饲料电商就是一种互联网思维的新商业模式
2014年对于养殖这样的传统行业来讲，必定是一个高低，起落，是非的话题年，细数一下，猪价创史上最低，环保执法猪场各地拆迁频传信息，原料疯涨让饲料企业难以应对，最为是非的话题就是饲料电商之路，被炒的沸沸扬扬，褒贬不一，自然是褒大于贬，国人还是比较有时代精神的，就在前几天猪e网还在西安举行会议并发布了2015年电商战略合作模式。
对于这些褒义、贬义都好，在本人来看，都是浮云，可以说，有的人写文章大肆的贬低饲料电商的模式，居然道出什么饲料企业连什么O2O、C2C、B2C都搞不连清，难道真把人当猪了吗，我想说能办企业的人会是傻子吗？在我看来不排除是为了炒作自己，让自己更出名罢了吧。对于饲料电商，我的看法是，一种全新的商业模式，模式成就你我，是给你搭建的线上线下、个人对个人、商家对个人、企业对企业之间的一个交易平台，平台互利你我。做饲料电商，只要你用心，铁杵都能磨成针，世上最怕的就是“认真”二字，要敢于创新、打破常规，做吃螃蟹的第一人，没准你就是畜牧行业的小米了，就如王来喜总经理所说的传统企业做电商要敢于割自己的尾巴，要想玩转电商就要敢想敢干能落地。
本文来源于诺立国际官网林沛屹原作
（http://www.nonichil.com.cn/xysx/xingyedongtai/2014/1027/142.html）转载请注明出处。
事实证明，能创造未来效益，能给用户带来更高的性价比体验，不管是生活资料还是生产资料都能有一片电商蓝图的，阿里的“千县万村”计划，猪e网的“精品惠”，中国养猪网的“猪易购”都在推动着饲料行业的电商发展之路。畜牧饲料电商未来之路是宽敞明亮的，是必然的发展趋势，对于观望、犹豫、徘徊之饲料企业来说，我想说敢想敢“冲动”，冲动未必就会受到惩罚的，且做且坚持，坚持是最强大的力量。
管理学大师彼得•德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”经济寒冬之下，商业模式策划与设计、再造与创新更是将企业高管团队必须掌握的一门科学和艺术，有效解决了商业模式的问题，就解决了企业生存、发展、壮大的根本性问题！中国企业竞争将不可逆转地进入到“商业模式”与“资本”层面的竞争！得“商业模式与资本者”，得天下！
选对了路，就不怕路远，选对了路，路也就不会远！选对了路，每一天都在进步，日积月累企业终将成功；选错了路，南辕北辙，越是勤奋离目标越远！正确的道路，始自于商业模式的力量，饲料电商，这一全新的商业模式，是一种颠覆传统敢于创新的机遇，传统行业运用互联网思维必定是一条新的出路。
（电商链接：http://www.zhuego.com/shop.php?uid=469）
最后送大家一副对联勉励吧
上联：玩互联把握机遇顺势而为者必将成就辉煌
下联：搞传统固步自封应对失当者必将瞬间陨落
横批：电商时代
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