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猪场资金已经出现问题,特殊时期如何有效规避风险的建议!

来源:董广林 尚果农牧 2018-09-23 10:33:34| 查看:


  这几天私下不少500——2000头母猪规模的场子私下找我,他们的目的我很清楚,那就是在当前非瘟不断暴雷的情况下,如何才能有效的规避风险,当前的形式已经让这个规模区间的很多猪场焦躁不安。
  
  实话:
  
  对于这种需求,实话来讲,我并没有什么仙丹妙药式的良方,特别是对于因资金问题已经压力山大的猪场来讲,也仅仅是一些观点可以供大家参考。
  
  当然,这些观点中难免很多是不中听的,甚至是非常不中听的,但是对于那些已经陷入困局的猪场来讲,未免不是一种有效的应对措施。
  
  当然建议的本身也仅仅是建议,其目的是为了尽可能的规避风险提升生存几率而出现的,最终需要根据自身的实际情况选择采纳尝试或者直接无视。
  
  代价:
  
  其实很多这个区间规模的猪场走到今天的困境,特别是河南和东北这些区域的猪场走到这个困境,是有原因的,准确的说是贪心和无视所致。
  
  盲目扩群的暂且不讲,刚愎自用压栏的咱也不提,那些在疫情出现初期我已经不断重复要规避风险的相关建议和后续的苦口婆心,能真正重视并去做的猪场老板们不足3%,而大部分老板的心态是什么呢?
  
  该到处跑的到处跑,该压栏的继续压栏、甚至还有部分奇葩的猪场在疯狂的扩建和引种...........
  
  这种行为无一不在诠释着他们的无视和贪欲。诚然,如果自己属于幸运者,有很大几率会成为最大的受益着,但是当大家都这么认为而行动的时候,结果往往不是你想要的,就像是现在。
  
  一切的豪赌都有代价,一切的困局都有因果。
  
  原因:
  
  猪场运营走到今天的困境,是有原因的,而这种原因就是在我们的猪场运营中,做为决策人的你在风险的防控意识上出现了问题,甚至是严重的问题。
  
  首先无论是从我们养猪行业的现有结构构成还是总体的养猪理念上,我们这个行业从来是不缺投机主义和赌徒的,当这种风气成为一种习惯甚至是一大部分人的习惯的时候,其实风险已经很大的。
  
  比如在疫情的初期那段时间,我就一直提醒大家,严禁引种和扩群,另外就是缩群甚至是加快淘汰那些生产性能差和体质差的母猪,然后把所有精力和时间转移到维持自己猪场的稳定性这个重心上来。
  
  这些当时在很多人看来是杞人忧天甚至是笑话的建议,现在你再去看是什么感受?我们不是神,当然预测不到所有的结果,但是根据自己了解的资料和养猪这个群体的一些本质性的习惯和资料,我们是可以最大几率的猜测到一些东西的。
  
  认知:
  
  上面的基本都是废话,但是废话的背后是心酸和无奈,是提醒你在读废话的过程中尽最大可能的重视这个观点。
  
  对于非瘟后续的发展,充满变数,由于这个问题比较敏感,我个人的猜测持悲观态度,原因很简单,我们这个行业投机主义盛行是悲观的本质原因所在。
  
  在这样的背景下,如果你的认知还没有到位,一在的继续出现偏差,那么你现在面临困境的解决几率是很渺茫的。
  
  我个人的所有观点和建议,都是建立在这个认知之上,你可以说我保守,也可以说我胆小,但是我不得不告诉你,稳定和最大程度的规避风险一直以来都是我们服务猪场的核心认知。
  
  活着:
  
  在当前的情况下,无论你是什么规模、无论你是否已经遇到资金问题,活着、能最大程度的活下来,才是这个时期最重要的核心任务。
  
  丢掉你的贪欲,扔掉你的幻想、按照最坏的结果做准备,把所有的经历和时间用到下面的事情上。
  
  尽可能的保持现金流,尽可能的淘汰落后产能和健康度低的母猪、尽可能的在原有的基础上下硬功夫,特别是在细节上下功夫,最大程度的提升整个母猪群的健康度和抗逆性能。
  
  在性价比、造肉成本、日增重上这些以前比较重视的点上,全面的压制自己的贪欲,而转移到一切以稳定和猪群的健康度和抗逆性能为重心的道路上来。
  
  做这些的目的其实很简单,那就是使出所有的力量、用尽所有能用尽的办法和资源,让自己活下来。哪怕是损失惨重、哪怕是从2000头母猪缩减到500头母猪,你只要扛过这个坎而活下来,你就有机会去翻本,反之,一旦出局,再翻盘的几率有多大?
  
  建议:
  
  母猪生产性能不好的、健康度不行的、总爱闹病的、淘吧、哪怕会肉痛。
  
  有条件的母猪使用的产品选一个稳定些的、适合自己的、不要再去放大你的贪欲去追求你暂时还没有能力实现的指标,甚至要牺牲一些指标来与你现在的实力和能力匹配,一切为了稳定、一切为了成活。
  
  别再压栏养大肥猪了,注意下猪的福利,甚至要牺牲一点生长速度换健康,正常出栏、全面的、小心的、不放过一点能保持猪场稳定运营的机会和节点。
  
  如果以前资金有问题,那么现在是时候考虑资金合理使用的问题了,保持一点的现金流来保障母猪的正常运营,甚至是牺牲和缩减一部分母猪也要保持这个稳定的节点,一旦母猪群出现不稳,后果你懂的。
  
  特别是现在还在做梦甚至幻想的猪场,如果因为舍不得而进入到下一个环节,会更肉疼。
  
  面对现在的形式和后市的猜测,我们对于这种情况是无能为力的,在这种很多方式和方法上无能为力的现实下,我们正确的抉择就是下手要:稳、准、狠,而不是对别人狠,是对自己狠。
  
  少些幻想、多些理智、尽管我们会付出很多不愿意付出的代价、甚至是肉痛的代价、相比于提升活下的几率来讲,这些又算的了什么呢?
  
  在这种生死存亡的竞争中,我们所有的重心和任务就是最大程度的提升自己活下来的几率,养猪本苦,唯有自渡。
  
  老师能提供的只有建议,决策权永远在猪场自己的手中,你相信什么,就会选择什么,就会有什么样的结果。这是本质,亦是事实。
  
  所以,抱怨毫无意义,改变才是新生!面对我们现在遇到的所有困境,很多时候并不是没有机会和办法,而最大的壁垒其实在自己,在自己的贪欲过多,在自己的侥幸心过强,在自己该割肉时候的舍不得和犹豫...........
  
  这些,才是你遇到当前瓶颈的主要原因所在!解铃还须系铃人,活着还要靠自己!
 

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