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用娱乐全面包围你

来源:环球企业家 2012-10-22 17:12:04| 查看:

用娱乐全面包围你[/page]

中国养猪网讯:  

 

  乐淘CEO助理柴云飞至今都记得2011年年初跟Rovio谈合作时的情形,那时Rovio刚同意把愤怒小鸟的形象授权给乐淘设计鞋子。初次见面的寒暄之中,柴云飞就对身穿愤怒小鸟红色带帽衫的Rovio首席市场官Peter Vesterbacka称赞到:“愤怒的小鸟做得很棒,你们是非常好的移动互联网公司。”Peter的回答让柴云飞大吃一惊,“我们不是移动互联网公司,我们是娱乐公司(entertainment)。”那时候,Rovio的全名的确刚从Rovio Mobile改为Rovio Entertainment。

  现在,Rovio娱乐真的名副其实了。愤怒的小鸟已经走出手机屏幕,寻求着实体化,从小的钥匙扣、玩具、糕点、服饰鞋帽、书籍、卡通片到大的公园等等。跟愤怒的小鸟同期成名的另外两款游戏并没有这么幸运,因为其最红的点实体化比较难。比如切水果能够在夏天成为服饰类的形象,但是很难去拍电影;植物大战僵尸也很难去拍电影或者讲故事。

  “我自己也不太清楚我们具体有多少种类的产品,实在是太多了。”Peter Vesterbacka告诉《环球企业家》,“但是我们全球有着400多家的合作伙伴。”

  Rovio的商业模式听上去跟迪士尼很类似,但两家公司的路线还是有着很大的差异。迪士尼走的是贵族路线,用大成本生产出最好的产品,然后再卖出高价格;Rovio却更亲民,这跟芬兰民族的特点相关,芬兰是没有皇室的民族,他们更强调人人平等和所有人都有享受产品的权力,因此,愤怒的小鸟的衍生品涵括了低端到高端全产品线,而且价格低的比例更多些。

  以公园为例,迪士尼的主题乐园全球闻名,是许多小朋友们过生日或者重大节日整天玩耍的场所。但除了此类的产品外,Rovio却还有着亲民的街心公园类的公园产品。在住宅区和社区里,建立一些较便宜,不需要很多电力和安全措施的公园类产品,小朋友和家人可以平时在此类公园里消磨几个小时,进行散步聊天之类的活动。这种街心公园的力量不可小觑,长久的润物细无声,品牌会给小朋友留下一生的烙印。

  尽管Rovio的市场估值已经超过了90亿美元,但跟百年老店迪士尼850亿美元的市值仍有着巨大的差距。作为一个挑战者,Rovio会在各个产品线去挑战迪士尼,这也可以视为是互联网时代的娱乐公司对传统娱乐公司的挑战。

  出生在不同年代的公司有着不同的基因,迪士尼诞生于上世纪二十年代,是传统的娱乐帝国;Rovio诞生于二十一世纪,有着很强的互联网精神,互联网出身的公司都有着快速反应的能力,讲究速度。Rovio正在以互联网速度通过品牌授权将愤怒的小鸟迅速地推向整个世界。

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