2017年12月13-14日，在浪漫海滨城市—珠海“第三届（2017）中国猪业（珠海）高峰论坛”隆重举行。确实挺隆重的，小编同事代表中国养猪网也莅临现场，给小编发来现场图片：
会场布置的怎么跟人民大会堂这么像？
废话不多说，昨天小编同事在现场听了一整天，
呕心沥血给小编发来她的听课笔记，
小编在这里给大家分析下。
农信互联薛素文先生谈“数字经济与猪业发展”：
1）经济活动内部化还是市场化运行，主要看交易成本 ；
2）共享与平台化是上述两种业态之中间体，您要么创平台，要么上平台抢位；
3）“公司十农户”应可演变为“公司十平台十农户”模式，若能成功则是行业幸事，我薛素文不做，肯定也有人会去做，因此“农信互联”就在做这个猪产业为核心的平台；
4）以某养户为例，登录后（手机就可以）可获得大量支持内容，如您的生产指标在什么级别等；
5）我们追求“用数字重组整个生猪产业链”，成为新的运营中心，“数据十交易十金融十服务”，是有“猪粪味道”的互联网企业，现在每天交易已达1个亿！
上面是会场农信互联ceo（大北农子公司）的ppt的内容总结！
他要讲的是什么?他一再强调的是未来养猪将会是共享模式!
什么是共享模式！
信息共享
通俗的来说就是：你去买饲料，没有中间商赚差价，直接厂家直销，养猪户省钱，也解决饲料企业的产能过剩。生猪交易b2b，猪厂—猪贩子—外调后到屠宰场，没有中间环节，直接猪场到屠宰场。
数据共享
猪联网，养猪的智能化、远程化、情景化、数据化、互动化探索，为提高头均生猪的盈利水平而战，围绕如何提高PSY所做的一切努力。“公司＋农户”最经典的经营管理模式。企联网，将企业联接起来的网，农业企业互联网生态运营平台，数字经济时代企业“互联网+智慧管理”整体解决方案。
这或许就是薛素文老板说的，养户登陆手机获得的大量支持的内容吧！
金融共享
一张图完全看懂。
小编观点
"我薛素文不做，肯定也有人会去做!"小编比较反感这种语调！你在做，但是成绩怎么样？
从信息化趋势看，农信互联是对的,但是从另外一方面可以看到：
截至2016年12月31日，农信互联资产总额383,662,898.25元、负债总额223,937,456.92元、净资产159,725,441.33元，2016年度实现营业收入7109,336.40元、利润总额-35,802,505.44元、净利润-35,802,505.44元(以上数据未经审计）。
但是理性的来说大集团公司都是全集团战略。农信互联为金融提供渠道和数据支持，相当于金融的投资成本而已，站在农信的角度看当然是不盈利的，但是站在大北农集团的金融的角度以及集团股票的角度，当然是盈利的啊。想想看，集团的股票上涨一个点，受益是农信的投资！
从未来猪业发展的角度，小编还是非常赞同这种猪联网养猪模式的！
虽然这条路很难走，但是我感觉未来农业物联网、互联网是一种趋势，尤其是养猪这个现代化程度最高的垂直领域。这种生猪交易基本是B2B，感觉应该还可以。核心是，线上交易能否提高线下 交易的效率、质量、效益。一亩田也是这个问题，线上能否比线下更好，这是关键。
好好做，还是有未来的。能解决痛点的功能都是好功能。但交易的事困难较多，这要看他们的处理能力了，别如如何处理刷单的问题，切不可纸上谈兵！
未来在互联网上养猪，大家觉得怎么样？
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