当前位置: 管理培训 > 人力资源 > 正文

教你六招搞定“二货老板”

来源:未知 2013-10-10 14:29:23| 查看:

  工作中最大、最致命的问题可能就是有个“二货老板”或者毫无希望的、令人崩溃的工作环境。


  坏老板是个大问题,而且不好解决。其实一线领导往往是公司的领头人(也可能是没有决策力的二货)。如果你有一个二货老板,我建议你在3-6个月的时间里试试下面的办法。


  1、先闹明白了是不是自己的问题。


  你是不是无论在哪家公司都觉得你的老板是二货?你的同事却都认为老板还OK?你是不是有些不切实际的小愿望?还是你和老板原来结过什么梁子,然后你就像条狗一样咬住了不撒嘴?你是不是老觉得别人都是二货?当然,我也不是说你就是个二货。你可以深呼吸一下,然后认真琢磨一下。如果你真的觉得不是你自己的问题,那么咱再看第二点。


  2、闹明白你老板是个人,不是神。


  跟第一点差不多,先闹明白你不是死揪着老板不放的那种人。这就跟你长大了看你爸妈一个样。咱得明白,有些人当了老板,却并没有人教过他们怎么去当老板。他们也会有需求,有压力,有任务,自己上头也有个二货老板。他们确实偶尔会犯二。(你就不犯二了?)


  仔细观察你的老板几天,看看她干成了多少事,又搞砸了多少事。如果她搞砸了,那咱就先想想,这次她犯二是不是有啥原因啊,真的是她二,还是有别的她无法控制的因素。你先坚持一个星期,如果你还觉得你老板是个不折不扣的二货,那咱继续看第三点。


  3、教你的老板。


  你别以为老板能掌控一切、能决定一切、能为一切负责。把你和她的工作看做是一种联合责任。最好呢,你可以抖擞抖擞精神,鼓起勇气,约你的老板聊聊“你的工作”和表现。这时候呢,你就可以跟她说,你哪块做得很牛,怎么还能更牛。你一定要装出一副无辜的表情,向她提出切实可行的建议:


  “我现在还没法搞定月终报告。我已经很努力了,不过,您看能不能先把那xyz报告给我看看?那样我就能把报告写得又快又好。您看,您能先给一下么?”


  4、想想好事。


  如果你的老板真的是朽木不可雕也,那你就只能去想想你的工作还有什么好处没有。你是不是学了点什么新东西?你喜欢你的同事不?这活是不是来不来都没人管,你就有时间看孩子或者做自己的事了?工资高不高?希望这些能拼过你的二货老板,这样你才能度过每天的艰苦生活。如果这都镇不住你老板的二气。那你只有接着往下读了。


  5、等他滚。


  如果你真心没办法,那你就只能等着你的老板换部门或者盼着自己向其他人汇报工作了。在大公司或者快速发展的公司,你完全可以指望混个1-2年,然后换个新老板。如果你那里也是这样,那你就先忍忍吧,反正一切都会过去的。如果你在小公司,公司也没啥发展前途,你觉得你还能耗得走她么?这样的话,你就只剩下下面这一条路了。


  6、自己滚


  怎么都没法的时候,就只有自己闪人了。为了咱的身心健康,为了家庭和睦,朋友情谊,你就换个新工作吧。如果你给二货老板工作了太长时间的话,你就很难找到更好的工作了。我一般不这么耿直,但是这次要耿直一下。牛人在哪里都牛,而且一般不给二货干活。关键是你得自己做主。你得自己想明白先。别在自己老碰上二货老板时才去想职业规划,要经常思考。干得好,干得不好,都要为自己的职业选择多想想出路。老话说得好啊,不要临渴掘井。多学,多交往,多计划,多看,多建立自己的个人品牌。


【版权声明】养猪网旗下所有平台转载的文章均已注明来源、养猪网原创文章其他平台转载需注明来源且保持图文完整性、养猪网特别说明的文章未经允许不可转载,感谢您的支持与配合;我们所有刊登的文章仅供养猪人参考学习,不构成投资意见。若有不妥,请及时联系我们,可添加官方微信号“zgyangzhuwang”!

服务热线:400-808-6188

Copyright©2010-2022 https://www.zhuwang.cc