PDCA循环是美国质量管理专家戴明博士首先提出的，所以又称戴明环。
他的基本理念是：要求把各项工作按照制定计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决的工作方法。
这种管理方法不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的管理方法。
PDCA的具体含义
1.P（Plan计划）：
对想要做的事或者期望达成的目标制定一个详细的计划。
2.D（Do实施）：
根据制定的计划一步一步去实施，理解的要执行，不理解的也要执行，保证执行的准确性。
3.C（Check检查）：
对执行的过程和效果进行检查检验，操作是否执行到位，效果是否达到理想预期。
4.A（act处置）：
将执行的结果汇总，将好的有用的方法和操作标准化、制度化，对于不好的方法进行改进或者舍弃，将解决的问题和对策记录在案，将没有解决的问题上报处理，进入下一个循环。
那么，PDCA在猪场具体怎么实施呢？我们不妨从以下几个方面入手。
喂 料
PDCA循环管理
①计划：确定饲喂猪只的种类（公猪、后备母猪、妊娠母猪、哺乳母猪、产房仔猪、保育猪、育肥猪），猪只要达到的体格状态（体重和膘情），饲料种类，饲喂次数，饲喂方式，饲喂量，饲喂时间，饲养员等。
②实施：计划制定完毕后，安排专人做专事，也就是喂猪。
③检查：对饲养员的执行过程和结果进行检查，饲喂操作是否准确，猪只体重和膘情是否合理。
④处置：对饲养良好的猪只继续维持操作，对偏瘦偏肥的猪只做好记录并适当加料或者减料，以调整猪只膘情，达到理想体况。
配 种
PDCA循环管理
①计划：确定需要配种的母猪头数，配种方式（人工授精），精液的制作份数，配种需要的工具，配种员，配种时间，配种次数，返情检查，受孕检查等。
②实施：配种计划制定后，配种员依计划配种。
③检查：配种后的母猪在21天左右检查返情，在25-35天做B超检测受孕与否。
④处置：确定受孕的母猪赶至妊娠舍。对于返情和空怀的母猪重新进入下一个饲喂、发情和配种的PDCA循环管理中。
免 疫
PDCA循环管理
①计划：确定免疫猪只的批次、头数，疫苗种类，免疫时间，免疫工具，免疫方式，免疫剂量，防疫员，应激防治等。
②实施：按计划对需要免疫接种的猪只进行免疫。
③检查：免疫过程中的操作是否精确，定期采血检测猪只抗体水平，并形成报告。
④处置：对免疫过程中出现的错误操作进行纠正，并加强培训。如果免疫猪只出现流血、鼓包、漏免等异常情况，要采取补免措施。依据抗体检测报告，制定下一轮免疫计划。
治 疗
PDCA循环管理
④处置：对治疗痊愈的病猪加以呵护管理，对未被治愈的猪只上报进入下一个治疗的PDCA管理中，改进或者更换治疗方案，继续对病猪采取治疗措施。
PDCA循环管理可以是很长期的计划，也可以是一两天的事情，甚至可以是几小时内的工作。它所涉及的范围可以很大，大到整个猪场管理；也可以很小，小到单个猪只的治疗。
在猪场的管理中，PDCA是一种循环，是一种大环套小环的管理，也是方方面面的管理。
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