养猪业发展的倚仗 无限潜力的市场
来源：中国养猪网 2013-11-30 09:13:54| 查看：次
为什么养猪那么辛苦却始终占据着三十六行的行当中不曾被抹去?为什么曾被读书人所鄙视的行业如今却有镀了金的“海归”参与?为什么就算禽流感猖獗的时候猪肉都不曾失去市场?
任何的言语在面对市场潜力时都显得苍白无力，看"双十一"的时候天猫破亿的成交额，谁还会去质疑?十年未束冠，长发君未留;朝夕看猪长，不涨不回头!浅析养猪业发展的市场倚仗，囊括出三个：
不用细分市场
或许有企业根据市场需求的多样性和购买行为的差异性，把整体市场划分为若干个具有某种相似特征的顾客群，以便选择确定自己的目标市场。但无论是散户养殖还是规模化养殖都没有做出细分的行为，因而它的市场更加广阔，更加的富有。
影响养猪业发展的因素有很多，例如1、猪价行情(主要因素)，2、饲料行情(主要因素)，3、国家政策，4、养殖规模，5、养殖技术管理，6、疫情状况，7、人为因素等。但是不会有因为市场的细分而受到制约的因素。
任何一个养猪人，他可能会抱怨猪价行情，抱怨猪病，抱怨技术和管理但是没有一个会抱怨市场，抱怨他精心养出来的猪会卖不出去，连死猪肉都有市场，何况是养猪人精心饲养的猪只，所以养猪人不需要花费时间和精力去评定市场，做出细分来确定目标。
不用确定目标
或许有企业期望并有能力占领和开拓市场，为企业带来最佳营销机会，与最大经济效益的企业合作以相应商品和服务去满足消费者群体需求并为其服务。但养猪业只要猪养好了，“猪头”会上门回收或者企业也会收购，就是猪肉还有国家的储备，不需要展开营销活动。
你见过哪个养猪人拉头活猪去市场，卖一点，切一点?
影响养猪人养猪的因素有很多，例如缺养猪的技术、缺管理的人才、缺政策的保障。但不会是缺少目标市场，在养猪业是不会特别关注消费者特征并且把整个潜在市场，细分成若干部分,根据产品本身的特性,选定其中的某部分或几部分的消费者作为综合运用各种市场策略所追求的销售目标，因为对养猪业来说产品只有手里的猪，养好了猪就会有市场。
任何养猪人选择养猪的路，不管什么理由，都不是因为消费群体细分的市场，因为那不必要，国人的饮食习惯和人体所需的营养注定了养猪市场的潜力将会是无限的广阔。
不用市场定位
或许其他企业需要从各个方面为产品创造特定的市场形象，使之为竞争对手的产品显示出不同的特色，以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏爱。但是养猪企业不需要，因为猪的形象早已深入人心，并不会因为你喂猪吃了什么特别的饲料而对猪的形象有所改变，也不会因为你特别的管理而出现附加值，对大多数消费者来说，猪也只是猪，不会变成牛也不会变成羊。
不用定位市场说明了养猪业的市场是广阔的不受制约的，真正的主要制约来自养猪人自己，比如用泔水喂养，比如喂猪吃瘦肉精，比如乱用兽药和不科学管理猪场等等。
因此，空谈而不求实，说得再多都是假的，以行动赢得切实转变，才是硬道理。养猪业发展的倚仗就是消费市场，因为饮食习惯，人们离不开肉，从故事“三月不知肉味”中可以轻而易举的看清楚，人体营养的需要、饮食习惯以及消费潜力的存在已经为养猪业的发展提供了广阔市场。
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