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青神变“粪”为“宝” 探综合治污生态循环路

来源:猪场动力网 2017-09-02 09:50:36| 查看:

 在眉山市青神县高台乡百家池村,一辆最新款的“运粪车”拖着一根11公分粗的尾巴,正咕噜咕噜地把5立方米的粪水注入100立方米的蓄粪池。作为高台乡“粪污综合利用服务队”(简称“服务队”)首任队长,百家池村8组的村民李中元告诉记者,从7月初服务队成立,到现在总共运了20多车,粪卖得干干净净。
  
  近年来,农村畜禽养殖排放污染成为环境治理的重点和难点。如何才能彻底治理畜禽排放污染,又不影响畜禽养殖业的健康发展?
  
  青神县不断探索适合当地农民生产、经营的粪污综合治理之路,成立“粪污综合利用服务队”,帮助解决粪从哪里来、卖到哪里去、政府干什么等问题,努力达到养猪大户、“服务队”、政府各方共赢的目标。
 
作为高台乡“粪污综合利用服务队”(简称“服务队”)首任队长,百家池村8组的村民李中元告诉记者,从7月初服务队成立,到现在总共运了20多车,粪卖得干干净净。   
 
  粪从哪里来
  
  张兴国,百家池村2组的养猪大户,家中喂养了100多头生猪。张兴国告诉记者,前些年他家养猪的粪水周围田地用不完的,都是直接排放到附近的水沟。“现在不敢啦,县里、乡里、村里都明文规定不准乱排。我们住在平坝区,周围果树很少,大多种蔬菜和水稻,大家图省事,都不用粪肥了,对粪的需求不大。平时的干粪还好处理,粪水就是个麻烦事。”张兴国介绍说,他自己也有个50立方米的粪坑,一般情况下一个月就能装满,自从不能直排后,粪污处理就一直是他的心头病,不养猪转产,对他来说又不现实,而“服务队”的出现,解决了他的老大难问题。虽然,“服务队”来帮他抽一立方米的粪,就会收10元钱,一头猪的成本会提高10-15元,但张兴国认为这个治污成本完全可以接受,而且是必须的。“抽一次就要支出好几百块,还是蛮心痛的,但总比上环保设施的成本低得多,对于我们这些小散养殖户是最易接受的方式。政府关闭了许多违规的养猪户,生猪的价格最近一个月已经每斤涨了1元。这样一算账,我是多的都赚回来啦。只要价格一直这样稳着,我们的利润更丰厚。”张兴国笑着说道。
  
  卖到哪里去
  
  投资15万元购进了一台可以装5吨污水的“运粪车”,百家池村的“服务队”今年7月就算正式成立了。“服务队”是个三人组合,一个司机,另外两人专门负责抽粪、放粪。8组的李中元是该队的第一任队长。
  
  “隔三差五就能接到养殖户的电话,喊我们去拉粪,而且必须提前两天,我们好统一安排时间和线路。”李中元告诉记者。“抽好后我们把它倒进村上的一口容积100立方米的蓄粪池(村里共有18口100立方米以上的蓄粪池),有需要的村民可以出10元每立方米的价格自己去抽,也可以出15元一立方米的价请我们帮他抽去浇灌椪柑树。自从服务队成立后,用粪浇树的人就多起来了,方便、节省、土壤不会板结,果果个头饱满、糖份多、口感好,这些需求和优势就是‘服务队’的出路。”李中元信心满满地向记者介绍。
  
  账要怎么算
  
  刘如祥是高台乡百家池村的村支书,同时也是远近闻名的致富能手,家中种植椪柑70多亩。他给记者算了一笔账:原来使用化肥每亩果树每年花费1500元,现在提高畜禽粪的使用量后,抛开好处不谈,每亩最少节约500元。
  
  面对困难,刘如祥也直言不讳。“万事开头难”,“服务队”作为一个新生事物,大家完全接受肯定得有个过程。虽然从表面看,“服务队”刚刚开始的一个月账面出现亏损,但从另外两方面来看,只赚不赔:一是节约了化肥钱,目前椪柑专业合作社有160户,果树2000多亩,提高畜禽粪的使用量后,一年直接降低成本100万元以上;二是椪柑的品质提高带来的附加值。“味道会越来越好,价格会越来越高,影响会越来越大。”刘如祥侃侃而谈。
  
  政府干什么
  
  “开弓没有回头箭,‘服务队’既然成立了,我们就不能让它流于形式、自生自灭。我们要找到一条适合当地农民生产、经营的治污之路,不断摸索和总结经验,最终建立一个各方共赢的长效机制。”高台乡长童苗向记者表态。
  
  全乡现有1万多头猪,其中大户有40多户(数量超出350头为大户),一头猪4个月时间总共产生约1吨粪水,按这样来计算,平均每天全乡会产生83吨粪水。全乡共有8000多亩的果树,按一亩50株果树来算,一亩大概需要5吨粪水,如果椪柑专业合作社的2000多亩果树都用畜禽粪肥,将产生10000吨的市场需求量,全乡还有6000多亩果树,所以说,粪是不愁卖的。说起乡里的种养现状,童苗如数家珍。“关键在于首先要让每家每户知道‘服务队’的存在,还要普及和推广使用畜禽粪肥。”童苗告诉记者,在今年的7月24号,乡上专门召开规模种养循环工作推进会,向大家推荐“服务队”。
  
  “光有口头上的支持是没有用的,乡里先拿出1万元补助服务队购车。”童苗向记者解释,“不是乡政府抠门,对于‘服务队’这种新生业态,确实不好把握财政支持的力度。但是有一点乡里是明确的,就是在试运行期间对‘服务队’人员工资实行乡财政兜底,‘服务队’只需做好每天的进出和收入台账,由乡政府核实。试运行期满后,乡政府与‘服务队’签订目标考核责任书,实行目标与政府的奖补挂钩,使‘服务队’成为既是种养循环的服务员又是环保的监督员,到时‘服务队’干好了就不是万把元的补助了。”
  
  术业有专攻,分工更明确。青神县这种种养对接模式已经在全县各个乡镇全面铺开,据记者了解到的信息,目前青神乡镇共有“抽粪服务队”10个,11辆车,从业人员22人。“青神模式”运行的背后,是政府在科学规划、循环种养、综合利用、激励引导、加强监管上齐发力,找到了一条粪污综合治理新路径,实现了生态和环境的可持续发展。
 

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