整合风暴来临 养殖户该如何应对？
来源：中国养殖业联盟 2014-09-22 10:18:50| 查看：次
面对即将到来的行业大调整大整合风暴，如何应对?达尔文的进化论讲得好：物竞天择适者生存，没有危机就没有机会，只有时刻做好充分准备去迎接风暴的人才能在新的机会中找到自己的位置，并站稳脚跟得到生存和发展。
行业整合，对多数人来说，是一种灾难，但同时也是对原有格局的一种大调整，也就是说一个自我展现的机会。如果一个区域原来有10余个同业者，以后仅留下3到5个，经营会变得更简单，问题就在于我们如何确保自己是这剩下来的几个?这就需要有个清醒和正确的定位，确立自己的前进方向和目标：往哪儿走?跟谁走?如何走?方向正确才能确保成功，南辕北辙越努力离目标越远。只有思路正确，方法得当才能生存。
1、掌握资源，合理运用。
畜牧行业品牌众多，如何选择?这个所谓的资源，不仅包括了畜牧产品也包括了渠道，谁拥有足够的资源谁就有可能会生存，没有枪炮如何面对激烈的竞争?要面对残酷的市场手中必须握有足够的畜牧产品才能满足用户的需求。这些资源包括新型的兽药、饲料、疫苗、添加剂，以及能满足用户需求的服务等等。原来经营单一产品也许能占有一席之地，以后产品必须多元化才能生存。仅仅有枪有炮还不行，有产品也得会用，自身技术水平也得积极的继续提高，有武器不会用也不可能打赢战争，如果我们固步自封不求上进，很容易被踢出局，多学习没有坏处的，精益求精才是正解;有产品而没有持续的后续服务资源也将被淘汰，而很多畜牧人并未充分认识到利用多方强势服务团队将要占有的优势。
2、团队合作。
走正确的路，才会事半功倍。单一作战犹如堂吉诃德，并不可取，充分发挥厂商及终端店精诚合作的优势将在市场上占据优势地位。这就对畜牧人现在的选择提出要求：千万别站错队，跟谁走决定您的出路。要认清自己的长处和劣势，有个清晰的发展思路，考虑自己将来的位置，选择好的合作伙伴，做出明确的发展规划并坚持不懈的往前走。正如打牌一样，学会合作借势是必须的，只有会借势才能事半功倍容易取得成功。
3、经营模式转型模式。
一个是走技术服务的路，这就要求畜牧经营者有较高的业务技能，能充分解决养殖企业遇到的各种疑难杂症，为其提供技术服务并在此基础上提供畜牧产品。二是积极响应国家号召逐步进入农业生产环节，投资于养殖生产，利用手中的资源直接获取效益，笔者认识几个做兽药的朋友，就是充分发挥自己的技术和产品优势投入到养殖生产中，取得了很不错的经济效益。三是为养殖企业提供后勤服务，供应产品，提供生产技术支撑，协助加工与销售，在供产销每个环节提供一条龙服务。四是同上游整合加盟，逐步转换角色，如做上游配送站点，做好物流配送转运工作获取效益。未来的出路与发展模式如何选择，应视个人思路和能力而定。
服务热线：400-808-6188
Copyright©2010-2022 https://www.zhuwang.cc
*ST正邦多项关联交易引问询函，退市
场外期权赋能乡村振兴 定南县生猪
提振养殖信心、夯实发展根基！四川
一季度江西生猪产能保持稳定！出栏
国家统计局：5月上旬生猪（外三元）
脚下有泥，心中有光 | 牧原农艺师
携手共赢，友谊长存：江西正邦作物保
国新办举行7月份国民经济运行情况新
农业农村部就2022年“三夏”生产形势