广百股份董事长荀振英：“目标是立足做长”
来源：未知 2011-06-24 15:31:12| 查看：次美国NBA篮球明星奥尼尔到广百出席活动时，荀振英像其他追星的年轻人一样，也让这位NBA大腕在自己的运动衣上留了一个签名。
这跟以往大家印象中的国企老总低调作风截然不同。作为广百集团董事长、党委书记、总经理并兼任广百股份董事长，荀振英今年已56岁。虽然非常忙碌，但他心情不错。从11月1日、2日、5日，他亲自参与了在北京、上海、深圳三地举行广百股份A股首发路演，尽管这段时间，连买机票、订北京路演的酒店会议室都困难。
或许正是他的激情与活力，带动着广百股份及整个广百集团，在短短几个月里完成了上市前一系列棘手工作。在荀振英看来，这次IPO，资本市场的确给打了“高分”，接下来的责任给股民更多“春天的故事”。
记者：资本市场对广百股份上市反映热烈。但广百原计划募集资金只有3.35亿元，资金用途也只是2.77亿元以租购结合创建广百新一城广场；3000万元用于广百北京路店升级改造工程；2800万元用于广百信息化平台升级改造。与之前在港上市的百盛、银泰百货相比，广百股份并没有规划以大笔资金用于扩张，是为什么？
荀振英：首先由于证监会对募投项目要求提高，之前策划项目可以列入募投项目当中，但现在必须以双方签署的合同为准。百货物业偶然性很大，很难将具体操作行为固定在一个阶段。实际上，去年到今天我们差不多在广东、广西、四川等地选了10多个项目，但更长的时间是用于谈判，这样成本可以低一些。其次我们本着对股民负责、对企业负责的态度，把回报率定得高出一般8%的水平，达到10%。募集资金少了点，但目标早点实现。公司的目标是立足做长。根据公司2007年度第二次临时股东大会决议，此次A股发行前形成的滚存利润将由新股发行后的新、老股东共享。
记者：作为广州商业龙头，广百股份为什么选择在深圳中小板ETF上市而不像银泰去香港上市？
荀振英：我们虽然从2002年就开始筹备上市，但真正冲刺是在去年6月份。上市选择的募投项目，现在要把所有问题搞清楚，很多内容都要详细披露。而且到香港上市要设立境外机构，存在国有资产管理政策方面的限制，操作上有很多程序，时间来不及。另外，上市选择的募投项目所需的资金量不大，上市是为了先建立一个融资平台，而且 中小企业(行情 股吧)板可以达到我们的融资需求。
记者：广百股份是广州两大传统百货公司之一，培养了广州最早的一批百货人才。但现在零售业竞争激烈，广百有哪些做法可以降低自己的人才流失？
荀振英：一是给管理人才发展事业的平台；二是薪酬激励。此前广百已建立比较有效的薪酬和效益挂钩、上不封顶的机制。接下来，我们正在研究股权激励机制，充分激励核心管理团队的积极性。广百还建立了广百商学院，店长、店长助理已经培训了两期，之后还将加大力度。
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