记者：御邦2009年成立到现在仅两年多，已倍受养殖户青睐，那当时是出于一个什么样的契机来开展这样的一个电子交易平台呢?

　　匡总：从前几年猪价市场来看，2003年至2006年为一个周期，2006年至2009年为一个周期，当时生猪价格已经降到最低谷，严重的打击了养殖户的积极性。2004年至2005年，“生猪期货”呼声开始出现，并且不断有代表向政府提出。“猪贵伤民，猪贱伤农”，国家为了找到利民利农的调控方法，于是2007年出台了补贴制度。但问题接踵而至，由于补贴的不及时性，很有可能造成下一次生猪价格波动更大，周期更短。于是，一些学者和专家又开始提出是否能利用金融手段或生猪期货，借助国外经验有所发挥，而且迅速得到论证。在论证过程当中，很多地方政府开始积极响应，但基于生猪产业现实情况，种种质量标准和交割没有上线，作为生猪大省的湖南对于生猪价格波动深感其害，于是也做出了一些想法。这个时候，政府开始在整个行业的一些大企业的支持下，开展了一个生猪的电子交易平台，并逐步摸索和前进，2009年四月份御邦大宗农产品交易所注册，六月份正式营业。

　　记者：您能简单介绍一下御邦大宗农产品交易所的交易模式吗?相比同性质交易所，您认为御邦的核心竞争力体现在哪里?

　　匡总：基本上分为三种交易模式：一、现贷按期，现在签订未来进行货物交收的合同，在合同到期后必须以货物交收形式履约，以保证金的形式保证合同的履行;二、现货挂牌，摘牌方如认可挂牌方的条件，可进行摘牌，摘牌即成交。摘牌方也可提出新的价格进行讨价还价，挂牌方看到该信息后如同意，挂牌放可直接与其成交。三、竞价交易，交易商品由交易中心提前公告，交易系统中的由市场市场挂出，竞买和竞卖分两个模块，买方参与竞买，一定时间内，价高者得;卖方参与竞卖，一定时间内，价低者得，成交后交收。

　　关于核心竞争力，首先我们御邦大宗农产品交易所是国内首家生猪电子交易平台，相比后来陆续成立的其他同性质企业，我们拥有更丰富的阅历和经验;其次是客户体验，我们御邦能及时迅速的响应各类客户多种变化需求。御邦成立两年多，在团队的拼搏与努力下，我们也在进一步提升客户体验，做到更精准更细致，只有满足客户需求，更好的服务于客户，后期的竞争力才会更加凸现出来。

　　记者：一般来说，电子交易平台或多或少都会存在一些风险，那么御邦大宗农产品交易所是如何来控制风险的?

　　匡总：一般来说，做企业都会有风险，尤其像我们电子交易平台这类性质的。在控制风险这一块，首先，在做项目之前，我们都会做好充分准备，而且也有一套比较完整的风险规则;其次是我们有专门的合作仲裁机构，假如有纠纷出现，我们会借助第三方仲裁机构来评判哪方更占理，若仲裁结果令双方不满，我们还可以向更上一级申请调解，这个我们都有相关制度;第三，平时我们会不断的向客户和投资者进行一些相关的课程宣讲，普及风险知识，让他们认识交易中的哪些应该规避，提高大家意识，将风险降至最小。所以说，风险虽然有，但是在防控的范围内，还是比较良性的。

　　记者：御邦大宗农产品交易所生猪价格是与市场价格同步，还是有另外的价格策略?全国各大城市的生猪价格，哪一地区的价格比较稳定?交易品种最受欢迎的是哪一种，大概什么体型呢?

