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养殖户:好货就该低价买,问题是你得让我放心!

来源:六畜兴网 2016-09-14 17:54:39| 查看:

  9月14日,“2016年第八届诸美杯河南省种猪展销会”在河南省种猪性能测定中心开幕,六畜兴网CEO张前进应邀做了题为《从种猪网拍有多难谈互联网信任达成的核武器》的演讲。他指出:“解决养殖户网购决策的顾虑,是畜牧电商的核心问题。”

 

用“过度承诺”赢得养殖户信任

 

  张前进无疑点中了行业的死穴。
 

  他结合现场正在进行的种猪拍卖为例,反问大家:“还是这样的种猪,如果放在网上拍卖,您敢拍吗?一系列的‘不放心’就来了。”
 

  众所周知,换料是养殖户经常干的事。养殖户换料的流程和逻辑是这样的:一、饲料厂业务员免费送货上门,口头承诺,请求试用;二、养殖户缺乏判别能力,为了寻找到一款便宜又好的料,只好“拿自己的猪当小白鼠”;三、试用后,要么换料,要么多个仇人。


养殖户:好货就该低价买,问题是你得让我放心!
 

  在走访养殖户的过程中,张前进发现,每一个养殖户的走廊下,都堆了一堆料,“让试都懒得试”。原因无外乎:一、养殖户被过度推荐,丧失试料兴趣;二、饲料企业的产品同质化严重,缺乏核心竞争力;三、个别饲料企业恶意利用养殖户的“一次信任,终身信任”,一旦获取客户,后期偷工减料、以次充好,造成养殖户对饲料行业信任的毁灭性丧失的后果。
 

  这就是白热化竞争的供应链企业给我们畜牧电商留下的烂摊子。六畜兴网对此的应对做法是:过度承诺。
 

  “我们的思考点是‘透明+承诺=信任’。问题是,‘透明’是定量,‘信任’ 是客户决定的,为了提高信任达成率,只有提高‘承诺’ ,即‘过度承诺’。”
 

  六畜兴网在现场发布的“过度承诺”是:“ 一、购买后30天内不满意,无理由退货;二、送检报销;三、溯赔一年:欢迎试品存样,一年内,如果检测出饲料质量不稳定,我们将按照网购总额的10倍赔偿您。”
 

  张前进同时宣布,此“过度承诺”内容,也是六畜兴网邀约产品入驻的标准。


养殖户:好货就该低价买,问题是你得让我放心!
 

坑养殖户等于坑农

 

  貌似畜牧电商在为传统供应链企业的信用滑坡买单,实则不然。
 

  张前进此举,自古有之,快消品电商早已玩之不疲,简直可用“常识”概括。产品价格的偏低,一定会引起消费者的质疑,我们在生活中也会有这样的疑虑:太便宜了,会不会是假的呢?养殖户也会想:“你让我试的,肯定都是好的,谁知道你将来发货时会不会以次充好?”
 

  疑问看似简单,却是电商面临的非常关键的问题。我们的养殖户以农民为主,长期受各种信息的干扰,甚至欺骗、伤害,终于形成了一种免疫力:平时身边人推荐给我的产品都有可能骗到我,更何况网上的产品?这也并非说,仅张前进聪明。其他做畜牧电商的企业和平台之所以担心客户无理取闹、恶意索赔等问题,最根本的就是不够自信。如果对自己的产品有信心,你就会相信,客户不会整天闲得没事只想讹你。他们的根本目的还是把猪喂好,对用着效果好的产品会很认同,使用者极易成为传播者,反之,恶的口碑亦是。
 

养殖户:好货就该低价买,问题是你得让我放心!

 

  只有养殖户赚钱了,畜牧电商才能起来。务实的畜牧电商必须用自己的真诚,去打动一小部分会上网、愿意相信我们的客户,再慢慢地扩散。张前进深谙互联网是加速器和放大器之理,悟行“电商的核心能力就是抵消信任到达的衰减”和“电商抵消信任衰减的核武器就是为企业寻找到过度承诺的点”,情智可圈可点。
 

  “我们六畜兴网的每一款产品,都经过精心遴选和签约把关,确保成本高度透明,可公开验证,价格基本比原来销售价低50%甚至更多,砍掉所有中间商,最大限度浓缩厂家利润,质量不变,价格更低,好货又便宜。”张前进说。
 

  不过,在寻找这样的供应链企业时,可不是那么容易。这也正是考验畜牧电商人水平的地方。张汀在其新书《畜牧互联网应用实战》中指出:畜牧电商核心本领包括两个,说服供应链企业拥抱电商的本领和说服养殖户网购的本领。张前进等于具化和实操化了张汀的说法。
 

  掀行业底裤

 

  当今的畜牧电商,还没有出现公认的可复制的模式。媒体、企业和第三方电商各自为战,“一人一把号,各吹各的调”。
 

  任何核心能力,都要经过市场呛水的检验。六畜兴网也走过弯路。以前,他们认为,应抓大放小,快速做大做强。实践证明,大养猪企业根本不带电商玩儿。上市企业都有自己的饲料厂、兽药厂。规模猪场拿“规模”当“筹码”,议价能力和讨账期能力比你电商不知强多少倍。对此,张前进指出:“电商的客户目标客户现阶段只能是小散户,呈典型的‘倒三角’格局。”但是,小散户的“倒虹吸”,足以让规模猪场感受到电商的存在。当电商将供应链企业的价格搞透明,那些偷藏在回扣奶头上的采购者,客观上也无奶可吃。


养殖户:好货就该低价买,问题是你得让我放心!
 

  在“伪电商”横行时期,“砍掉中间商,让利养殖户”的叫喊甚嚣尘上。高价饲料和兽药已成养殖户共同的痛,也成为劣币电商驱逐良币电商的吊诡空间。网上的很多“腰斩”价,并非厂家成本透明造成的,而是整个行业过于暴利,稍微一“砍”,就能形成的物理性降价。
 

  供应链企业的核心竞争力,就是饲料好、兽药好,现在成了什么?一吨饲料,出厂2800元,省市县经销商各加一两千,到了养殖户手里,就成了八九千!卖得贵,是你的核心竞争力强吗?你的价格和成本“透明”吗?你敢透明吗?你的料和药到底咋样,你敢拍胸脯给养殖户做承诺吗?
 

  在六畜兴网的展位上,印着这样一段话。“我们就是这么爱养殖户,就是这么恨那些赚暴利的企业和个人!让伪电商见鬼去吧,让貌似强大的顽固供应链企业,在互联网的风暴面前,颤抖得更猛烈些吧!”
 

  张前进笑着说:“六畜兴网今后将以实现养殖户‘好货就该低价买’为己任,重点解决养殖户‘在哪儿买’‘买什么’的购买决策问题,实现平台核心价值,助推行业健康发展。”
 

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