从“工匠”到“东家”

　　增鑫牧业9年创造行业内奇迹的背后

　　从乡村作坊起点，到业务遍布全国并走向海外市场，在行业内排名全国前三;

　　从一支不到10人的加工队伍，到拥有400多员工、总资产过亿的集团企业;
 

　　从单纯的水泥漏缝板制作，到拥有自主知识产权，专业从事生猪养殖、猪场设计、设备研发及生产制造和销售服务为一体;

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　　这一切，江西增鑫牧业科技股份有限公司(以下简称“增鑫牧业”)只用了9年时间，被行业内称成为奇迹。
 

　　2016年2月1日，增鑫牧业登陆新三板挂牌交易，成为新余第三家挂牌新三板的企业。自此，增鑫牧业开始了“探索生命科学，构建生态畜牧”的新征程。

　　用董事长曾年根的话说，他们就是一匹黑马，5年后还要创造另一个奇迹!

　　1要想不死，只有一个路子：不断创新
 

　　只为养好一头猪，在增鑫牧业的网站首页上这样写着。

　　2006年7月1日，渝水区罗坊镇东边村，从国企下岗半年多的曾年根揣着积蓄，领着包括投资者在内不到10人的队伍，开始学做水泥漏缝板，成立增鑫畜牧设备制造厂。他从福建一个经销商那里花4400元买了一组产床，用于分析、解剖，迈出了创业的第一步。

　　这年，他40岁。

　　“企业的第一要务是活下来，要想不死，只有一个路子：不断创新。创新是企业发展永远的主题。”曾年根说。

　　2007年成功研制应用硅胶、制作水泥板模具，实现了第二代水泥板的生产工艺创新;

　　2008年开发第一代水泥电热板，在国内首次将水泥电热板应用到猪场建设中，解决了猪保温过冬的问题，产品供不应求;

　　2009年创新性研发的BMC材料应用于畜牧业产品上，同时开发了以复合材料漏缝板为主的BMC系列产品。同年，研发的第一代肥猪水泥漏缝板试验成功，并小批量生产;

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　　有创新，增鑫牧业当然不会死，销售额连年翻番，创业初期高速发展。

　　曾年根的创新意识来自危机感，而他的危机感在于，科学化、机械化、智能化必成一种趋势，中国猪场建设、转型、升级，路在何方?

　　2008年11月，曾年根有幸参加首次中欧养猪峰会，参观考察了欧洲最大的汉若威畜牧展览会和丹麦的农业展览会，以及欧洲先进的养猪企业和设备加工企业。这次参观，让曾年根大开眼界，真正看到了中国养猪设备的未来。随后，公司开始战略转移。

　　创新+努力=成功。增鑫牧业的新产品，解决了养猪设备中许多困惑，开始远销广东、福建、广西、湖南等地，并开始在广东、福建、广西设立销售分公司，完成了创业原始积累。

　　2要想发展，先“工匠”变成“东家”
 

　　翻开增鑫牧业大事记，每个人都会被它的几何级递增速度感到惊讶，都会被它的传奇式崛起感到震撼。三年做水泥板、三年做复合材料板、三年做栏位设备，这是增鑫牧业创业9年以来的“三个三年”。每个“三年”都是一次跳跃式发展。

　　或许奥秘在于，曾年根深谙畜牧行业之道。

　　走进增鑫牧业公司大楼，“探索生命科学，构建生态畜牧”10个大字赫然挂在一楼大厅正中央。曾年根说，这是他们一生追求的使命。

　　“我觉得一个真正的企业家不应该是以盈利为目的，而是以解决社会问题为己任。生意人跟企业家时不一样的，这么多年都是这样的理念，也是坚定不移的信念。当然，企业要赚钱，不赚钱就生存不下去。要怎么赚呢?对增鑫牧业来讲，只要掌握了核心技术，就能逐步解决畜牧行业的问题，让更多的人吃上放心的猪肉，让我们的养殖变得更加环保，让我们的生活环境更加美好，最终得到社会的认可。”曾年根说。