　　匡总：价格一般是由市场形成的，就现货按期来说，举个列子，假如现在我们要推出明年六月份的价格，在六月份合约出来之前，我们可能提前五分钟，让大家根据市场情况进行一个竞价，然后将这个竞价价格作为指导价，每个人便可以根据这个指导价，结合自己的生产情况，更有依据的对自身进行利益分析，若觉得有利就做，不利还可以持观望态度等待时机。

　　关于猪价稳定与否，它一定是与一个地区的生猪产业和发展程度有关，市场化程度比较好的城市，价格就会反应比较及时，波动也更小。通过我们两年来的观察，像长三角以及珠三角地区，猪价相对比较有规律。

　　交易中，最受欢迎猪种就现货按期来说，外三元良种猪交易比较多;现贷挂牌与竞价交易则主要以客户需求为主，但还是良种猪居多。猪种体重大概在90-110公斤之间，这种体型也是大部分大型屠宰场所要求的体型。

　　记者：对于御邦大宗和农产品交易所这样的一个电子平台，买方最担心的就是产品的质量问题，交易是否是有进行质量监管与认证呢?

　　匡总：质量是企业的生命，信誉是企业的名牌。就质量而言，我们也是做了很多功课，包括去各地调研，搜集各种资料制定了一套比较合理的质量标准及定量指标，如生猪体重范围一般要求在90-110公斤之间，膘厚是屠宰场比较关心的，一般要求在2.01厘米以下，包括其他检验等各种要求;而监管一般是由第三方或者政府来监管，虽然我们交易所本身很难承担这个责任，但是我们会跟当地的质检部门合作，如若出现纠纷，由第三方来参与与处理，这样就更加公平与公正，以此来提高我们御邦交易所的公信力。

　　记者：据了解，在全国范围内开拓网店的“生猪准期货市场”有三家，同样在十一月份交割的合约价格，三大交易所有着惊人的高低悬殊，跨所套利空间频现，你怎么看待这一现象?

　　匡总：其实，这也是一个市场发展的过程，站在你们的角度可能会想，同属电子交易，但是价格落差如此之大，肯定会存在一些套利空间，但是其实是正常的，这其中可能会涉及到两个因素：其一，各个交易平台的质量标准可能不同，从而在交易中，生猪价格反应也就不相同;其二，国内生猪电子交易起步比较晚，历时比较短，交易商不充分，目前还并未形成一个完整的市场，交易商交叉现象也就不明显，从而造成价格高低悬殊。所以说，表面上看上去很不正常，其实是挺正常的。而且随着市场发展的越来越成熟、健康，后期参与的交易商越来越多，这一块交易模式也会越来越人性化。

　　记者：在现行的交易模式下，御邦大宗农产品交易所未来是否有考虑进行横向或纵向发展?

　　匡总：未来几年，我们还是会专注于交易服务这一块，因为交易平台本身起步比较晚，路还很长，很多东西还有待我们去探讨与研究。交易中，我们尤其重视客户体验，我们也将尽心将这块去深根去细化，更好的满足广大客户需求。而且就电子商务领域，尤其是生猪电子交易这一块，在国内本身还处理比较薄弱的阶段，就拿三种交易模式划分，基本上可以分为信息服务、交易服务、资源整合服务三大块：信息服务，国内有些企业在做，但是做得不够专业;交易服务，国内做得比较少，但是国内市场很可观，我们也正在致力于如何做得更精准、更完善，最后向资源整合服务方向延伸。

　　我们计划利用三年左右时间，在全国发展交易生猪2000万头以上，交割生猪1000万头以上，通过建立规范、公正、方便、快捷的第三方大宗农产品交易平台，促进行业规范化、全球资信共享化、产业链化、质量认证化、买卖公平化等，在生猪交易试点成功的基础上，不断研发和开发的心得农牧产品，并使其逐步实现网上电子交易。

　　“一个企业从无到有、从小到大、从弱到强，要学会顺应市场变化，及时响应客户需求，与时俱进、勇于创新。我们正在努力，也坚信我们的努力必将收获成功。”匡总在采访结尾时跟我们分享了一个企业成功需要具备的基本素质，也相信中国生猪电子交易平台一定会开创一个辉煌的未来。2012新春之际马上要来临，匡总也特此祝福大家在新的一年里身体生龙活虎，事业马到功成。(文/中国养猪网记者：罗磊 钟文静)