2017年12月14日，由中国猪业高层交流论坛组委会主办的第三届（2017）中国猪业（珠海）高峰论坛第二天会议继续在珠海召开，惠嘉股份刘金松董事长受邀做《开启中国动保产品“效”时代》的主题报告。
惠嘉股份刘金松董事长
刘总提到中国动保有相当部份是低“效”的动保。刘总也指出了当前中国动保行业存在的问题：
1、技术差，缺乏产品研发和创新，错误地认为“含量等于质量”，没有新的产品补充不断变化的市场；
2、规模小，GMP只能让生产可控，不能提高品质，每个批文仅有30万销售额重，睡眠批文居多；
3、成本高，选择太多，风险不小（无意或有意），重国外产品，轻国内产品、重含量，轻工艺等问题。
所以开启中国动保“效”时代是非常关键的，需要重视效益、效果和效率，刘董事长从这三效方面进行了详细的讲解。
1、效”时代—效果，来自于研发与创新
刘总提到现在养殖业处在一个后抗生素时代，如何正确选择好的产品很关键。刘董事长从“净、养、调”方面建议到，净即肠道健康、从水质净化开始，养即养好肠道，调即益生菌，调整肠道健康，养肠道就是维持肠道菌群平衡。菌株是决定增殖和代谢能力的关键因素，益生菌的作用决定于菌株，而不是菌种。
2、“效”时代—效率，来自于专业规模化制造
中国动保产品效时代下，要想效率好，要重视流程设计品质、规模化和提供专业的服务，还要有一厂一系，一品一线和一流标准才能真正达到专业规模化制造。
3、“效”时代—效益，来自于一站式服务
动保企业要想在行业中立有一席之地，必须要“多、快、好、省”思路，多即能够提供一站式服务养殖业，一站式动保产品解决方案，无缝对接养殖全产业链。快即降低通路成本，把销售部门前移到各省区，提前释放技术和生产红利，联合更多的合作团队，构建强大的一致性分销群体，从而创造更大的平台。好即超高性比价和销售模式创新。省即降本增效，高品质，让利于最后一公里。
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