有不少财务人会认为，工作经验是这个行业中非常重要的一个部分，所以有经验者得天下。
 

　　但也有不少资深财务人、HR们会偏爱选择那些应届生，在他们看来，应届生如白纸，更加便于“调教”和引导，更有发展的空间。
 

　　这两种论点各有各的道理，最终谁都说服不了谁，因为财务这个工作，本就是一个始终在成长的工作，总会经历应届生的白纸阶段，也会到达拥有丰富经验的时间点。就好像是一个人的成长，从少年到成年，你能判定哪个年龄段最优秀吗?
 

　　与其浪费时间争个孰优孰劣，不如在每个阶段采取最好的对待方法，如此才能组合成最优质的财务人成长之路。
 

　　阶段1：没有经验的应届生
 

　　措施：毫无经验，发挥优势就行
 

　　大部分的应届生在入职的时候多半是这样的情况：普通学校毕业，大学绩点一般，再好的交际能力在同事圈子里也是短板，可能在大学时读过几个月的培训班，考过几门诸如ACCA之类的证书科目点缀门面，但事实上，你在实践领域简直让人看不下去。
 

　　你需要做的，不是弥补自己的不足，因为你的不足太多了，根本难以在短时间补完。与其补得焦头烂额，不如发挥自己的长处，先融入进了职场环境再说。
 

　　首先，抛开自卑的心理，多观察。坐在办公室里的时候别忙着和同学网上聊天，多观察一下周围的同事如何工作的。他们如何归类表单、工作中关注些什么、每天的工作时间如何安排，开会的时候更要认真听每个人的发言，从中你可以领悟到更多财务人们惯有的思路。
 

　　其次，实践，确认自己优势的内容并加以提升。很多人说自己做财务的原因是比较细心，那就在工作中将它表现出来吧。就好比新人们都会经历的贴凭证、录入数据，若你能贴得整齐、不缺页、不掉页，或是数据错误率为零，不就展现出自己“细心”的优势了吗?当然，前提是要保持效率，按时完成。
 

　　既然是白纸一张，那就给自己添加色彩的机会，创造更多可能。
 

　　阶段2：几年经验的财务人
 

　　措施：始终保持空杯心态，参考却不依靠经验
 

　　工作了三四年后，很多财务人的思维方式变得固执起来，习惯于依赖自己过去的经验。这对于始终在发展中的财务行业来说是非常不利的。也许几年前公司还在用人工的方式做基础账务，而如今已经采用了先进的程序流水线完成，如果你还保持着老习惯，那将被行业所淘汰。
 

　　首先，追随最新的消息与动态。财会世界里，经济格局、市场变化，稍有风吹草动，对财务人的工作都会有一定的蝴蝶效应式的影响。与其被等着领导和老板告诉你要怎么做，不如自己紧跟变化的节奏，调整工作的方方面面。
 

　　其次，找到自己的短板，全面发展。此时的你已经有了一定的工作经验，是时候动手弥补工作中不足的各项领域了，因为此刻你的目标已经从融入、适应、做好工作，到提升自己、加薪升职了。
 

　　尽早弥补相关的专业知识，好比缺乏对国际会计准则的了解、公司有跨国的业务或是外资公司，那么不如去读个ACCA，便于工作、更有助于升职加薪。如果因为工作忙碌没有固定时间上培训班，那买个秀财网的网课对这个阶段的你来说也不是什么大开支。针对性地补足对你的工作有百利而无一害。
 

　　阶段3：资深财务人
 

　　措施：财务领域的知识+管理能力
 

　　工作五六年，你开始有了升职的迹象，也许只是部门内小团队的一个leader，但是好歹也有好几个年轻员工需要自己去负责、教导了。此刻你需要的更多是综合的能力。
 

　　首先，放下一部分的专业工作时间。你需要利用这部分时间去安排员工各自的工作、发挥员工的长处、发现工作过程中的错漏之处、留意团队中个人的情绪和感受问题;同时，还要和上级领导沟通，呈现团队工作结果、交流工作中的问题。你成了团队的代表，也是领导的“传话筒”，不专心投入一定时间，怎能胜任?
 