　　2014年，是增鑫牧业最难熬的一年。那年我国通过史上最严新环保法，倒逼养猪产业转型升级，开始规模化生产，低产能养殖户被淘汰。而增鑫牧业原的来设备都是卖给的产能的农户的，一下子就没了市场。

　　数据显示，增鑫牧业从2006年到2012年，产值每年都翻番，2012年达到最高峰，而接下来的三年却一直徘徊。“上不去，也下不来，发展遇到了瓶颈，很迷茫。”

　　好在，曾年根的创业路上有个引路人。一个被他成为“师兄”“老师”的老板——河南省新大牧业有限公司董事长李长青。两人在一次企业家培训班上相识，有很多共同话题。曾年根每年都会拜访李长青，困难的时候也会请教他。

　　为寻找出路，跟上转型升级的步伐。曾年根再次来到河南，当他看到新大牧业从日本进口的一台有机肥高速发酵机时，眼前一亮，心里顿时有了想法。

　　“突破瓶颈，必须引进先进技术。畜牧业的核心是养殖，养殖人是‘东家’，而做畜牧设备只能称作‘工匠’。要发展下去，还是要转型到‘东家’上来。做畜牧设备、畜牧工程、畜牧养殖一体化的企业。”曾年根说。

　　3要创奇迹，还得掌握核心技术
 

　　2016年的曾年根，动静自如，长袖善舞。

　　“原来以为2014年熬过不去，后来我们扛过去了，以为2015年熬过不去，最终也过去了。2016年，我们不怕过不去，今年希望会突破2个亿，达到10年来的业绩最高峰，这点我们很有信心。”曾年根说。

　　2015年5月18日，中国畜牧博览会上，曾年根有意接触了两家公司，一个德国的，一个法国的。为的就是引进先进技术。起初，德国人不愿转让技术，曾年根极力说服。“要想把畜牧业做大，就要跟中国的企业合作。” 7月，曾年根前往法国和德国，和两家公司顺利签约，引进法国的环境控制系统和德国的稀料自动化饲喂系统。

　　同年8月，曾年根又前往韩国，找到一家专业从事动物粪污处理和动物尸体无害化处理的知名公司洽谈，引进猪禽粪便无害化处理技术，并于10月份签约。

　　增鑫牧业走的是一条技术整合之路，把欧美、日韩等地区的先进技术引进来，自己生产设备。目前已经掌握了猪场建设、饲料营养、种猪养殖的核心技术。成为全国唯一独家生产有机肥高速发酵机的企业，有机肥指标超过了国家标准，病死猪处理把无害化降到了最低。

　　“最终我们会把这些技术一步步国产化，成为真正属于我们自己的技术。”曾年根说。

　　2016年2月1日，增鑫牧业登陆新三板挂牌交易，总股本为3000万股。引导公司规范运行、拓宽公司融资渠道、吸引技术参与，这正是曾年根推动公司挂新三板的动力。而对于初创期科技含量较高、自主创新能力较强的企业来说，挂新三板好处不仅于此。

　　事实上，在2014年，增鑫牧业就在考虑走资本市场，同时进行资本化改革和环保规范化。

　　“这是一个快速变革的时代。”今年6月，增鑫牧业的生态示范养猪场就要投入使用了，曾年根计划引进350头母猪，常规养猪场年出栏肥猪通常有6000头，而曾年根却自信地说，他们计划年出栏9000头肥猪。“因为我们有先进的技术。”

　　有业内人士说，在畜牧机械行业内，没有哪家企业在9年之内从一个名不见经传的小企业做到全国前三，而增鑫牧业这匹黑马腾空而出，成为行业内奇迹。

　　“未来5年，我们还会创造另一个奇迹，做到畜牧机械行业龙头老大。”曾年根说。