在漫漫的历史长河中，万年人把采集来的植物培育成贡米，把捞取的贝壳养成珍珠，用猎取的技术打造成全省第一个生猪集团，让历史与现实有了一个恰到好处的对接。

    ■ 民间故事 1

    陆晓鹏们 以诚信铸品牌

    创新锐语：创业过程很艰苦，也很快乐。

    “责任通常分两种：一种如清茶，倒一杯是一杯，永远是被动的；一种如啤酒，刚倒半杯，便已泡沫翻腾，永远是主动的。”陆晓鹏已经是那半杯啤酒，因为他正在翻腾。

    陆晓鹏从南京粮校毕业后，被分配到一个饲料厂工作。默默无闻数年后，1999年他被予以重任，担任厂长，尽管呕心沥血，但受体制拖累，第二年，他和职工们一起下岗了。

    “下岗并不可怕，怕的是思想下岗。”随后，陆晓鹏带领20多个下岗职工，自筹资金100多万元，办起了有200头母猪的养猪场，并凭借着在摸索中不断成熟的自繁自养技术，使猪场规模不断壮大，到2001年，他的益友农业开发公司成为肉猪供港基地；2002年陆晓鹏联合其他的养猪专业户，成立了生猪养殖协会，公开对外界承诺不使用违禁药品；2006年，公司发展到拥有母猪1500余头，年出栏猪2至3万头的规模。

    然而，2006年一场突如其来的“蓝耳病”，袭卷了猪场，先后死了6000多头肉猪，损失500多万元。巨大的损失面前，陆晓鹏几乎就要崩溃，痛定思痛之后，企业的管理和防疫水平也上了更高的台阶。经过一年多时间的调整，陆晓鹏的养猪场规模已基本恢复到疫情前的水平。

    八年抗战，八年心酸。陆晓鹏带领自己的员工终于走出来了。他的下一个目标是，投资100多万元建一个沼气池发电站，利用猪粪资源为百姓造福。

    ■ 民间故事 2

    江作川们 以技术保质量

    创新锐语：能做成是好事，做不成也要成垫脚石。

    “溯洄从之，道阻且长。溯游从之，宛在水中央。”《诗经》的蒹葭篇曾经这样描述执著的人，江作川可以说是诗中的现代版本了。

    1988年，毕业于江西农业大学畜牧专业的江作川，分配到一个养猪场做技术员，每天和猪粪打交道。在与世隔绝的寂寞中，江作川潜心钻研，使母本繁殖率提高了15%，并获得了上饶市科技进步一等奖。

    2000年，江作川却成了全县本科生下岗第一人。带着梦想与遗憾，他曾独自闯荡上海，但最终还是回来了，并多方筹资买下一个养猪场，继续着他所热爱的母猪良种繁育事业。短短的几年时间里，他在二元母猪繁育的基础上，寻找到大白作父系与长白作母系的最佳配种，这个品种的猪不仅生长速度快、抗病能力强，而且体形修长，肉质美味。凭借着这项研究，他被授予为“江西省养猪先进个人”。

    作为万年生猪集团的秘书长，他欣慰地看到，集团正在迅速从松散型向紧密型过渡，“尽管目前我们只走出了一小步，但我们会努力向前，至少要成为后人的垫脚石。”从江作川的眼里，我们看到了万年生猪产业的希望。

    ■ 民间故事 3

　　汪世彪们 凭韧性抢市场

    创新锐语：生猪行业难赚钱，也能赚钱。

    “野稻驯化起于是，烧土成器始于斯，刻符记事源于此，物食易换发于兹。”先人开拓创新的精神一直在鼓励着万年的子民，今年60岁的汪世彪依然青春焕发，做着走出中国，走向世界的梦。

    “猪肉是刚性需求食品，就像大米白面一样，是人们最基本的食品。”1997年，汪世彪瞅准目标，带着全家仅有的3.5万元积蓄办起了吉星种猪有限公司。尽管前三年都没有赢利，但是老汪没有放弃，熬到第四个年头时，终于一举翻身。如今，他的公司年出栏生猪达到8万头，在广州、上海、厦门、温州等地都建立了销售网点。

    在汪世彪的影响下，他的子女都分别成立了各自的养猪公司，并逐渐形成了万年最大的养猪家族企业。2007年，汪世彪当之无愧地被推选为万年生猪集团的董事长。“生猪行业已经从低收入低风险低回报，向高收入高风险高回报转变，要进一步做强做大这个产业，要走的路还很长。”目前，在汪世彪的率领下，万年生猪集团正在紧锣密鼓地做着上市前的各种准备。

    不甘者心中有梦

    他们的创业大都始于上世纪九十年代，风华正茂时。他们拎着简单的行囊，怀着对改变未来的希冀，形只影单地来到或是臭气熏天的猪场，或是几近倒闭的乡镇企业。

    不甘者，唯心中有梦。当他们下岗、困顿时，他们没有气馁，而是永不言弃，在艰苦卓绝的环境中历练自己。他们的心中始终有一首歌，“相信吧，快乐的日子终将到来。”

    创业是艰辛的，但创业的果实是甘甜的。看他们捧着硕果，用一连串天文数字在记者面前谋划着企业的未来，不知不觉这尘世的历史已记取了他们的笑容，红红的心中蓝蓝的天又是他们寻梦的开始……