1、建：中国养猪业现在最大的问题就是猪场设计不合理，或者是猪场建设与其他环节不协调，于是每年季节更替的时间总会出现一些问题，一个好的猪场设计方案可以运筹帷幄之中，决胜千里之外，是一项一劳永逸的工作，所以这个工作一定要提前做好。
2、人：猪场应该以人为本，不管是场长、技术员，还是饲养员，都要充分调动他们的主观能动性，尽量完善猪场各项规章制度，让制度管人。
3、种：俗话说“母猪好，好一窝；公猪好，好一坡”，是说母猪在猪场很重要，但公猪更重要，选好猪的品种，是养好猪的基础，饲养来源同一个猪场的猪是是保持猪群健康稳定的基础。
4、料：猪场的饲料成本占养猪成本65-70%，可见饲料在猪场的重要性，养猪养猪，主要靠养，养就要使用优质饲料，如果全场使用全价饲料一定要选大品牌，能获得稳定的质量保证，如果选用自配料，除选用好的预混料外还要把紧原料关，特别注意原料霉变。
5、管：养猪七分靠管理，三分靠技术；管理包括人员的管理和不同阶段猪只的管理，细心管理出效益。
6、环：猪生产性能的好坏，除了遗传和营养以外，还必须减轻猪的温度应激和其它其它环境应激。良好的卫生环境不仅可以有效的降低猪应激的发生，还能有效的控制猪群腹泻等多种疾病的发生，养猪场一个良好的生长卫生环境是有利于提高养猪效益的。
7、防：在养猪生产中一定要坚持“预防为主，防重于治”的原则，平时加强消毒免疫，做好清洁卫生，防疫是养猪的关键，俗话说“养猪赚不赚钱看防疫”。一旦猪场防疫出问题，造成的损失将是惨重的。
8、治：技术太好的也不能保证猪100%不发病，争取做到发现，早隔离，积极治疗合理用药，把经济损失降到最低。并分析发病的原因，做到心中有数，杜绝以后再发类似的疾病。
9、售：建立销售网络，多联系几个买家，并适时上互联网掌握生猪价格走势，养得好也要卖得好价钱，才能把养猪利益最大化。
“非瘟”来袭怕有什么用？养猪人必
在养猪场，做出哪些行为会被重罚呢
暴雨洪水过后猪场想不染病就要做好
规模化养猪企业对猪场的场址选择有
似乎不用就心慌，脱霉剂一旦用错等
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