改革开放以来，中国畜牧业飞速发展，生产规模不断扩大，畜产品总量大幅增加，畜产品质量不断提高。加之近些年强农惠农政策的实施，生产方式发生积极转变，规模化、标准化、产业化和区域化步伐加快。伴随着现代畜牧业的快速发展，现阶段市场竞争剧烈，养殖结构急剧变化，散户大量退市，产销总量开始下滑，传统的产品营销、服务营销、组织营销早已对客户和市场失去震慑力。因此，行业倒逼厂家、经销商、养殖户必须快速转型；但很多想转型，一只脚抬起来了却不知伸向何处，只好又放回了原地。
单靠自身寻求突破步步受限，所以，拥有一位实力雄厚的战略合作伙伴至关重要。2016年初，通威股份4家分、子公司试点打造通威农合社，通过龙头企业+合作社+家庭农场的模式三方联结互助、共同发展。现模式运作成熟，今年将在广西全面推广。
2017年4月27日，南宁通威首家农合社——南宁市武鸣区雨旋构叶养猪专业合作社盛大开业，受到政府以及社会各界的高度关注和支持，15位经销商前往现场观摩，养户争先入社，合作社理事长梁建武对未来的经销事业信心满满。
雨旋构叶养猪专业合作社理事长梁建武
通威如何帮助梁理事长转型运营合作社？
1、懂格局很重要。梁理事长不安于现状、了解行业危机，想做大做强，愿意带领养户共同致富，成就一番事业并长久经营。
2、专业团队全程帮扶。市场规划、布局、社员招募，让养户了解合作社、信任合作社。
3、注入资源。银行、动保、种苗、保险等多方联合助力，帮助经销商打造闭环产业链，产、供、销一条龙服务，实现多元化经营和利润来源。
养殖户现场了解动保产品功效
4、宣传造势，迅速提升知名度。根据店面做广告VI设计，红红火火办开业，声势浩荡开路演，彰显实力，口碑带动。
5、众人拾柴火焰高。引入辅导员机制，人才教导，轻松经营。
6、服务保障。提供日常养殖保健方案，疫病诊断，开展养殖技术交流会，提升社员养殖技术和猪场管理能力。
7、抱团取暖。提高议价能力，引入分红机制，养户入社享受优惠价和分红，降低养殖成本，从而巩固养户群体。
8、规范运作。指导合作社公司化运营，依章办事，规避结算风险，保障利益。
雨旋构叶合作社梁理事长的认可是南宁通威团队最大的动力，广西预计5月最少新增4家通威农合社。抓住机遇顺势而为，各位经销商就能轻松实现做强做大的愿望。
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