养猪户降低养猪的成本看法，也许对您有用！
来源： 2017-01-23 10:28:00| 查看：次 信息时代，网络时代，养猪行情千变万化，疾病变化无常，环保打压下，很多猪场都很无奈，近日微信猪友上传视频福建，两广(广东，广西)环保打压下清拆猪场行动(又如鬼仔进村)浩浩荡荡，场面悲壮惨烈。内忧外患之际，要突破重围，环保压力下着实让人头痛。思考猪价低迷的原因，我们会发现，我国的生猪市场就这么大，饲料企业纷纷加入扩张，又如众人争过独木桥，碰得头破血流，面对现时行情市场，外行人纷外眼红，市场就这么大，猪价起落也属正常市场逻辑。
小散之户面对未来高投入高风险低利润行情?如何:降低养猪成本?从管理的层面出发，给大家提四个建议：多生、少死、快长、严控。
多生是什么概念呢?(当然是多仔多福)，也就是考虑在提高母猪的生产效率上下功，首要任务就是从母猪产仔入手，做好产前产后消炎及保健措施，顺利通过断奶及时发情配上种，减少母猪空怀期，提高断奶率，提升母猪年产仔生产率。
少死，先从母猪防疫做起，做好伪狂，细小，乙脑防控减少死胎发生。加强母猪产后前三天管理防止母猪压死仔猪，做好保温及仔猪疾痢措施预防下痢呵死。简单一句千方百计提高成活率。
快长，就是保证猪只全程健康，减少发病率缩短出栏生猪的生长天数，如果提高饲料报酬，提高猪只采食量，采食量好每头猪成本就自然降低。
严控，严控前提下就是做好防疫(疫苗)接种，加强各方位生产管理，控制疾病的防治，重防严治思想，对变季节变换日常天气变化情况一一加以防控,从而达到控制成本及疾病的损失,提高经济效益的目的。
第一个因素是种猪，因为种猪决定了能否多生、快长，在成本控制中起了基础性作用。论坛中有不少养猪户买种猪喜欢比价格，比品种而选择内三，但是大家要明白一点，买种猪是买种猪基因，种猪基因就是价值，不同的种猪有不同的基因，也就有不同的价值。选种猪要(考虑技术问题及设备之外还要考虑附近市场需求)
第二个因素是饲料营养因素，饲料营养因素通常有两个方面。首先从饲料的成本来看，饲料的配方以玉米、小麦，豆粕为主，不少老养殖户个人感观因素，选择水份低点的玉米，以麸皮为主在配方上减少豆粕分量，造成眼观饲料成本低养殖过程代价高。在营养这一块来说，养殖户要考虑首先原材料新鲜及比例的搭配，缩短养殖周期。
第三是管理因素，管理直接关系到人的积极性能不能得到充分发挥，各种生产要素能不能得到合理的按排和增值，作为小散的我，力求事事亲力亲为(力不到不为财)做到精细化，抓一线工作不能有半点懒惰思想。
第四是猪场信息化，21世纪就是一个信息社会，只有信息化才能科学化，没有信息化谈不上科学化。举例来说，你到底清不清楚你这批猪吃了多少料，料肉比约是几多，现阶段生猪行情价格走势波动，清不清楚现阶段每一种原料的价格，这些都是信息化带来的确彻的效益。
第五个因素最关键，就是人的因素，在猪场运作当中有两个关键因素，第一个是物的因素，第二个是人的因素。物的因素是固定体，所为树移死，人移活，我认为人的因素更为重要，因为人具有主观能动性，比如，你将青饲料搭配转换到育肥猪身上，这样消化系统上去了但生长肉增重率降下了就得不偿失。如果将青饲料转换到母猪饲喂上，营养、肠胃、生产上各个环节都得到有效的补充，那就将产品进行增值了。
因今年养猪是黄金年，为了多挣点钱任性得瑟下努力争取做到最好，所以近来实在太忙，今天暂扯谈说的到这里，希望大家多点从管理上去思考，转变传统管理思维如何向现代市场管理需求转变，共谋养猪大计。
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