　　其次，着力于扩充管理方面的知识。若想要在职场中继续处于上升模式，那么你需要做的事情不仅仅是补充自己的专业知识，对于相关的管理知识都要有系统的涉猎。无论是从公司角度出发进行财务管理工作，还是从领导层面思考管理自己的团队服务于公司业务，对资深财务人来说都会是一个需要弥补的方面。上培训班、阅读专业书籍、和成功人士交流，都是不错的选择。
 

　　不同的职业阶段，都有它的特点，我们无法评判哪个阶段是一个财务人最好的时光，我们要做的只是在每一个阶段里找准努力的方向与关键，然后尽可能地全力以赴。
 

　　财务人员励志文章：一点一点的成功
 

　　不同的角色，有着不同的职责;不同的行为，有着不同的结果;不同的心态，有着不同的成就;不同的性格，有着不同的命运。
 

　　不放过每一个细节
 

　　做技术的都很清楚：在项目中，任何一个微不足道的bug，例如一个安全的隐患，最后可能导致大的问题，最后产生水波效应，层层波及。所以，在coding的时候，一定要认真，仔细，不能由编码人员变成“堆码人员”，带着那份技术人员的骄傲和自豪以及使命感去写代码，这是对自己负责，也是对项目，公司，客户负责。
 

　　很多时候有这样的想发：这些细节，不是我没有注意，其实我心里清楚，到时候再说....诸如此类，可能，有时候心里确实知道，当时“知道”和“做”是两码的事情，慢慢的，那种不负责任，什么事情都要等一等，懒散的心态就养成了。
 

　　最怕就是那种什么都认为都很简单的想法，当时一动手什么都不会：项目是什么--不就是把数据这里搞搞，那里搞搞吗?性能优化怎么做--不就是搞搞缓存，搞搞分布式，搞搞集群，上个F5，搞搞同步就行了吗?安全不就是加加密啊，解解密.....如果追着问下去，说出每一个步骤如何做，有什么根据和证明，出现问题如何解决等细节问题，相信就不那么好回答了。
 

　　在需求分析的时候，也是这样：可能大体的流程是清楚了，但是流程正确只能说明方向正确;流程中的每一个细节，才是系统的核心，才是决定项目成败的因数。
 

　　很多的事情，也是这样的。例如，在签约的时候，那就是要注意每一个字，词，句，看看时候是否漏洞，如果不注意，要么是公司亏损，那么是官司缠身。
 

　　不轻视每一分钱
 

　　每一分钱都很重要。做开发的，每天累死累活，辛辛苦苦，拿着那一份工资，养活自己。记得自己之前对这些事情，都很不屑一顾：不就是差了那几块钱的事吗，有必要这么较真吗?后来一个做财务的朋友就训斥我：这几块钱是你应得的，是你加班加点赚的，你为什么不较真，你自己都不把自己的努力和辛苦当回事，你自己都不为自己努力争取，你还指望谁来把你当回事?
 

　　确实，几块钱算不了什么，什么都不计较，什么都不在乎。久而久之，这种心态就养成了。当你所处的地位和角色不同的时候，这种心态的负面影响更大：开公司了，那几万块钱算得了什么;项目中，那几千块钱的零头就算了....
 

　　所以，养成较真的精神，改较真的时候，不要马虎!
 

　　不放弃每一点希望
 

　　相信大家都不喜欢和那种整天唉声叹气的人一起做事。因为那些人在事情还刚刚开始，就说”完了，不用干“了，然后就找借口下马溜了。之前有很多的朋友，同事，整天在空叹：怎么我一直没有机遇呢，为什么我总要窝在这里呢，要是有个好机会，我一定上，然后大干一番...
 

　　机会来了，但是伴随着的风险也很大，于是那群叹气族又说：可能吗?他们可能出那么好的条件吗?我们什么都没有，他们凭什么找上我们?只要他们花钱，不是可以请到一大批得比我们牛的多的人，干嘛还找我们，不行，靠不住吗，没有戏....于是机会就这样一个个的流逝。
 

　　在这里，我想到了一个”油锅里面的青蛙“的故事：一只青蛙，掉在了一个冷油锅里面，他很高兴：这里都是他的地盘，他很逍遥，不想跳出去去适应新的环境。后来油锅下面慢慢开始加热，青蛙觉得更加的舒服，仿佛在泡澡一般。于是青蛙就这样享受着。后来，青蛙发现不对劲了：油锅很烫。他想跳出来，但是已经无法动弹--他的四肢在不知不觉中已经被慢慢的煮熟了。
 

　　不要等到那个”那个让你觉得很烫“的温度达到时候，才想到要”跳出油锅“。
 

　　做事情，要有点魄力。冷静的分析，大胆的尝试。
 

　　不吝啬每一滴汗水
 

　　如果箭在弦上，不得不发的时候。那么就不要再拖拖拉拉，努力的去做。正确把事情做成，如果风险很大，可能失败，那么就想办法把失败的损失减少到最少。