论能不能做的时候，一些率先发现了巨大商机的人已经不打招呼的直接甩开膀子干起来了。先是多乐【猪仙子】低调进入，代表农牧行业杀出重围，成为中国电子商务十大牛商;后是拥有媒体便利的猪E网定制销售。互联网正以迅雷不及掩耳之势的速度，在短短不到2个月的时间，使整个农牧行业为之震动，而行业大佬新希望集团携手京东商城将进军电商的消息，则引起了行业内更大范围、更高层次的思考。

　　所以，在互联网已经充斥到社会的每一个角落的时候，任何商业游戏都应当考虑互联网的影响，否则，一定会有人发现机会，带着互联网来颠覆你!

　　二.电子商务的本质是什么?

　　这个话题恐怕一千个人会有一千种解释。包括什么是“互联网思维”?每个人的理解都不一样。我们经过研究发现，它还是有一些明显的特征：

　　1)挤压掉一切可能挤压掉的水分(空间);

　　2)砍掉一切可以砍掉的环节;

　　3)更便利的购买体验;

　　4)不给客户后顾之忧;

　　5)轻松地沟通;

　　三.【给它】互联网思维催生传统行业竞争力

　　基于农行电商大环境下的背景，给它-专业抗应激，18年牧场经验，结合自身互联网实战经验，打破农行传统思维，敬畏客户的每一分钱，秉承着为客户提供安全、优质、便捷、省钱的服务理念，打造农牧首家优选农牧保健用品垂直电商平台，让客户网上直购，减少中间环节，少花成本多赚钱。

　　因为是在互联网上进行交易，购买者看不到实物，所以，给它就必须想尽一切办法让步对方相信交易没有风险，因此，建立了第一层强大的竞争力;为了让对方有更愉悦、更便利的购买体验，给它首先会非常重视客服工作，客服功能因此而变得强大，所以，又建立了第二层竞争力;因为互联网沟通和传播的便利性，中间环节就变成了多余。所以，砍掉中间环节为商家建立起了第三层竞争力;而挤压掉一切可能挤压掉的水分，让产品具备超高的性价比，这才是给它做为农牧真电商的“杀手锏”。在这个“杀手锏”面前，传统企业的利润空间和营销模式很多瞬间坍塌。所以，你才会看到李宁一年之间关闭了1500家门店;世界第一的沃尔玛，在中国不得不关闭了23家大卖场。

　　对电子商务的本质，可归纳为：”瘦身、沟通、体验和传播”，所以，现在看来，给它电子商务对农牧业的传统模式带来巨大的冲击，这四个要素的组合拳打的必须要好。

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