美国猪来了 中国猪你还继续在黄河游泳吗？
来源：中国养猪网 2013-09-08 08:33:43| 查看：次
美国食品公司史密斯菲尔德6日宣布,中国双汇国际71亿美元收购史密斯菲尔德的交易已获得美国联邦政府批准。这是迄今中国企业规模最大的赴美投资案。对于这样的强强联合，很多人把它比作“垄断集团的饕餮盛宴”;部分人认为这将带给中国的中小养殖户带来灭顶之灾;长远来看，也有很多认为这有利于国内产业的升级换代。在这里，中国养猪网的小编想和您一起探讨此次双汇收购事件的所带来的影响。
71亿美元 蛇吞象?
在经历2011年的瘦肉精事件洗礼之后，双汇——中国肉类加工业的龙头老大，坚持品牌的脚步迈的更坚实了，如今更是一脚跨出了国，收购全球规模最大的生猪生产商及猪肉供应商史密斯菲尔德，以获得其品牌、产品、技术和管理经验，业内专家将双汇这一举措理解为“在全球化背景下的扩张抢占了先机”。
的确，史密斯菲尔德的专业的管理团队和完善的食品安全控制体系是国内企业所望尘莫及的，其技术与品牌均对双汇具有补益。然而，双汇此举目的明确，借助资金由中低产业领域向高端领域渗透，最终打造一体化的产业链。结果尚待时间的考察。当下需要理清的是欧美先进国家比我们提前10年进行本国产业的整合，提前进行国际化经营。是否资金的整合力度能够弥补时间落后差异，仍是关键所在。同时，对于双汇而言如何将两个不同生产环境的产业链融合在一起也是个难题。因此，双汇收购事件不是随着这71亿美元而尘埃落定，这真的只是一个开始。
多层产品线 进水不犯河水
对于国内很多养殖户来说，双汇此举必然给他们带来了危机感。随着产业的高度整合，产业链所必然出现的环节就是“大鱼吃小鱼”，双汇收购史密斯菲尔德，最终要实现的是让资本走出去，资源引进来，增加国内市场占有额，将中国这个猪肉大市场蛋糕最大化切入自己的盘中。目前相对于欧美发达国家的产业结构，我国的规模化经营道路仍是“路漫漫其修远兮”，以中小养殖户为主，市场波动性大。
双汇收购必定会触动肉制品市场格局，但这不一定对中小养殖户来说是坏事，双汇与史密斯菲尔德强强联合，目的主要是实现产品、模式以及打造国际大双汇的三个转变。在产品项目中主要由高中低档向中高档转变。之前的产品市场空间会空出来，对于国内中小养殖户的市场份额不会产生太大影响。
优胜劣汰 真金不怕火炼
从瘦肉精到黄河中下游的死猪带来的惶恐，再到今年盛夏的猪市春天，中国养猪人确实经历过山车般的养猪历程，当我们静下心来的时候也许我们更应该反思于我们自己。双汇提前一步甩开步伐向着高端进军，国内的养殖户的定位难道还是简单的“吃饱”或者纯粹逐利?我们在害怕自己被中断产业链吞噬的惶恐中，是不是该真的从源头上提升自己?市场是最严苛的法官，投机取巧最终带来的是自食恶果，每个商家企业都想在市场上游占尽商机获取利益，所以，是时候好好武装自己打一场硬仗了，优胜劣汰才能更有利于中国肉制品产业结构的升级。所以，美国猪已经大举进军中国市场了，中国养猪人们，别让中国猪继续在黄河游泳了。
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