双胞胎集团广东省春夏疾病防控交流暨客户答谢会成功召开

来源：中国养猪网 2017-04-18 12:11:37| 查看：次

　　天地锦绣，千古佛山，光射斗牛，气冲霄汉。为了提高规模猪场的经营水平，2017年4月18日，在美丽的广东省佛山市，双胞胎集团组织召开了广东省春夏疾病防控交流暨客户答谢会。华南农业大学兽医学院黄毓茂教授、双胞胎集团粤桂战区市场总监庞祖礼先生、双胞胎集团技术部总经理钟业松先生、双胞胎集团三水分公司总经理李建华先生等专家学者、业界精英和规模猪场代表出席本次盛会。

双胞胎集团广东省春夏疾病防控交流暨客户答谢会成功召开

大会现场

　　首先由双胞胎集团粤桂战区营销总监庞祖礼先生致辞。庞总监首先代表双胞胎集团，向全体参会的养猪朋友们表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。庞总监表示，双胞胎集团近二十年来只做一件事，那就是做猪饲料。正是得益于双胞胎集团的专业，双胞胎集团猪饲料已经做到了全国第一，亚洲第一。庞总监认为，未来十年，养猪行业充满着机遇，但也面临着威胁。未来的养猪业，一定是强者愈强，弱者消亡，养猪企业要适应市场、适应环境的变化而变化，让专业的人做专业的事，资源共享一定是未来的趋势，养猪的把猪养好，做饲料的把饲料做好，这样才能资源利用的最大化、效益的最大化。

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庞祖礼总监致辞

　　华南农业大学兽医学院黄毓茂教授为大家带来了题为《当前我国猪病流行现状与防控策略探讨》的主题报告。黄教授表示任何猪病都应该尽快控制病情，稳定生产，只要做好防控预案，基本不发生重大疫情(全程成活率达到95%以上)，同时猪场需要结合生产条件，再造生产流程，简化疾病防控操作，提高劳动效率，降低动保成本，提高商品猪质量。黄教授指出，发病时要分清病因主次，抓住主要矛盾并多管齐下，并且深入浅出，技术方案要简单易执行，按传染病流行规律制定方案，适时调整免疫程序，平时更要做好关键传染病的防控预案。黄教授认为主要疾病防控需要强抓生物安全，严防传入，同时做好种猪烈性传染病(病毒性)免疫，所有后备猪免疫两次以上，但肉猪尽量减少疫苗注射，所有疫苗尽量检测或小试后使用，定期对主要病毒病金形子免疫效果评估检测，黄教授强调，规模猪场需要在平时制定好重大传染病防控预案或紧急预案。

双胞胎集团广东省春夏疾病防控交流暨客户答谢会成功召开
黄毓茂教授讲解《当前我国猪病流行现状与防控策略探讨》

　　经过短暂的茶歇休息，庞祖礼总监再次上台，为大家进行题为《如何选择饲料供应商》的主题演讲。庞总监开门见山，直接指出资源共享是行业趋势，我们应该让专业的人做专业的事。猪场自购原料配料，原料无产业仪器检测，质量不稳定无保障，配方设计不专业，营养不平衡;向经销商赊欠，经销商要赚取利润，产品价格过高;向小饲料厂采购，小饲料厂技术研发、管理体系不完善，产品质量很难稳定，肉品安全也缺乏保障;而大型饲料集团技术研发优势，产品质量好且稳定，采购、生产成本低，产品性价比高，工厂布局密集，物流方便，同时大型饲料集团具有融资优势，能为猪场解决资金紧缺问题。

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庞总监讲解《如何选择饲料供应商》

　　庞总监表示我国猪场的采购饲料趋势正由自配料转变为颗粒料，由包装饲料转变为散装全价颗饲料，由选择经销商、小饲料厂转变为选集团化、专业化猪饲料企业。产品质量、产品价格、资金支持、技术服务、物流便利，已经是目前规模猪场选择饲料供应商的关键要素，而这也正是双胞胎集团的优势所在。双胞胎集团专业、专注，精益求精，甘于放下身段，放下单吨利润，专注于饲料研究、制造，为猪场提供超高性价比产品，做大猪场的饲料加工厂。双胞胎集团运营能力、产品竞争力行在业遥遥领先，销管财三项费用最低。三胞胎的定位，是薄利多销，微利经营，做规模猪场的加工厂，充分发挥技术、规模的优势，直销大猪场，不追求单吨利润，只赚取合理的加工费。

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李建华总经理讲解《三胞胎数据分享》